2026-03-19 –, Mainstage Language: Deutsch
Fünf Monate nach der Geburt meines Kindes bin ich wieder Vollzeit in die IT Beratung eingestiegen. In diesem Talk geht es darum, welche Voraussetzungen das möglich gemacht haben, was wirklich geholfen hat (und was nicht) – und ob man das überhaupt wollen muss. Ein ehrlicher Blick auf Vereinbarkeit, Ambition und Strukturen in einer fordernden Branche.
Wie schafft man den Wiedereinstieg in eine anspruchsvolle Beratungsrolle, wenn das Baby gerade mal fünf Monate alt ist? Und vielleicht noch wichtiger: Warum sollte man das überhaupt wollen?
In diesem Talk teile ich meine persönliche Geschichte vom frühen Vollzeit-Comeback – mit all ihren Widersprüchen zwischen Leistungsanspruch, Selbstfürsorge und gesellschaftlichen Erwartungen. Ich spreche darüber, welche Rahmenbedingungen, Unterstützungssysteme und innere Klarheit notwendig waren, um diesen Schritt gehen zu können – und was ich heute anders machen würde.
Es geht nicht um Heldinnengeschichten, sondern um ehrliche Einblicke: Wie viel Struktur, Offenheit und Mut braucht es, um Kind und Karriere auf eigene Weise zu verbinden? Welche Entscheidungen waren bewusst getroffen, welche hinterfragt man im Nachhinein. Wie kann Vereinbarkeit aussehen und wieso die Frage „Warum (nicht)?“ immer individuell bewertet werden muss.
Diana ist Consultant, People Lead und Teil des Managements einer kleinen IT Beratung, wo sie Teams und Kund:innen dabei unterstützt, Zusammenarbeit neu zu denken, effizienter und menschlicher zu machen. Als Agile Coach und Produktmanagerin begeistert sie für nutzerzentrierte Produktentwicklung, Design Thinking und Lean Methods.
Besonders wichtig sind ihr dabei Selbstbestimmung und Freiheit – Werte, die sie auch in ihrer Führung lebt. Sie schafft Räume, in denen Menschen Verantwortung übernehmen, Entscheidungen selbst treffen und wachsen können.