In diesem Vortrag nehme ich die Zuhörerinnen mit auf eine spannende und humorvolle Reise in die Welt der agilen Transformation. Inspiriert vom Storytelling-Stil des beliebten Podcasts Weird Crimes erzähle ich die wahre Geschichte eines chaotischen Softwareprojekts in einem führenden Sensorikunternehmen. 35 Entwickler*innen, kein Alignment, keine Prioritäten – und ein Management, das Druck macht, aber keine Richtung vorgibt.
Der Vortrag beleuchtet, wie ich mit Methoden wie dem Flight Level Ansatz und Team Topologies Ordnung ins Chaos gebracht habe, und enthüllt überraschende Wendungen.
Mit interaktiven Schätzfragen und einem Augenzwinkern zeige ich, wie aus Chaos Struktur und aus Widerstand Vertrauen wird. Die Zuhörerinnen nehmen praxisnahe Erkenntnisse mit, wie agiles Arbeiten in komplexen Umfeldern gelingen kann – und warum die größten Hürden oft die sind, die man am wenigsten erwartet.