Die ultimativen Tools 4 Agile Teams
01.12.2022 , Agile Teamwork
Sprache: Deutsch

"Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge": Diese Gegenüberstellung aus dem Agilen Manifest bedeutet bekanntlich nicht, dass Teams auf Werkzeuge verzichten sollen. Die Auswahl an verfügbaren Tools ist groß und deckt nahezu jeden vorstellbaren Anwendungsfall ab, dem ein Team begegnet, wenn es sich auf den Weg macht, um seine Ziele zu erreichen.

Wie aber findet ein Team Werkzeuge, die ihm wirklich helfen? Die ultimative Tool-Hitliste ist in hohem Maße teamspezifisch, denn: Jedes Team ist anders. Als wir uns beim Schreiben des gleichnamigen Buchs mit dieser Frage beschäftigt haben, reifte die Erkenntnis, dass es nicht sinnvoll ist, eine Liste der "richtigen" Werkzeuge für die nachhaltige Teamentwicklung zusammenzustellen. Stattdessen haben wir uns mit der Frage beschäftigt, wie es uns selbst im beruflichen Alltag als Scrum Master, Agile Coach und Transformation Agent gelingt, aus der Vielzahl an Möglichkeiten jene Tools herauszufiltern, die wirksam sind und gut in den Kontext passen.

Diese Session ist ein Plädoyer für selbstständiges und kundenorientiertes Denken, bewusste Experimente und den Mut, Entscheidungen den wahren Expert*innen zu überlassen.

Siehe auch: Folien (3,0 MB)

Als selbstständiger Berater, Trainer und Coach unterstütze ich den Fortschritt in kleinen und großen Projekten und Organisationen aller Art. Dabei lege ich Wert auf eine klare Vision, wirksame Kommunikation, eine dynamische Arbeitsorganisation mit verantwortungsbewussten und konfliktfähigen Teams sowie eine von gemeinsamen Werten getragene Zusammenarbeit.

Mein Wissen und meine langjährige Erfahrung gebe ich gerne und regelmäßig in Form von Fachvorträgen, Podcasts und Büchern weiter. Dazu gehören „Geschichten vom Scrum“, „Neue Geschichten vom Scrum“ und „Jedes Team ist anders“ (alle dpunkt.verlag), "Scrum – kurz & gut" (O'Reilly) sowie „Management Y“ (Campus).

In meiner Freizeit engagiere ich mich ehrenamtlich in der Freiwilligen Feuerwehr Wedel sowie als Konfliktberater für den Landesfeuerwehrverband Schleswig-Holstein.

Markus Trbojevic ist Teamentwickler, Coach und Trainer für nachhaltige Teamentwicklung.

In dieser Rolle arbeitet er gemeinsam mit den Teammitgliedern und ihrer Organisation daran, für ein Arbeitsumfeld zu sorgen, in dem alle Teammitglieder spüren, dass sie befähigt sind, ihr Arbeitsumfeld selbst zu gestalten und eigene Entscheidungen zu treffen. Sein Ziel ist es stets, sich in seiner Rolle selbst so weit wie möglich überflüssig zu machen.

Sein Wissen und seine Erfahrungen teilt er gern in Fachbeiträgen, Vorträgen und Büchern. Markus ist Autor von "Jedes Team ist anders" (dpunkt Verlag). In seiner Freizeit entwickelt er gern Applikationen für Hausautomatisierungen.