Was wäre, wenn alle Teammitglieder voll und ganz hinter den Zielen des Teams stehen würden? Was wäre, wenn jeder genau wüsste, was ersie zur Vision des Unternehmens beitragen kann? Und wenn jeder seinenihren Teil dazu beitragen könnte, mit ihren*seinen eigenen Ideen und Talenten!
Das ist die Idee dieses Workshops. Werkzeuge aus dem Design Thinking vorzustellen, um wirklich relevante Ziele (nach dem OKR-Rahmen) zu erarbeiten. Ein schneller, spielerischer Prozess mit großer Wirkung.
Häufig scheitert die Einführung der OKR-Methode nicht an der Theorie (denn alle finden sie "theoretisch" toll), sondern an der Praxis. Es ist schwierig, eine hundertprozentige Alignment zu erreichen. Oft kommen die Ziele von oben und werden kaskadenartig auf die Teams angewendet. Diese Ziele werden nicht unbedingt verstanden oder akzeptiert.
Wir wollen das ändern, indem wir ein fertiges kollaboratives Rezept für die Gestaltung von OKRs für Teams (inspiriert von den Schritten des Design Sprints) ausprobieren. Jedes Teammitglied wird dann zur Gestaltung des OKRs beitragen.