01.12.2022 –, Agile Teamwork
Sprache: Deutsch
Live-Experiment basierend auf praktischen Konfliktsituationen in Veränderungsprozessen
Spannungen und Konflikte in der Zusammenarbeit sind an der Tagesordnung, insbesondere in Veränderungsprozessen. Sie können sozialer oder struktureller Natur sein und sind nicht immer greifbar – „plötzlich“ sind sie da und scheren sich nicht um Hierarchie oder Teamreifegrad.
Wie geht ihr als SM, PO oder Führungskraft damit um?
• Bevorzugt euer Team es, Konflikte zu vermeiden und was macht das mit euch?
• Tragt ihr sie aktiv aus, ganz getreu der „neuen, radikalen Offenheit?“
• Hat sich ein gut „gemeinter Kompromiss“ bei Einzelnen schon mal als Niederlage angefühlt?
Wir gehen gemeinsam per Selbstexperiment auf die Suche, fühlen euren Triggern auf den Zahn und erkunden eure Strategien und euer Verhalten in Konflikten.
Wir bringen Live Cases agiler Transformationen aus Konzern, Mittelstand und Startup ein. Auch eure Fragen und Beispiele im Einzelkontext finden Raum
Kurzum: Wir lernen in einem praxisnahem Workshop auch einiges über uns selbst. Gemeinsam reflektieren wir welche Tools aus Mediation oder Konflikt Management uns im Teamalltag professionell unterstützen.
Bernd ist agiler Teamentwicklungsprofi und ausgebildeter Mediator. Er bietet Führungskräften und Teams professionelle Strukturen und geschützte Räume für selbstwirksame Veränderungsprozesse in ihrer eigenen Geschwindigkeit.
Dabei setzt er gern auf virtuelle Retrospektiven und interaktive Workshops. Vor allem in schwierigen Situationen und Konflikten begegnet er Menschen mit professioneller Augenhöhe und Empathie.
Bernd war bei Marktführern in Touristik, Handel und E-Commerce als Agile Coach und Projektleiter 20 Jahre für IT-Strategie und agile Transformationsprojekte verantwortlich.
Irmela ist zertifizierter Agile Master, systemischer Coach und Mediatorin. In ihrer Arbeit als Coach und Mediatorin steht die wertschätzende Begegnung auf Augenhöhe immer im Vordergrund. Es ist ihr wichtig, einen vertrauensvollen und sicheren Raum zu schaffen, der zum Ausprobieren, Reflektieren und Wachsen einlädt.
Gleichzeitig ist Irmela Expertin im agilen Produkt Management und in ihrer derzeitigen Rolle als Head of Product ist sie für die Produktvision und die strategische Ausrichtung verantwortlich.