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Nachhaltigkeit. Purpose. Leadership. Der Mittelstand steht vor enormen Herausforderungen. Jedes Thema f\u00fcr sich genommen bringt dabei Grundprinzipien klassischer Mittelst\u00e4ndler bereits komplett ins Wanken. In Kombination bleibt am Ende vom deutschen Mittelstand nichts mehr \u00fcbrig. Oder doch?\u2028 Mit ihrer selbst entwickelten Open-Champion-Philosophie trotzt die Marantec Group allen d\u00fcsteren Szenarien und beweist, dass der Mittelstand die allerbesten Voraussetzungen mitbringt, um erfolgreich Zukunft zu schreiben. Daf\u00fcr muss er bereit sein, ein paar liebgewonnene Regeln \u00fcber Bord zu werfen. Sich und seine Gesch\u00e4ftsmodelle dem Druck der Welt auszusetzen (und ihm standzuhalten). Chancen zu nutzen, statt Risiken zu minimieren. Und vor allem seine ganze Ingenieurskunst einzusetzen, um das n\u00e4chste gro\u00dfe Ding anzugehen (und sich nicht im Klein-Klein zu verlieren).\u201d", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "EGFRWE", "name": "Kerstin Hochm\u00fcller", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Bildschirmfoto_2021-11-05_um_16.55.09_7238XvU.png", "biography": "Kerstin Hochm\u00fcller ist CEO und Shareholder der Marantec Group GmbH & Co. KG. Ihr beruflicher Schwerpunkt liegt seit Jahren auf Innovations- und Change-Prozessen in mittelst\u00e4ndischen Industrieunternehmen 2013 hat sie den Generationswechsel in der Marantec Group vollzogen und transformiert seitdem das Unternehmen in eine Netzwerk-Organisation. 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Darin findet sich zum einen ein umfangreicher Einf\u00fchrungsbeitrag, der das Gesamtthema ordnet und strukturiert sowie konkrete agile Ans\u00e4tze vorstellt und vergleicht. Und zum anderen sind diverse Praxisbeitr\u00e4ge von renommierten Unternehmen und Agilisten enthalten, die reale Umsetzungsbeispiele zeigen und Praxiserfahrungen schildern. Mit dem Buch m\u00f6chten die beiden die Leser*innen bef\u00e4higen, kritisch \u00fcber Ans\u00e4tze f\u00fcr mehr \u2013 oder auch weniger \u2013 Agilit\u00e4t zu entscheiden und diese erfolgreich umzusetzen. Durch seine reflektierte und undogmatische Ausrichtung richtet sich das Buch zwar prim\u00e4r an klassisch ausgebildete bzw. sozialisierte Manager und Menschen, die nach Strukturierung und Systematik im \u201eAgilit\u00e4ts-Kosmos\u201c suchen. Die authentischen Praxisbeispiele sollten aber auch f\u00fcr erfahrene Agilisten spannend sein und auch ihnen neue Erkenntnisse liefern.\r\n\r\nIn der Session stehen die beiden Herausgeber Prof. Dr. Thorsten Petry und Christian Konz dem TAAT-Moderatorenteam Rede und Antwort, in einer Verlosung gibt es ein paar Exemplare des Buches zu gewinnen.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "ZGZVYE", "name": "Thorsten Petry", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/_MG_0319-ba_wN1pSNn.jpg", "biography": "Prof. Dr. Thorsten Petry lehrt Unternehmensf\u00fchrung im interdisziplin\u00e4ren Studiengang Media Management an der Hochschule RheinMain in Wiesbaden. Als Berater, Coach, Referent und Trainer hilft er Unternehmen bei der kritischen Reflexion von Managementtrends- & -hypes . Er ist Herausgeber der \u201eTrilogie der Unternehmensf\u00fchrung im Digitalzeitalter\u201c bestehend aus den B\u00fcchern Digital Leadership, Digital HR und Agile Organisation.", "public_name": "Thorsten Petry", "guid": "637f36d1-942d-5335-b235-efd3a34593c3", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/ZGZVYE/"}, {"code": "UVT8NZ", "name": "Christian Konz", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Christian_Konz_sFztKKX.jpg", "biography": "Christian Konz begleitet als Trainer, Berater und Agile Coach seit vielen Jahren Unternehmen und Menschen in ihrer Entwicklung. 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Business Stories hingegen richten unsere Aufmerksamkeit auf Wirkung und helfen uns diese zu formulieren. Um fr\u00fchzeitig eine Wirkung zu erzielen, lassen sich Business Stories \u00e4hnlich wie Epics und User Stories klein schneiden. So k\u00f6nnen wir die Wertsch\u00f6pfung optimieren und fr\u00fch echtes Feedback zur Wirkung erhalten.", "description": "In agilen und nicht-agilen Entwicklungen liegt unser Fokus nach wie vor auf Ergebnissen. Wir betrachten Produktinkremente, bewerten die Geschwindigkeit / Velocity des Teams und z\u00e4hlen die Anzahl der Features. Dabei vergessen wir allzu oft, dass die Ergebnisse am Ende wertvoll sein m\u00fcssen. Sie sollen Wirkung f\u00fcr alle erzielen, die irgendein Interesse am Produkt haben.\r\n\r\nDie bekannten Artefakte wie Epics und User Stories konzentrieren sich auf die Ergebnisse. Business Stories hingegen richten unsere Aufmerksamkeit auf Wirkung und helfen uns diese zu formulieren. Um fr\u00fchzeitig eine Wirkung zu erzielen, lassen sich Business Stories \u00e4hnlich wie Epics und User Stories klein schneiden. So k\u00f6nnen wir die Wertsch\u00f6pfung optimieren und fr\u00fch echtes Feedback zur Wirkung erhalten.\r\n\r\nVorkenntnisse: Die Teilnehmer sollten agile Vorkenntnisse haben und mind. die Scrum-Nomenklatur kennen.\r\nZielgruppe: Der Vortrag richtet sich an Product Owner, Produktmanager, Projektleiter, Requirements Engineers, Business Analysten sowie Scrum Master und andere Coaches dieser Rollen.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "3T973T", "name": "Stefan Roock", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/14687b23dce21637d3b743354561dab8_dpSLOMF.jpg", "biography": "Stefan Roock (it-agile) hilft Unternehmen, F\u00fchrungskr\u00e4ften und Teams dabei, ihre Potenziale zu entfalten - hin zu erfolgreichen Unternehmen, die ihre Kunden und Mitarbeiter begeistern. Er ist davon \u00fcberzeugt, dass dazu strukturelle, personelle und interpersonelle Themen im Zusammenspiel adressiert werden m\u00fcssen.\r\n\r\nStefan Roock hat seit 1999 agile Ans\u00e4tze in Deutschland ma\u00dfgeblich mit verbreitet und weiterentwickelt. Zun\u00e4chst hat er als Entwickler in agilen Teams, sp\u00e4ter als Scrum Master/Agile Coach und Product Owner gearbeitet. Heute arbeitet er zusammen mit seinen Kollegen daran, dass Unternehmen langfristig mit agilen Denk- und Arbeitsweisen erfolgreich sind. Dabei fokussiert er auf agile Leadership.\r\n\r\nEr ist regelm\u00e4\u00dfiger Sprecher zu agilen Themen auf Konferenzen, bei User Groups und in Unternehmen. Au\u00dferdem schreibt er B\u00fccher und Artikel zu agilen Themen.", "public_name": "Stefan Roock", "guid": "8097a995-f404-5396-b2ac-bce6d640032c", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/3T973T/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/YUWDTF/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/YUWDTF/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/YUWDTF/resources/BusinessStories_CD9XU1A.pdf", "type": "related"}]}, {"guid": "aba8cb43-ff99-5443-a516-349eb6a81657", "code": "RJ7JT3", "id": 392, "logo": null, "date": "2021-12-02T18:05:00+01:00", "start": "18:05", "duration": "00:40", "room": "Agiles Produktmanagement", "slug": "tools4agileteams2021-392-was-du-schon-immer-uber-metriken-wissen-wolltest-und-nicht-zu-fragen-wagtest", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/RJ7JT3/", "title": "Was du schon immer \u00fcber Metriken wissen wolltest und nicht zu fragen wagtest", "subtitle": "", "track": "Agile Productmanagement", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Stellen wir uns vor zwei Mannschaften stehen sich auf dem Spielfeld gegen\u00fcber - und beide kennen weder den Spielstand noch in welcher Spielminute sie sich befinden. Wie sieht das Spiel aus? \r\n\r\nEin bekanntes Zitat unklarer Herkunft sagt: \"If you can't measure it, you can't manage it\". Ein teurer Irrtum: nicht wenige Unternehmen haben in der Vergangenheit hochentwickelte Geb\u00e4ude aus KPI errichtet - und damit doch das eigentliche Problem verfehlt. \r\nGleichzeitig leuchtet es ein, dass die Mannschaft auf dem Feld eine Orientierung braucht \"wie es steht\" - um ihre Handlungen an die Spielsituation anzupassen.\r\n\r\nIm Vortrag erfahren wir, dass \"Messen\" nicht zwingend das bedeutet was wir erwarten. Messen ist mehr als Z\u00e4hlen, messen ist mehr als Ziele setzen. Und wir sprechen dar\u00fcber wie wir die Erkenntnisse umsetzen k\u00f6nnen, denn: alles ist messbar.", "description": "Stellen wir uns vor zwei Mannschaften stehen sich auf dem Spielfeld gegen\u00fcber - und beide kennen weder den Spielstand noch in welcher Spielminute sie sich befinden. Wie sieht das Spiel aus? \r\n\r\nEin bekanntes Zitat unklarer Herkunft sagt: \"If you can't measure it, you can't manage it\". Ein teurer Irrtum: nicht wenige Unternehmen haben in der Vergangenheit hochentwickelte Geb\u00e4ude aus KPI errichtet - und damit doch das eigentliche Problem verfehlt. \r\nGleichzeitig leuchtet es ein, dass die Mannschaft auf dem Feld eine Orientierung braucht \"wie es steht\" - um ihre Handlungen an die Spielsituation anzupassen.\r\n\r\nIm Vortrag erfahren wir, dass \"Messen\" nicht zwingend das bedeutet was wir erwarten. Messen ist mehr als Z\u00e4hlen, messen ist mehr als Ziele setzen. Und wir sprechen dar\u00fcber wie wir die Erkenntnisse umsetzen k\u00f6nnen, denn: alles ist messbar.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "ZTNBFR", "name": "Daniel Westermayr", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/D.Westermayr_512px_rd_bl_2021_QJ4W12C.png", "biography": "Kanban Trainer und agiler Coach, Partner bei Colenet GmbH. Ich begleite Menschen, Teams und Organisation auf ihrem Weg, weil kontinuierliches und schnelles Lernen der einzige nachhaltige Wettbewerbsvorteil in Komplexit\u00e4t und Unsicherheit ist. Meine Leidenschaft sind n\u00fctzliche und individuelle Metriken, die ich gemeinsam mit unseren Kunden entwickle - f\u00fcr nachhaltige Performance und Erfolg.", "public_name": "Daniel Westermayr", "guid": "3fab5b60-e8ae-5727-89b5-c7005a8639cf", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/ZTNBFR/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/RJ7JT3/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/RJ7JT3/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/RJ7JT3/resources/Everything_you_always_wanted_to_know_7bNxHfn.pdf", "type": "related"}]}, {"guid": "f1b23b82-7411-5dff-b3ee-5a719814c1bd", "code": "MLUSVJ", "id": 416, "logo": null, "date": "2021-12-02T18:50:00+01:00", "start": "18:50", "duration": "00:40", "room": "Agiles Produktmanagement", "slug": "tools4agileteams2021-416-mit-den-richtigen-mitteln-ux-im-product-backlog-verankern", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/MLUSVJ/", "title": "Mit den richtigen Mitteln UX im Product Backlog verankern", "subtitle": "", "track": "Agile Productmanagement", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Als Product Owner stehen wir immer wieder vor der Entscheidung, was f\u00fcr die User Experience (UX) unseres Produkts wichtig ist. Daher geh\u00f6rt UX als wichtige Information ins Product Backlog. Dominique zeigt in seinem Vortrag, welche M\u00f6glichkeiten wir haben UX mit seinen verschiedenen Facetten ins Product Backlog zu bringen, wie wir dadurch jederzeit informierte Entscheidungen treffen k\u00f6nnen und das Produkterlebnis nachhaltig verbessern.", "description": "User Experience hat als Priorisierungsfaktor einen hohen Stellenwert. Dennoch haben viele Product Owner Schwierigkeiten Entscheidungen zu treffen, weil sie nicht wissen, welchen Einfluss ihre Priorisierung auf das Nutzungserlebnis hat. Gleichzeitig findet sich meist kein einheitliches Verst\u00e4ndnis unter Team und Stakeholdern, welche Art von User Experience mit dem Produkt erreicht werden soll. Dominique stellt hierzu die Technik der UX-Vision vor, die dabei hilft zu kl\u00e4ren, welche Aspekte eines Nutzungserlebnisses im Vordergrund stehen sollen. W\u00e4hrend eine Banking-App eher auf Vertrauen abzielt, ist f\u00fcr ein Gelegenheitspiel der Spa\u00df wichtiger.\r\nHaben Product Owner und Stakeholder die wichtigen Aspekte des Nutzungserlebnisses gekl\u00e4rt, k\u00f6nnen diese in das Product Backlog \u00fcberf\u00fchrt werden. Gemeinsam mit der Verwendung von Personas werden  die sonst eher anonymen User Stories mit Leben gef\u00fcllt und gleichzeitig die Hauptzielgruppen st\u00e4rker in den Fokus genommen. \r\nNeben den bew\u00e4hrten Methoden berichtet Dominique auch von seinen bisherigen Erfahrungen mit Ans\u00e4tzen, die nicht gut funktioniert haben.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "GJNXEM", "name": "Dominique Winter", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/0610648ee21e99667059ebe5f7f8c01f_5QzWkrA.jpg", "biography": "Dominique ist Experte f\u00fcr erlebnisorientierte Produktentwicklung und unterst\u00fctzt Organisationen dabei, begeisternde Produkte zu entwickeln. Praktische Erfahrungen als Product Owner aus der digitalen und nicht-digitalen Produktentwicklung erg\u00e4nzt er durch langj\u00e4hrige Forschung in den Bereichen Organisationsentwicklung und User Experience. Seine Erfahrungen teilt er mit jedem, der Lust hat etwas Neues auszuprobieren und pers\u00f6nlich zu wachsen.", "public_name": "Dominique Winter", "guid": "7f053392-72a7-5638-a6e0-79c15eea80e0", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/GJNXEM/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/MLUSVJ/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/MLUSVJ/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/MLUSVJ/resources/Mit_den_richtigen_Mittel_UX_im_Product_JDvPtan.pdf", "type": "related"}]}, {"guid": "27b048ef-afdb-5bf5-83c7-11c212cef4de", "code": "ZFYNKP", "id": 463, "logo": null, "date": "2021-12-02T19:35:00+01:00", "start": "19:35", "duration": "00:40", "room": "Agiles Produktmanagement", "slug": "tools4agileteams2021-463-innovation-frameworks-die-jeder-profi-beherrschen-sollte", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/ZFYNKP/", "title": "Innovation-Frameworks, die jeder Profi beherrschen sollte", "subtitle": "", "track": "Agile Productmanagement", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Wie entwickeln die Profis innovative Produkte? Wir zeigen die g\u00e4ngigsten Innovation-Frameworks und erkl\u00e4ren vor allem die cleveren Prinzipien dahinter.", "description": "Wie entwickelt man am besten innovative L\u00f6sungen? Jeder Berater wird euch sagen: \"Das kommt drauf an...\" (oder pauschal seine L\u00f6sung als das Allheilmittel verkaufen \ud83d\ude09).\r\n\r\nAber worauf es genau ankommt und wie ihr f\u00fcr eure Vorhaben das richtige Vorgehen w\u00e4hlt, zeigen wir in der Session.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "DX7TAA", "name": "Mathias B\u00f6hmer", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/MCBW_nah_Micro_lacheln_Portrait_blue_ouU2flq.jpg", "biography": "Mathias ist Innovationsberater und agiler Organisationsentwickler. Sein Herz schl\u00e4gt f\u00fcr das Design Thinking Mindset - und genau aus dem Grund wei\u00df er auch, dass keine Methode alleine das Allheilmittel ist. In seinen Workshops lernt man daher, wie die Konzepte hinter den Methoden funktionieren, anstatt nur Prozessschritte auswendig zu lernen. Denn f\u00fcr Innovation gibt es kein Kochrezept.", "public_name": "Mathias B\u00f6hmer", "guid": "5a573fa3-8863-573c-ab8b-b42e288378cc", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/DX7TAA/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/ZFYNKP/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/ZFYNKP/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/ZFYNKP/resources/T4AT_-_Innovation_Frameworks_-_Mathia_4mjtvcG.pptx", "type": "related"}]}, {"guid": "cf703b9e-0de2-5ebf-bceb-5d7bf65873a0", "code": "S7LATJ", "id": 428, "logo": null, "date": "2021-12-02T20:20:00+01:00", "start": "20:20", "duration": "00:40", "room": "Agiles Produktmanagement", "slug": "tools4agileteams2021-428-priorisieren-und-fokus-setzen-remote", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/S7LATJ/", "title": "Priorisieren und Fokus setzen - Remote!", "subtitle": "", "track": "Agile Productmanagement", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Kennst du die Herausforderung, dass zu viele Stakeholder zu viel auf einmal wollen? Warst du schon in Situationen, in denen es sehr schwierig war, aus vielen Ideen einen durchf\u00fchrbaren Plan mit ausreichend Konsens zu schmieden? Und jeder sitzt weit entfernt voneinander im Homeoffice?\r\n\r\nWir haben nat\u00fcrlich keinen Zauberstab der alles einfach und leicht macht, aber wir demonstrieren einen Ansatz, der es weitaus einfach macht eine Einigung zwischen den Stakeholdern zu erzielen und sich auch in Remote-Settings bew\u00e4hrt hat.", "description": "Erlebe ein Workshop-Setting, das einen Rahmen liefert um zu entscheiden, was als n\u00e4chstes erledigt werden soll und was nicht, wenn du Stakeholder mit unterschiedlichen Interessen und Ansichten ins Boot holen musst. \r\n\r\nTypische Teilnehmer:innen f\u00fcr solche Workshops sind Product Owner, Business Owner, Technical Experts oder Personen in \u00e4hnlichen Rollen. \r\n\r\nWir liefern dir einen fiktiven Gesch\u00e4ftskontext, an dem du gemeinsam mit den anderen Teilnehmer:innen die Methode \"Weighted Shortest Job First\" (WSJF) ausprobieren kannst, um gr\u00f6\u00dfere Arbeitsaufw\u00e4nde zu priorisieren. \r\n\r\nF\u00fcr das Remote-Setting kombinieren wir Elemente des World Caf\u00e9s und Magic Estimation in einer Art und Weise, die sich besonders gut mit Online-Tools umsetzen l\u00e4sst. \r\n\r\nDu kannst hier live erfahren, wie du ein einfaches Whiteboard Tool (Miro) und jegliches Kommunikationstool wie Zoom oder Teams nutzen kannst, um einen effektiven Austausch von Information zu erm\u00f6glichen und ein Workshop-Format, das dabei hilft sich auf Priorit\u00e4ten zu einigen in Bezug auf erzeugten Wert bzw. verhinderten Schaden.\r\n\r\nDa wir auf Interaktion setzten brauchst du\r\n1) Zoom: Wir treffen uns nach dem Intro in dieser Session: \r\n       https://us02web.zoom.us/j/86594763341 \r\n2) Einem Browser in dem Miro funktioniert (aktuelle Version von Edge, Chrome, Firefox)\r\n       Hier ist der Link zu unserem Board: \r\n       https://miro.com/app/board/o9J_ln7SRls=/", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "DYCHV9", "name": "Gerlinde Felber", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Gerlinde_Felber_2021_vQZYf8l.png", "biography": "Gerlinde has more than one and a half decades of experience in software development, is a certified program consultant for the Scaled Agile Framework (SAFe) and is currently leading a big agile transformation project at one of our customers in the automotive industry. Driven by the strong desire to create work environments for people that lead to happier and healthier employees as well as to more productivity and success, she helps our customers to transform their systems and develop and grow their people.", "public_name": "Gerlinde Felber", "guid": "b16fbeb2-8f1b-56df-bf45-8bf144da9ca8", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/DYCHV9/"}, {"code": "ZCDNPK", "name": "Sarah Graul", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Sarah_Graul_cp_Anne_Kaiser_FkMBxjO.jpg", "biography": "Sarah likes to work with people and with technology. She prefers to combine the two so that something better emerges. Currently she is working in a huge transformation project as release train engineer for an automotive company. Sarah fosters on the one hand the employees' agile mindset and on the other hand the development of better software. She is happy to share her experience in a remote setting method for prioritizing requirements.\r\n\r\nSarah mag es mit Menschen und mit Technik zusammenzuarbeiten. Und am liebsten verbindet sie beide, damit etwas Besseres entsteht. Aktuell arbeitet sie als Release Train Engineer f\u00fcr einen Automobilkonzern und darf die Mitarbeiter in ihrem agilen Mindset und bei der Entwicklung besserer Software st\u00e4rken. Aus dieser Arbeit teilt Sarah gerne eine Methode im Remote-Setting zum Priorisieren von Anforderungen.", "public_name": "Sarah Graul", "guid": "de53bbfc-1211-5fb6-b6fd-659eab3c009a", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/ZCDNPK/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/S7LATJ/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/S7LATJ/", "attachments": [{"title": "Folien: Priorisieren und Fokus setzen - Remote!", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/S7LATJ/resources/2021_EFS_Tools4AgileTeams_Priorisierun_bRL1Jcy.pdf", "type": "related"}, {"title": "Berechnung WSJF", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/S7LATJ/resources/WSJF-Berechnung_Demo_DQ53sdm.xlsx", "type": "related"}]}], "Agile Leadership": [{"guid": "13b6060e-afa7-57a5-ae4f-d303d235e64d", "code": "E8WT3Y", "id": 372, "logo": null, "date": "2021-12-02T17:20:00+01:00", "start": "17:20", "duration": "00:40", "room": "Agile Leadership", "slug": "tools4agileteams2021-372-prerequisites-for-agility", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/E8WT3Y/", "title": "Prerequisites for agility", "subtitle": "", "track": "Agile Leadership", "type": "Talk", "language": "en", "abstract": "In this session, we will discuss some necessary building blocks to make the critical changes associated with an agile transformation helping to derisk the organization's agile journey.", "description": "Changing an organization to become more adaptive to changing conditions in the environment by adopting an agile way of working is easy to understand, but very hard to do. Many organizations fail. \r\nCommon challenges that particularly large organizations encounter on their agile journey led Wolfgang Hilpert and Simon Powers to create a checklist of prerequisites for agility. Considering these pre-requisites before starting to implement Agile can significantly improve the chance of success.\r\nIn this session, Wolfgang will discuss a wide range of necessary building blocks to make the critical changes associated with an agile transformation work and be able to determine when and how the change will stall by seeing what is missing.\r\nThis can then be used to fill in the gaps and re-start stalled or failed change programs and successfully enable and then scale agility across the enterprise.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "NA9LQE", "name": "Wolfgang Hilpert", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/IMG_0464-minimized_YzxvA9L.jpg", "biography": "Wolfgang has led product and technology organizations over the last 25 years. He evolved from co-founder of a startup company to executive leader at some of the leading global tech companies such as IBM, Microsoft and SAP, and some midsize companies. In these positions, Wolfgang has taken on the challenge to act as a transformative leader when he drove significant product innovation and quality improvements time and again.\r\nIn his most recent position, he has been leading the Agile transformation at HERE Technologies as VP Business Agility. Over the past 12 years, Wolfgang developed a strong passion for Lean and Agile methods, principles, and mindset. He is determined to continue to learn and improve his personal agility while helping other individuals and organizations benefit from his experiences.", "public_name": "Wolfgang Hilpert", "guid": "e3244d61-b600-5369-8c62-4671542ccd2d", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/NA9LQE/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/E8WT3Y/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/E8WT3Y/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/E8WT3Y/resources/Prerequisites_for_Agility-WHilpert-T4A_eDiIivl.pdf", "type": "related"}]}, {"guid": "51da7671-0131-50f0-83cb-c2a454201d61", "code": "LDKZHU", "id": 453, "logo": null, "date": "2021-12-02T18:05:00+01:00", "start": "18:05", "duration": "00:40", "room": "Agile Leadership", "slug": "tools4agileteams2021-453-was-hanschen-nicht-lernt-lernt-hans-nimmermehr-wie-unsere-innere-haltung-kontinuierliches-wachsen-und-lernen-unterstutzt", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/LDKZHU/", "title": "\u201eWas H\u00e4nschen nicht lernt, lernt Hans nimmermehr\u201c \u2013 Wie unsere innere Haltung kontinuierliches Wachsen und Lernen unterst\u00fctzt", "subtitle": "", "track": "Agile Leadership", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Das Mindset als Treiber f\u00fcr unser Denken und Handeln ist wesentlich, wie wir Neuem, Ungew\u00f6hnlichem und Ungewissem begegnen: offen und lernend oder ablehnend? Die innere Einstellung von F\u00fchrungskr\u00e4ften und Mitarbeiter:innen bestimmt das Mindset einer Organisation, und das wiederum bestimmt den Erfolg der Organisation. So stellt sich bei organisatorischen Ver\u00e4nderungen, insbesondere bei Transformationen hin zu mehr Agilit\u00e4t, die Frage, wie in Unternehmenskulturen eine wachstumsorientierte Haltung f\u00fcr lebenslanges Lernen gef\u00f6rdert werden kann. \r\nWas bedeutet das f\u00fcr mich? Wie flexibel bin ich eigentlich wirklich? In unserem Beitrag zeigen wir allen Interessierten (F\u00fchrungskr\u00e4fte, Agile Coaches, Personalentwickler, Scrum Master) Wissenswertes zum Thema \u201eGrowth Mindset\u201c und laden mit \u00dcbungen dazu ein, herauszufinden was \u201eHans\u201c noch lernen kann, das er als \u201eH\u00e4nschen\u201c vers\u00e4umt hat und wie es um Ihr Growth Mindset steht.", "description": "Kennen Sie das? Sie haben schon einige Schritte auf der beruflichen Laufbahn gemacht, Erfolge eingefahren, sich verdient gemacht? Eigentlich ist es doch ganz sch\u00f6n so wie es ist? Weshalb nicht auch mal entspannte und stressfreie Zeiten haben?\r\n\r\n\u201eLebenslanges Lernen\u201c und \u201eAnstrengung\u201c \u2026  kommt einem da nicht der Wunsch \u201ees einfach drauf zu haben\u201c? Sollen sich doch mal die anderen anstrengen \u2026 die den Change wollen, die sich noch nicht so viel ins Zeug gelegt haben.\r\nDie innere Einstellung ist unser Treiber f\u00fcr Denken und Handeln. Insbesondere in Transformationen hin zu mehr Agilit\u00e4t, stellen wir bei KEGON uns oft die Frage wie wir unsere Kunden dabei unterst\u00fctzen k\u00f6nnen, Ihr Mindset f\u00fcr Neues, Ungew\u00f6hnliches und Ungewisses zu \u00f6ffnen. \r\nGenau hier setzen die Ideen zu \u201eGrowth Mindset\u201c an:  L\u00e4sst sich unsere innere Einstellung zum Lernen und Wachsen so greifbar machen, dass wir selbst in der Lage sind, mehr Neugier auf Ver\u00e4nderung und Lernen zu bekommen und zu motivieren?  Gelingt es uns dar\u00fcber hinaus eine Kultur zur verankern, die von einer \u201ewachstumsorientierten Haltung\u201c (Growth Mindset) gepr\u00e4gt ist und lebenslanges Lernen unterst\u00fctzt?\r\nVorreiterin in der Erforschung des Themas Mindset ist die amerikanische Psychologin Carol Dweck, welche in Ihren B\u00fcchern die beiden Begriffe des \"Fixed Mindset\" (statisch) und \"Growth Mindset\" (dynamisch) gepr\u00e4gt hat.\r\nKern der Mindset-Betrachtung ist es, die eigene innere Einstellung zu hinterfragen: Machen mich unbekannte Dinge neugierig? Bin ich froh, wenn mein Leben in seinen gewohnten Bahnen verl\u00e4uft? Habe ich mich damit abgefunden, dass ich bestimmte Dinge einfach nicht kann?\r\nIn unserem Vortrag gehen wir darauf ein, was \u201eGrowth Mindset\u201c und \u201eFixed Mindset\u201c sind und setzen Impulse, um das eigene Verhalten zu reflektieren. Wir zeigen, wie die innere Haltung dabei unterst\u00fctzt, an Herausforderungen, Hindernissen und auch an R\u00fcckschl\u00e4gen zu wachsen & erfolgreich zu sein.\r\nWie funktioniert das? Wir geben einen \u00dcberblick \u00fcber die Ideen und Denkans\u00e4tze des Growth Mindsets. Wir bringen Ihnen das Thema mit interessantem Wissen und erhellenden \u00dcbungen - und sicherlich auch der einen oder anderen \u00dcberraschung \u2013 n\u00e4her.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "W7JKA7", "name": "Heike Weil", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Heike_Weil_150_PREMI_140219_HA_63_klein_FEd7znz.jpg", "biography": "Heike Weil ist Diplom Kauffrau und arbeitet bei der KEGON AG als Senior Beraterin. Sie ist seit \u00fcber 20 Jahren als F\u00fchrungskraft, Coach und Projektleiterin t\u00e4tig und hat umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen F\u00fchrung, Projektmanagement, IT-Outsourcing und Coaching sowie in Prozess- und Organisationsverbesserungen und der Einf\u00fchrung agiler Methoden. Heike ist SAFe Program Consultant und Scrum Master.", "public_name": "Heike Weil", "guid": "b35dc662-466f-5f60-a5dd-e2e0046181ed", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/W7JKA7/"}, {"code": "WAAUFB", "name": "Susanne Bauer", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Susanne_Bauer_wRuc8yp.JPG", "biography": "Susanne Bauer ist Systemische Business Coachin und Trainerin im agilen Kontext. Ihr Fokus sind die zwischenmenschlichen Aspekte bei agiler F\u00fchrungsarbeit, Ver\u00e4nderungsprozessen oder agiler Transformation. Dabei greift sie auf ihre langj\u00e4hrige Erfahrung als F\u00fchrungskraft im Marketing und Trainingssektor, als Ausbildnerin im Coaching und auf fundierte wirtschaftliche, Coaching- und Change-Management Ausbildungen zur\u00fcck. Seit Anfang 2021 ist Susanne Bauer als Beraterin f\u00fcr die KEGON AG t\u00e4tig.", "public_name": "Susanne Bauer", "guid": "cef53bcf-eb76-5f58-8d44-12518c32efe4", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/WAAUFB/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/LDKZHU/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/LDKZHU/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/LDKZHU/resources/Was_Hanschen_nicht_kann_Growth_Mindset_wS1JXt5.pdf", "type": "related"}]}, {"guid": "e9d53b68-3bea-5df6-b6bf-1d1f7710935e", "code": "ARB7GR", "id": 377, "logo": null, "date": "2021-12-02T18:50:00+01:00", "start": "18:50", "duration": "00:40", "room": "Agile Leadership", "slug": "tools4agileteams2021-377-agiles-fuhren-ist-transformationales-fuhren-aber-wie-geht-das-konkret", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/ARB7GR/", "title": "Agiles F\u00fchren ist transformationales F\u00fchren! Aber wie geht das konkret?", "subtitle": "", "track": "Agile Leadership", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Wie agiles F\u00fchren geht, ist nicht fest definiert. Das sorgt f\u00fcr Unsicherheit und macht es schwierig, sich auf den holprig-un\u00fcbersichtlichen Weg zu machen. Die Transformationale F\u00fchrung als \"Geistesschwester\" des Agilen Managements ebnet den Weg und sorgt dar\u00fcber hinaus nachweislich f\u00fcr mehr Selbstverantwortung, unternehmerisches Denken, Lern-und Leistungsbereitschaft UND mehr Resilienz bei deinen Teammitgliedern! Wie das Transformationale F\u00fchrungskonzept aussieht und wie es ganz konkret funktioniert, darum geht es in diesem Track. Inklusive Workbook mit Tests zur \u00dcberpr\u00fcfung, wo du mit deinem Team stehst.", "description": "Auch wenn agile Teams selbstorganisiert arbeiten, bedeutet das nicht, dass sie f\u00fchrungslos sind! F\u00fchrung bleibt weiterhin wichtig \u2013 sie basiert aber auf den agilen Werten. \r\nJedoch: Statt dass die unterschiedlichen F\u00fchrungsfunktionen \u2013 wie in hierarchischen Unternehmen \u00fcblich \u2013 alle an die Person der F\u00fchrungskraft gebunden sind, werden sie in agilen Organisationen mehr oder weniger umf\u00e4nglich vom selbstorganisierten Team \u00fcbernommen. \r\nAber wie genau kann ich als F\u00fchrungskraft den Reifegrad von Teams erh\u00f6hen, damit sie nach und nach immer mehr Verantwortung \u00fcbernehmen k\u00f6nnen, um zusammen schneller Nutzen f\u00fcr den Kunden zu schaffen?\r\nWie transformiere ich das Verhalten von Mitarbeitenden in Richtung mehr Lern-und Leistungsbereitschaft, Selbstverantwortung und unternehmerischem Denken?\r\nDer transformationale F\u00fchrungsstil hat sich dabei bew\u00e4hrt, Teams \u00fcber Inspiration und eine gemeinsame Vision zu befl\u00fcgeln, seine Mitglieder zu F\u00fchrungspers\u00f6nlichkeiten zu entwickeln und deren Resilienz zu erh\u00f6hen.\r\nIn diesem Track erf\u00e4hrst du\r\n- was der transformationale F\u00fchrungsstil kann\r\n- aus welchen 4 Bausteine er besteht \r\n- was transformationale F\u00fchrungskr\u00e4fte konkret tun\r\n- wie du selbst zur transformationalen F\u00fchrungskraft wirst und auf was du bei der Umsetzung achten musst\r\n- wo du in deinem F\u00fchrungsverhalten aktuell stehst \r\n- Welcher konkrete n\u00e4chste Schritt dich in deiner Entwicklung zur transformationalen F\u00fchrungskraft dich weiter bringt.\r\n\r\nDamit du nach dem Track direkt in die Praxis starten kannst, bekommst du ein ausf\u00fchrliches Workbook mit Tests zur Selbsteinsch\u00e4tzung als Gratis-Download.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "Y37BSN", "name": "Katharina Maehrlein", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Bildschirmfoto_2021-10-22_um_10.20.55_X29Fvlm.png", "biography": "Katharina Maehrlein, Beraterin, Certified Scrum Master und Agile Culture Coach, ist Expertin f\u00fcr die Themen Resilienz, Achtsamkeit und Agilit\u00e4t, zu denen sie mehrere erfolgreiche B\u00fccher geschrieben hat. In den letzten 21 Jahren hat sie als Coach und Beraterin \u00fcber 30.000 F\u00fchrungskr\u00e4fte aus Unternehmen vom Mittelstand bis zum Gro\u00dfkonzern dabei unterst\u00fctzt, den t\u00e4glichen Druck zu meistern und dabei ihre Mitarbeiter so zu f\u00fchren, dass sie motiviert und leistungsf\u00e4hig bleiben. Mit charmantem Pragmatismus sorgt sie daf\u00fcr, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter ihre Leistungskraft mit Leib und Seele einsetzen und auch unter Druck top performen. www.katharina-maehrlein.de https://www.youtube.com/user/KatharinaMaehrlein", "public_name": "Katharina Maehrlein", "guid": "82e16d26-d641-5d65-a762-38e692cfb7bb", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/Y37BSN/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/ARB7GR/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/ARB7GR/", "attachments": []}, {"guid": "1848fe0c-6c99-573e-a4af-e06ef5b8499f", "code": "E7UFH7", "id": 413, "logo": null, "date": "2021-12-02T19:35:00+01:00", "start": "19:35", "duration": "00:40", "room": "Agile Leadership", "slug": "tools4agileteams2021-413-pimp-my-okr-wie-fuhrungskrafte-mit-cfr-conversation-feedback-recognition-das-beste-aus-okr-herausholen", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/E7UFH7/", "title": "Pimp my OKR. Wie F\u00fchrungskr\u00e4fte mit CFR (Conversation, Feedback, Recognition) das Beste aus OKR herausholen.", "subtitle": "", "track": "Agile Leadership", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "\"CFR geben OKRs eine menschliche Stimme.\" (John Doerr). CFR steht f\u00fcr conversation, feedback und recognition. Damit ist CFR die perfekte Erg\u00e4nzung f\u00fcr eine agile Unternehmenssteuerung. Dass Feedback f\u00fcr die psychologische Sicherheit eines Hochleitungsteams unerl\u00e4sslich ist, hat Amy Edmondson bereits in zahlreichen Studien nachgewiesen. In diesem Impulsvortrag wird CFR als Methode vorgestellt, die F\u00fchrungskr\u00e4fte anwenden k\u00f6nnen, um ihr Team von der Komfortzone in die Lernzone zu bringen.", "description": "Welche F\u00fchrungskraft kennt sie nicht, die j\u00e4hrlichen, z\u00e4hen Leistungsbeurteilungsgespr\u00e4che mit den Mitarbeiter:innen? Sie kosten viel Zeit, m\u00fcssen aufwendig dokumentiert werden und tragen doch nicht zur erhofften Mitarbeitermotivation bei. Die Alternative dazu hei\u00dft kontinuierliches Performance Management und CFR ist daf\u00fcr eine passende Methode. CFR als Erg\u00e4nzung zu OKRs macht die agile Unternehmenssteuerung perfekt. Mit Hilfe dieser Methode k\u00f6nnen F\u00fchrungskr\u00e4fte die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter:innen gezielt f\u00f6rdern und die Leistung ihres Teams verbessern. Voraussetzung daf\u00fcr ist die psychologische Sicherheit eines Mitarbeitenden, also die Gewissheit, keine pers\u00f6nlichen, negativen Konsequenzen zu erfahren, wenn er/sie eine Frage stellt, um Feedback bitte, einen Fehler meldet oder eine neue Idee vorschl\u00e4gt - Kernprizipien agiler Zusammenarbeit. CFR kann problemlos in den OKR-Zyklus integriert werden und damit die j\u00e4hrlichen Leistungsbeurteilungsgespr\u00e4che abl\u00f6sen. Was sich genau hinter dieser Methode verbirgt und warum F\u00fchrungskr\u00e4fte sie nutzen sollten, ist Thema dieses Impulsvortrags.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "EJS3LR", "name": "Natalia Kr\u00fcger", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Natalia_Portrait_VorBlau_1_2qlUVeA.png", "biography": "\"Work smarter, not harder\" lautet meine Devise und die vermittle ich als Agile Coach in unterschiedlichen Teams. Meine Erfahrungen reichen von der F\u00fchrungkr\u00e4fteentwicklung im internationalen Konzern, \u00fcber Inhouse Consulting im Bereich Lean Management bis hin zur Abteilungsleiterin im \u00f6ffentlichen Sektor. Als Psychologin bin ich immer auf der Suche nach smarten life hacks und baue meine Methoden stets auf empirischer Evidenz auf. Keine K\u00fcchenpsychologie, keine Esoterik, kein Bullshit. Daf\u00fcr eine Kombination aus Fakten, Pragmatismus und Humor :)", "public_name": "Natalia Kr\u00fcger", "guid": "4d32c84b-0451-57b4-8a2a-481dafe6f9bf", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/EJS3LR/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/E7UFH7/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/E7UFH7/", "attachments": []}, {"guid": "12af9bc5-1d25-5427-87bc-b8acd18516fe", "code": "WR7DAG", "id": 442, "logo": null, "date": "2021-12-02T20:20:00+01:00", "start": "20:20", "duration": "00:40", "room": "Agile Leadership", "slug": "tools4agileteams2021-442-die-top-10-praxisfehler-bei-der-okr-umsetzung", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/WR7DAG/", "title": "Die Top 10 Praxisfehler bei der OKR-Umsetzung", "subtitle": "", "track": "Agile Leadership", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "OKR in der Praxis \u2013 Tipps & Tricks bei der Anwendung", "description": "OKR ist einfach zu verstehen, aber schwierig zu meistern! Viele Probleme und Herausforderungen treten erst im Praxiseinsatz auf. Wie die OKR Methode funktioniert und welche Herausforderungen in der Praxis lauern, wollen wir uns in diesem Vortrag ansehen. Des weiteren bekommst Du viele Tipps & Tricks f\u00fcr die eigene Anwendung.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "7F9FUD", "name": "Robert Gies", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/IMG_6535_7jatjnj.JPG", "biography": "Robert Gies bringt \u00fcber 30 Jahre praktische Projekterfahrung mit. Er ist seit vielen Jahren im Aufbau und der F\u00fchrung von agilen Teams aktiv. In mehr als 300 nationalen und internationalen Projekten u.a. f\u00fcr Kunden wie Apple, Adobe, Nestl\u00e9, Procter&Gamble, Lufthansa, BASF, Daimler, BMW, Opel, Telekom, Deutsche Bahn konnte er wertvolle Erfahrung sammeln.\r\n\r\nSeit 2013 setzt er Management 3.0 Praktiken ein und hat mehrere Veranstaltungen mit Jurgen Appelo (Gr\u00fcnder und Autor von Management 3.0) durchgef\u00fchrt. Er ist aktiv in vielen agilen User Groups und renommierter Keynote-Sprecher auf Konferenzen. Im September 2018 startete er das Ausbildungsprogramm zum \"Agile Business Coach\". Darin vermittelt er die gesammelte Erfahrung sowie bew\u00e4hrte Methoden und Vorgehensweisen aus vielen Praxisjahren in der agilen Team- und Organisationsentwicklung.\r\n\r\nHeute besch\u00e4ftigt er sich neben der kontinuierlichen Verbesserung von Abl\u00e4ufen in der agilen Produktentwicklung auch mit der Agilisierung von Gesch\u00e4ftsprozessen (Business Agility) auf Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungsebene. Dazu geh\u00f6rt die Optimierung der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette und das Entwickeln von effektiven agilen Systemen.\r\n\r\nSeine Mission ist es Unternehmen dabei zu helfen Denkweisen, Abl\u00e4ufe und Strukturen auf hohe Reaktionsf\u00e4higkeit sowie maximale Wertsch\u00f6pfung und Zufriedenheit hin zu optimieren. Dabei wird das Ziel angestrebt, mit dem vollen Potential einer menschenzentrierten Organisation, zum unschlagbaren Unternehmen der Zukunft zu werden.", "public_name": "Robert Gies", "guid": "c22811b1-1766-513a-a44e-ffff8d280267", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/7F9FUD/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/WR7DAG/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/WR7DAG/", "attachments": []}], "Agile Teamwork": [{"guid": "09c8a132-0abb-5869-a466-84b67d1c2614", "code": "TUJYSX", "id": 474, "logo": null, "date": "2021-12-02T17:20:00+01:00", "start": "17:20", "duration": "00:40", "room": "Agile Teamwork", "slug": "tools4agileteams2021-474-video-killed-the-office-star-ruckblicke-einblicke-und-vorausblicke-in-sachen-zusammenarbeit", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/TUJYSX/", "title": "Video killed the Office Star - R\u00fcckblicke, Einblicke und Vorausblicke in  Sachen Zusammenarbeit", "subtitle": "", "track": "Agile Teamwork", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Obwohl es die Technologien und die Tools schon seit mindestens einem \r\nJahrzehnt gibt, nutzen die meisten von uns Videokonferenz-Tools f\u00fcr die \r\nt\u00e4gliche Teamarbeit erst seit Anfang 2020. In dieser Session werden wir \r\nauf das Gelernte zur\u00fcckblicken und einen mutigen Blick in die Zukunft \r\nwerfen, wie sich die Tools und Praktiken in Zukunft entwickeln k\u00f6nnten.", "description": "Das Kino - also Geschichten anderer Leute - hatte einen langen Weg vor \r\nsich, bevor es in unseren Wohnzimmern landete, wo Tausende von Filmen \r\nmit einem Fingerschnipp abgerufen werden k\u00f6nnen. In \u00e4hnlicher Weise sind \r\nwir bei den videobasierten Tools f\u00fcr die Zusammenarbeit - also \r\nGeschichten von und mit uns selbst - derzeit Zeugen und Gestalter der \r\nZukunft zugleich. W\u00e4hrend die etablierten Tools schrittweise verbessert \r\nwerden, gibt es eine ganze Reihe neuer Ans\u00e4tze, wie man die \r\nHerausforderung von Zusammenarbeit bew\u00e4ltigen kann wenn sich Teams nicht \r\nim selben Raum befinden.\r\n\r\nBist Du bereit f\u00fcr 4 starke Thesen, wie das gro\u00dfe Experiment der Zukunft \r\nder (B\u00fcro)-Arbeit sich f\u00fcr uns und mit uns weiterentwickeln wird?", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "QRXF7L", "name": "Thomas Krause", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/150811_ThKrause_46_ausschnittt_3vjMr9z.jpg", "biography": "Ich schaffe Denk- und Lernr\u00e4ume f\u00fcr Menschen, Teams und Organisationen. \r\nDiejenigen, die meine Einladungen annehmen, wollen aufbl\u00fchen und ihr \r\nvolles Potenzial freisetzen. Ich nutze Praktiken aus Quellen wie Agile \r\nCoaching, Art of Hosting und Soziokratie 3.0, um die Art und Weise zu \r\nverbessern, wie wir arbeiten, lernen und uns ver\u00e4ndern. Ich bin \r\nMitorganisator des PM-Camp Karlsruhe und aktiv in der \r\nAugenh\u00f6he-Community Karlsruhe. Als Future of Work Guide begleite ich \r\nOrganisationen auf ihrem Weg in eine gelingende Zukunft. Mit \r\nthing.online erm\u00f6glichen wir jeder Organisation, gut moderierte Meetings \r\nzu f\u00fchren und innovativ zu sein.", "public_name": "Thomas Krause", "guid": "4049910d-a561-5c09-9bc3-fafb335af59e", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/QRXF7L/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/TUJYSX/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/TUJYSX/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/TUJYSX/resources/t4at-movingimages-compressed_1IR0MBM.pdf", "type": "related"}]}, {"guid": "5b727975-9615-5b09-ae98-803a5b491cae", "code": "7ZHGJD", "id": 464, "logo": null, "date": "2021-12-02T18:05:00+01:00", "start": "18:05", "duration": "00:40", "room": "Agile Teamwork", "slug": "tools4agileteams2021-464-taskboard-forensik-welche-geheimnisse-gibt-es-dort-zu-entdecken", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/7ZHGJD/", "title": "Taskboard Forensik \u2013 welche Geheimnisse gibt es dort zu entdecken", "subtitle": "", "track": "Agile Teamwork", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Was offenbart und unser Taskboard, wenn wir es aus der Perspektive der Reports und Diagramme anschauen? 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Ich habe in den letzten Monaten mit mehreren Teams diese Forensik in Jira gemacht und erstaunliche Erkenntnisse und Verhaltens\u00e4nderungen gesehen.\r\nDarum geht es in diesem Vortrag: \r\n\r\n- Der forensische Ansatz: Wie gehe ich vor?\r\n\r\n- Was kann man aus den verschiedenen Reports und Diagrammen herauslesen?\r\n\r\n- Ein paar konkrete Muster und Erkenntnisse", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "AZWTXX", "name": "Reiner K\u00fchn", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/5117F5D4-7819-4023-B15C-4433D6A0B7C2_sKRQ4hC.jpeg", "biography": "Reiner K\u00fchn ist als Agile Coach, Trainer und Katalysator bei 1&1 t\u00e4tig. Er begleitet seit fast 10 Jahren zahlreiche Teams und Organisationen. Er ist gesch\u00e4tzter Ansprechpartner nicht nur zu agilen Themen.\r\nReiner ist Gr\u00fcnder und Mitorganisator der Kanban User Group Karlsruhe.", "public_name": "Reiner K\u00fchn", "guid": "10717a6f-54e6-5e8f-9ae2-498e9ca3e96a", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/AZWTXX/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/7ZHGJD/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/7ZHGJD/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/7ZHGJD/resources/2021_T4AT_-_Reiner_Kuhn_-_Taskboard_Fo_mXwE4t2.pdf", "type": "related"}]}, {"guid": "4cd0b6da-8ee5-52ef-9113-5fc2db72b5ba", "code": "QK7FAU", "id": 398, "logo": null, "date": "2021-12-02T18:50:00+01:00", "start": "18:50", "duration": "00:40", "room": "Agile Teamwork", "slug": "tools4agileteams2021-398-wie-die-haltung-der-polyamorie-die-agilitat-beflugeln-kann", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/QK7FAU/", "title": "Wie die Haltung der Polyamorie die Agilit\u00e4t befl\u00fcgeln kann", "subtitle": "", "track": "Agile Teamwork", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "In unserem Workshop reflektieren wir eingefahrene Pfade und wichtige Herausforderungen in agilen Unternehmen und verkn\u00fcpfen sie mit L\u00f6sungsans\u00e4tzen und Haltungen der Polyamorie. Dabei werden typische Probleme angegangen. Zum Beispiel wird eine Fehlerkultur leichter etabliert, indem Vereinbarungen statt Regeln aufgestellt werden, welche jederzeit hinterfragt werden d\u00fcrfen. Die Voraussetzung sind Menschen, die ihre Bed\u00fcrfnisse und Grenzen kennen. Diese Blickwinkel erm\u00f6glichen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen sich in ihrer Selbstorganisation, ihren Kommunikations- und F\u00fchrungsf\u00e4higkeiten zu entwickeln.\r\nUnser Track richtet sich an die \u201ealten Hasen und H\u00e4sinnen\u201c der Agilit\u00e4t, die Inputs von Au\u00dfen willkommen hei\u00dfen, um sich selbst weiterentwickeln zu k\u00f6nnen und eigene Denkmuster zu hinterfragen.", "description": "In der Agilit\u00e4t gehen wir schon auf gewohnten Pfaden und bekannten Wegen. Das Agile Manifest hat Einzug in die Organisationen gefunden. Je l\u00e4nger wir in Systemen leben, desto schwerer f\u00e4llt es uns eine Perspektive von au\u00dfen einzunehmen und eingeschliffene Gewohnheiten kritisch zu reflektieren. \r\nIn dem Beziehungskonzept der Polyamorie werden Grunds\u00e4tze, Hierarchien, Kommunikation und Regeln starrer Beziehungsmuster hinterfragt. Es geht in diesem Beitrag nicht um die Beziehungsform an sich, sondern das Aufbrechen gewohnter Modelle, indem wir Erkenntnisse der Polyamorie auf neue Arbeitsmodelle \u00fcbertragen. Dazu beleuchten wir Grunds\u00e4tze und Haltungen um Fragen abzuleiten, die der Agilit\u00e4t helfen neue Perspektiven einzunehmen und Sichtweisen zu st\u00e4rken. In der Welt der Beziehungen steht Polyamorie in einem \u00e4hnlichen Spannungsfeld zu klassischen Beziehungen, wie die Agilit\u00e4t zu hierarchischen Organisationsmodellen.\r\nIn unserem Workshop reflektieren wir eingefahrene Pfade und wichtige Herausforderungen in agilen Unternehmen und verkn\u00fcpfen sie mit L\u00f6sungsans\u00e4tzen und Haltungen der Polyamorie. Dabei werden typische Probleme angegangen. Zum Beispiel wird eine Fehlerkultur leichter etabliert, indem Vereinbarungen statt Regeln aufgestellt werden, welche jederzeit hinterfragt werden d\u00fcrfen. Die Voraussetzung sind Menschen, die ihre Bed\u00fcrfnisse und Grenzen kennen. 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Hierf\u00fcr stellen wir ein Modell vor, das eine kontinuierliche und nachhaltige Teamentwicklung erm\u00f6glicht und die Einzigartigkeit jedes Teams anerkennt. Das Modell wirkt in beide Richtungen: Es hilft der Person, die f\u00fcr die Teamentwicklung verantwortlich ist, bei der Planung und Durchf\u00fchrung des jeweils n\u00e4chsten besten Entwicklungsschritts. Und es hilft derselben Person bei der pers\u00f6nlichen Weiterentwicklung, um f\u00fcr die Entwicklung seines Teams stets gut ger\u00fcstet zu sein.", "description": "Wie forme ich aus einer Gruppe von Menschen ein selbstorganisiertes Team? Wie kann ich das Team und dessen einzelne Mitglieder fachlich, methodisch und pers\u00f6nlich weiterentwickeln?\r\n\r\nMit diesen Fragestellungen vor Augen machen sich viele Scrum-Master, Agile Coaches, Team-Coaches und F\u00fchrungskr\u00e4fte auf die Suche nach passenden Werkzeugen f\u00fcr die Entwicklung ihres Teams. Bei Meetups, Konferenzen und Seminaren treffen sie Personen, die ihnen begeistert davon berichten, welche Werkzeuge ihnen bei der Teamentwicklung geholfen haben. In Blogs, B\u00fcchern und Fachartikeln finden sie weitere Modelle und Werkzeuge.\r\n\r\nZur\u00fcck beim eigenen Team wenden sie die gefundenen Werkzeuge und Modelle an. Das Problem: Die Werkzeuge, die anderen Personen bei der Entwicklung ihres Teams geholfen haben, bleiben beim eigenen Team irgendwie wirkungslos. Zur\u00fcck bleibt ein ratloser Anwender, der leider eine f\u00fcr die erfolgreiche Teamentwicklung wichtige Haltung \u00fcbersehen hat:\r\n\r\nJedes Team ist anders.\r\n\r\nMit unserem Vortrag wollen wir allen Scrum-Mastern, Agile Coaches, Team-Coaches und F\u00fchrungskr\u00e4ften einen Leitfaden an die Hand geben, mit dem sie ihre Teams neu entdecken und ihnen einen passenden Rahmen zur Entfaltung und Zielerreichung bieten. 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Er unterst\u00fctzt Teams und F\u00fchrungskr\u00e4fte im Projekt- und Produktmanagement sowie im Projektmarketing. Dabei legt er Wert auf eine klare Vision, wirksame Kommunikation, eine dynamische Arbeitsorganisation und eine von gemeinsamen Werten getragene Zusammenarbeit. Holger Koschek gibt sein Wissen und seine langj\u00e4hrige Erfahrung gerne und regelm\u00e4\u00dfig in Form von Fachvortr\u00e4gen und B\u00fcchern weiter. Dazu geh\u00f6ren \u201eGeschichten vom Scrum\u201c (dpunkt.verlag), \u201eNeue Geschichten vom Scrum\u201c (dpunkt.verlag) sowie die Bestseller \u201eScrum \u2013 kurz & gut\u201c (O'Reilly) und \u201eManagement Y\u201c (Campus). In seiner Freizeit engagiert er sich ehrenamtlich in der Freiwilligen Feuerwehr Wedel.", "public_name": "Holger Koschek", "guid": "855d1609-96ef-5abe-85ec-6f8bc577edcb", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/MZXPXL/"}, {"code": "R98QUE", "name": "Markus Trbojevic", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/markus_trbojevic_HjshjV1.jpg", "biography": "Markus Trbojevic ist ausgebildeter Fachinformatiker f\u00fcr Anwendungsentwicklung und hat Softwareentwicklung von der Pike auf gelernt. Aus der Unzufriedenheit mit dem in seinen ersten Anstellungen erlebten Projektmanagement heraus entstand der Impuls, sich in diesem Bereich weiterzuentwickeln, um die Projektwelt insbesondere f\u00fcr Teams, aber auch f\u00fcr deren Kunden jeden Tag ein bisschen besser zu machen. Als sein Arbeitgeber erste Gehversuche mit agilen Methoden unternahm, hat Markus schnell erkannt, dass diese Vorgehensweisen, die Methoden und die Haltung dahinter genau jene waren, die er als Entwickler schmerzlich vermisst hatte. Seitdem ist er als Scrum Master und zunehmend als Agiler Coach f\u00fcr seine Teams im Einsatz. Sein Ziel ist es stets, sich selbst so weit wie m\u00f6glich \u00fcberfl\u00fcssig zu machen. Die dadurch gewonnene Zeit nutzt er f\u00fcr die Arbeit in agilen Communitys innerhalb und au\u00dferhalb des Unternehmens.", "public_name": "Markus Trbojevic", "guid": "7d1ad0ce-78cb-5452-9591-40d895099e3b", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/R98QUE/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/TGCTSB/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/TGCTSB/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/TGCTSB/resources/Jedes_Team_ist_anders_aWlnw6L.pdf", "type": "related"}]}, {"guid": "d6f26e42-2d3e-53c0-8444-dbdc4250fbf4", "code": "W87NRH", "id": 368, "logo": null, "date": "2021-12-02T20:20:00+01:00", "start": "20:20", "duration": "00:40", "room": "Agile Teamwork", "slug": "tools4agileteams2021-368-erstelle-und-nutze-dein-eigenes-kartenset-in-weniger-als-15-minuten", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/W87NRH/", "title": "Erstelle und nutze Dein eigenes Kartenset in weniger als 15 Minuten", "subtitle": "", "track": "Agile Teamwork", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Vorstellung der Community Plattform und Einladung zur Co-Creation", "description": "Nat\u00fcrlich kennst Du Planning Poker, bestimmt auch Delegation Poker. Und vielleicht bist Du in den letzten Monaten \u00fcber diese Karten gestolpert, mit denen man in Videokonferenzen visuelles Feedback (\"ich h\u00f6re nichts!\" u. \u00e4.) geben kann. \r\n\r\nIch liebe haptische Karten! Oft so liebevoll visualisiert! Doch wenn man mal schnell etwas Neues ausprobieren m\u00f6chte (z. B. Value Poker mit viel gr\u00f6\u00dferen Zahlen f\u00fcr die Stakeholder), dann ist das nicht so einfach.\r\n\r\nWir (Julian, J\u00f6rn und ich) stellen eine Plattform bereit, auf der jede:r (Trainer:in, Moderator:in, Scrum Master:in, ...) eigene digitale Kartensets entwickeln, direkt nutzen und mit anderen teilen kann. Von der Community f\u00fcr die Community.\r\n\r\nIch stelle die Plattform kurz vor, vor allem aber probieren wir ein paar der Kartensets gemeinsam aus: Check-In/Check-out, Abstimmungen, Planning Poker mit Tierarten, gegenseitige Wertsch\u00e4tzung, Story Telling-Vorlagen und gerne spielen wir auch Stein/Schere/Papier \u2013 wer sich traut sogar in einer \"extended version\" ;)\r\n\r\nAbschlie\u00dfend lade ich zur Co-Creation ein: Was k\u00f6nnte man mit solchen digitalen Kartensets noch alles machen? Was f\u00e4llt Euch ein? Und wenn uns die Zeit reicht, setze ich ein neues, gemeinsam entwickeltes Kartenset auch direkt um und wir testen es live.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "EDMK3M", "name": "Heiko Bartlog", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Malt_1a_Gro%C3%9F_retusch_DAkofDQ.jpg", "biography": "Als Gastgeber f\u00fcr Innovation begleitet Heiko Pers\u00f6nlichkeiten, Teams und Organisationen auf dem Weg zu agiler Zusammenarbeit und erfolgreicher Entwicklung. Neben Scrum geh\u00f6ren vor allem Effectuation und Lean Startup sowie Liberating Structures und Training from the Back of the Room zu seinem Repertoire. Heiko ist Solopreneur mit einem vielf\u00e4ltigen Netzwerk, und hin und wieder versucht sich Heiko auch selbst als Entrepreneur.", "public_name": "Heiko Bartlog", "guid": "8ba803bf-8505-59d0-9e07-75dd3eeed0e6", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/EDMK3M/"}, {"code": "7GDE7V", "name": "Julian Kea", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/kilearning_julian_kea_inhaber_mMxGprp.jpeg", "biography": "Julian Kea ist Serious Games Facilitator, Berater und Coach aus Berlin. Als Experiential Learning Enthusiast glaubt er an die Kraft der Co-Kreation und hochgradig interaktiver Lernans\u00e4tze. Zu seinem Handwerkszeug geh\u00f6ren interaktive Moderationstechniken, feedback-gesteuerte Lern- und Change-Management-Ans\u00e4tze, Empathie und eine gesunde Portion Selbstwahrnehmung. \r\n\r\nSein Hintergrund in Betriebswirtschaft und im Bildungswesen bef\u00e4higt ihn, R\u00e4ume zu gestalten und zu halten, in denen die Teilnehmer authentisch Ideen austauschen, gegenseitiges Verst\u00e4ndnis entwickeln und die Zusammenarbeit st\u00e4rken k\u00f6nnen. \r\n\r\nJulian\u2019s Mantra is \u201cRediscover Learning. Work Smarter.\u201d", "public_name": "Julian Kea", "guid": "38bf6007-28e4-57fa-acaf-b480e614accf", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/7GDE7V/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/W87NRH/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/W87NRH/", "attachments": []}], "Scaling Agile": [{"guid": "37cfeb74-cf2f-5342-8387-ab4123c5e3e8", "code": "XMW3M7", "id": 473, "logo": null, "date": "2021-12-02T17:20:00+01:00", "start": "17:20", "duration": "00:40", "room": "Scaling Agile", "slug": "tools4agileteams2021-473-mythos-teamautonomie", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/XMW3M7/", "title": "Mythos Teamautonomie", "subtitle": "", "track": "Scaling Agile (Atlassian, Jira, Agile Hive, SAFe)", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Warum sie eine Illusion ist und wir sie trotzdem brauchen.", "description": "Autonome Teams sind etwas, das h\u00e4ufig als Fundament agiler Organisationen gesehen wird.\r\n\r\nDer Vortrag besch\u00e4ftigt sich mit Teamautonomie aus Perspektive von Organisationen und Software-Entwicklung entlang folgender Fragen:\r\n\r\nWas bedeutet Autonomie in einer Organisation?\r\nKann es autonome Teams eigentlich geben?\r\nWarum passiert es, dass Teams nicht autonom sind?\r\nWarum ist die Illusion von Autonomie oft wertvoller als faktische Autonomie?\r\nUnd warum ist die Abwesenheit von Autonomie wertvoll?", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "8CZLDV", "name": "Gerrit Beine", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/de03b4c4461f86ac317e5173fb432ad6_cyQ0fGB.jpg", "biography": "Gerrit ist Trainer und Berater bei INNOQ. Er ist seit 1998 in der IT unterwegs, seit 2001 mit agilen Methoden. Er war viele Jahre lang Software-Architekt in gro\u00dfen Projekten. Nach 10 Jahren agile Coaching hat er 2020 den Hut des Coaches an den Nagel geh\u00e4ngt und um in Zukunft verst\u00e4rkt Br\u00fccken zwischen Organisationsstrukturen und langlebigen Software-Architekturen.\r\n\r\nGerrit hat Informatik studiert, ist Autor zahlreicher Fachartikel und regelm\u00e4\u00dfig als Sprecher auf Konferenzen zu den Themen Software-Architektur und Agile zu treffen.", "public_name": "Gerrit Beine", "guid": "616ddc94-1269-51d4-8269-155bee4257fe", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/8CZLDV/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/XMW3M7/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/XMW3M7/", "attachments": []}, {"guid": "7b5ce67e-c2ee-586c-a908-e69b8d285391", "code": "9MKFAX", "id": 522, "logo": null, "date": "2021-12-02T18:05:00+01:00", "start": "18:05", "duration": "00:40", "room": "Scaling Agile", "slug": "tools4agileteams2021-522-okr-treibstoff-oder-sprengstoff-der-skalierten-transformation", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/9MKFAX/", "title": "OKR \u2013 Treibstoff oder Sprengstoff der skalierten Transformation", "subtitle": "", "track": "Scaling Agile (Atlassian, Jira, Agile Hive, SAFe)", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Seit SAFe 5.0 finden OKR (Objectives & Key Results) im Scaled Agile Framework Verwendung indem sie unteranderem bei einer besseren Beschreibung strategischer Ziele (\u201eStrategic Themes\u201c) eingesetzt werden k\u00f6nnen", "description": "Dar\u00fcber hinaus entwickelt die Kombination aus beiden Vorgehensmodelle jedoch eine noch deutlich h\u00f6here Schlagkraft in dem OKR das SAFe-Framework erweitern und Agilit\u00e4t auf die Gesamtorganisation ausbreiten k\u00f6nnen. Mit OKR wird es m\u00f6glich nicht nur die Software Entwicklung zu bereichern, es ist viel mehr m\u00f6glich nun vollst\u00e4ndige Wertsch\u00f6pfungsketten inklusive aller beteiligten Bereiche nach sinnstiftenden Zielen auszurichten und dabei Alignment, Motivation und Transparenz firmenweit zu erm\u00f6glichen. Sind OKR daher der eigentliche Treibstoff der SAFe-Transformation oder fliegt uns damit erst recht alles um die Ohren? Der Talk fordert heraus sich auf diese Frage mit einer anderen Perspektive und neuen Antworten einzulassen!", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "ZR9ZCL", "name": "Stefan Engels", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/NK-1124_ukdMJtq.JPG", "biography": "Stefan Engels greift auf eine langj\u00e4hrige Erfahrung als Agile Consultant und IT-Manager/CTO zur\u00fcck. F\u00fcr verschiedene Unternehmen der Digitalen Wirtschaft hat er firmenweite agile Transformationen und Change Projekte erfolgreich begleitet. Seine Schwerpunkte sind Implementierung firmenweiter agiler Scaling Frameworks, agiles Programm- und Portfolio-Management, Aufbau crossfunctionaler und distributed Engineering-Teams. Besonderes Augenmerk legt er dabei auf die ganzheitliche Begleitung eines Unternehmens zu dessen Business Agility durch das Vorgehensmodell OKR (Objectives & Key Results).", "public_name": "Stefan Engels", "guid": "fed6aa26-b897-5a57-94e2-90a74f592541", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/ZR9ZCL/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/9MKFAX/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/9MKFAX/", "attachments": []}, {"guid": "477d1c41-156d-51be-9c1f-18b721f3a7cf", "code": "3XTKDY", "id": 410, "logo": null, "date": "2021-12-02T18:50:00+01:00", "start": "18:50", "duration": "00:40", "room": "Scaling Agile", "slug": "tools4agileteams2021-410-konig-karl-gegen-die-bosen-geister-routine-schlendrian-und-kurzsicht-marchen-teil2", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/3XTKDY/", "title": "K\u00f6nig Karl gegen die B\u00f6sen Geister Routine, Schlendrian und Kurzsicht (M\u00e4rchen, Teil2)", "subtitle": "", "track": "Scaling Agile (Atlassian, Jira, Agile Hive, SAFe)", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Letztes Jahr erz\u00e4hlten wir die Geschichte, wie K\u00f6nig Karl sein K\u00f6nigreich mit der Methode des SAFe-Frameworks f\u00fcr die Zukunft fit machte und so eine gro\u00dfe Krise in seinem K\u00f6nigreich abwendete, nun steht er vor der n\u00e4chsten Herausforderung", "description": "Es ist einige Zeit vergangen seit K\u00f6nig Karl sein K\u00f6nigreich nach SAFe organisiert hat und obwohl das K\u00f6nigreich eigentlich gut dasteht und die Untertanen von der neuen Arbeitsweise begeistert waren, sinkt die Produktivit\u00e4t langsam, der Schlendrian kehrt ein, dass immer mehr Fehler gemacht werden und neue Innovationen nicht mehr stattfinden, so dass sich unterschwellig eine erneute Kriese ank\u00fcndigt. Dies wird durch sich andeutende radikale politische Ver\u00e4nderungen in den umliegenden K\u00f6nigreichen noch zugespitzt.\r\nSchafft es K\u00f6nig Karl ein zweites Mal die Motivation und den Einfallsreichtum seiner Untertanen gegen eine jetzt noch gr\u00f6\u00dfere Gefahr zu mobilisieren und sein K\u00f6nigreich wieder nach vorne zu bringen und seine Vorreiterschafft auch f\u00fcr eine l\u00e4ngere Zeit zu manifestieren?\r\nDieser Vortrag wird von den beiden Geschichten-Erz\u00e4hlern und KEGON-Beratern Caroline Schmidt und Manuel Marsch mindestens genau unterhaltsam und mit einigen \u00dcberraschungen pr\u00e4sentiert, wie der erste Teil letztes Jahr\u2026 \ud83d\ude09", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "KEHYRX", "name": "Manuel Marsch", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/mm_2019_1PqQTPl.jpg", "biography": "Manuel Marsch ist ein erfahrener KEGON-Berater, der sich seit \u00fcber 10 Jahren mit Agilen Themen f\u00fcr Teams und Organisationen besch\u00e4ftigt und neben der Theorie immer gerne in die Praxis eintaucht.\r\nEr ist zertifizierter Scrum Master, Scrum Product Owner sowie SAFe SPC und RTE und hat immer ein Faible f\u00fcr kreative Produkte.", "public_name": "Manuel Marsch", "guid": "bb3def49-e6f6-55ee-b15d-c4fb5c7c8bfd", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/KEHYRX/"}, {"code": "C7KMPM", "name": "Caroline Schmidt", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/caroline-schmidt_K52WoeZ.jpg", "biography": null, "public_name": "Caroline Schmidt", "guid": "bc46027a-d27e-5d55-8cf8-69271302b925", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/C7KMPM/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/3XTKDY/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/3XTKDY/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/3XTKDY/resources/T4AT2021_KonigKarl_3LGvhQ7.pdf", "type": "related"}]}, {"guid": "f0e5715a-e9bf-57e8-8b84-f15108b38405", "code": "JE8Y98", "id": 426, "logo": null, "date": "2021-12-02T19:35:00+01:00", "start": "19:35", "duration": "00:40", "room": "Scaling Agile", "slug": "tools4agileteams2021-426-adaptiveorg-kollaboration-kompromisslos-auf-die-unternehmensfuhrung-skaliert", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/JE8Y98/", "title": "#AdaptiveOrg - Kollaboration kompromisslos auf die Unternehmensf\u00fchrung skaliert.", "subtitle": "", "track": "Scaling Agile (Atlassian, Jira, Agile Hive, SAFe)", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Agile Skalierung ist der neue hei\u00dfe Schei\u00df. Wer glaubt, dies mit Frameworks erreichen zu k\u00f6nnen, begibt sich auf d\u00fcnnes Eis. Mit der #AdaptiveOrg steht Organisationen ein (Denk-)Werkzeugkasten zur Verf\u00fcgung, um kontextbezogen eure eigene L\u00f6sung f\u00fcr eure Gesamtorganisation zu entwickeln.", "description": "SAFe hier, LeSS dort. Agile Skalierung ist voll im Trend. Wen wunderts. Sind doch die letzten Jahre unz\u00e4hlige Firmen auf den agilen Zug aufgesprungen. Viele dieser Unternehmen haben die Teamebene mittlerweile im Griff und stellen sich jetzt die Frage: Wie bekommen wir das Ding auf die Gesamtorganisation gewuppt?\r\n\r\nSo viel kann ich euch verraten, an Frameworks als Heilsbringer glaube ich nicht. Diese Erfahrung habe ich schon vor Jahren mit Holocracy gemacht und durfte ich zuletzt bei Kunden mit SAFe und Flightlevels beobachten. Doch warum ist das so? W\u00e4re es nicht sch\u00f6n und vor allem einfach, wenn wir eine zertifizierte Ausbildung machen, ein gro\u00dfes Poster an die Wand h\u00e4ngen und schon sind wir skaliert agil?\r\n\r\nJa, sch\u00f6n w\u00e4re es. Aber leider handelt es sich um ein weiteres M\u00e4rchen aus der Feder der stark vereinfachenden Gebr\u00fcder BWL. Eine Organisation ist ein komplexes Konstrukt mit all diesen Menschen. Ihren Beziehungen und ihren ganzen unbewussten Verhaltensweisen. Glaubst du wirklich du kannst dieser Diversit\u00e4t einfach ein kompliziertes Ablaufdiagramm entgegensetzen und alles ist gut?\r\n\r\nUm dieser Varianz gezielt beizukommen, braucht es einen anderen Rahmen. Einen Rahmen, der dieser Diversit\u00e4t den Spiegel vorh\u00e4lt. Das Spiegelbild sind die Menschen der Organisation, die mit Denkwerkzeugen dazu erm\u00e4chtigt werden zu gestalten. Daraus entsteht f\u00fcr jede Firma und ihre Menschen das eigene Skalierungsframework. Der Rahmen, der auch wirklich zu dir und deiner Firma passt. \r\nSeit 1998 arbeiten wir daran, Unternehmen eine systematisch umsetzbare L\u00f6sung daf\u00fcr zur Verf\u00fcgung zu stellen. Mit der #AdaptiveOrg, einer Organisationsform die keine ist, schaffen unsere Kunden wiederholbar diesen Schritt. Die Erfolge die sie damit erzielen sind erstaunlich. Heute trauen wir uns dank mehrer erfolgreicher Umsetzungen zu sagen: Die #AdaptiveOrg mit ihren Denkwerkzeugen kann das leisten.\r\nIn meinem Vortrag erz\u00e4hle ich dir mehr dazu, ganz konkret:\r\n* Welche Voraussetzungen braucht es, um starten zu k\u00f6nnen\r\n* Wie gehen wir vor\r\n* Wie sehen die Denkwerkzeuge aus und welchen Zwecke haben sie\r\n* Welche Eigenschaften zeichnet eine #AdaptiveOrg aus, mit Fallbeispielen von unseren Kunden\r\n\r\nIcke freu mir ;-).", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "7YSBUJ", "name": "Joan Hinterauer", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Joan_Hinterauer_1_eotj3ol.jpg", "biography": "Ausgebildet zum Maschinenbauingenieur bin ich etwas \u00fcber 10 Jahre dem Karrierem\u00e4rchen nachgelaufen. Um an der Spitze festzustellen: Was f\u00fcr ein Mist.\r\nSeither bin ich als freiberuflicher Berater unterwegs. Inspiriert von Laloux, habe ich noch ein paar Umwege \u00fcber Holacracy & Co. genommen. Seit 5 Jahren feile ich nun gemeinsam mit Gebhard Borck und dem Team von ATaaS an der #AdaptiveOrg. Heute sind wir in der Lage, Organisationen dabei zu unterst\u00fctzen in atemberaubender Zeit die Eigenschaften der #AdaptiveOrg zu verinnerlichen.", "public_name": "Joan Hinterauer", "guid": "cb04359e-8818-59c1-b8ce-1ea8e5defaec", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/7YSBUJ/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/JE8Y98/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/JE8Y98/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/JE8Y98/resources/AdaptiveOrg_BTcl8jH_A1JJsuw.pdf", "type": "related"}]}, {"guid": "ca409ed3-6cf9-56ae-9cc8-a557afbecae3", "code": "F89DMZ", "id": 488, "logo": null, "date": "2021-12-02T20:20:00+01:00", "start": "20:20", "duration": "00:40", "room": "Scaling Agile", "slug": "tools4agileteams2021-488-happy-pipping", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/F89DMZ/", "title": "Happy PIPping", "subtitle": "", "track": "Scaling Agile (Atlassian, Jira, Agile Hive, SAFe)", "type": "Talk", "language": "en", "abstract": "The Rocky Road of a Vodafone ART to its' smoothest PI-Planning ever", "description": "Learn how hard work and focus may lead to success \u2013 when combined with a good pinch of stubbornness: Promoting WIP-limits for the 50th time, finding the right tools to get things done, waiting patiently for the right time to convince even the biggest sceptics \u2026 Until smooth PIPs start falling from the sky, let Ingo take you on their journey from waterfalling Agile to forming an ART. Know that the journey is far from over.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "MH73GG", "name": "Ingo Schneider", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Ingo_Schneider_4ABDlMx.png", "biography": "In 1993, Ingo started working for Vodafone. From 1999, he started working in different roles as team manager in the BSS-IT within different departments. In 2015, Ingo decided to leave management roles to become a Lean Six Sigma Black Belt, because data driven decisions seemed so much more promising than following hippo based decisions. In 2018, he had the chance to work on one of the biggest agile projects within Vodafone. For a year, he worked as a scrum master in several teams. Through his experience, he was thrilled and emotionally touched by everyone\u2019s mindset and viewpoint. Since 2020, he is currently working as a RTE in his second ART.\r\n\r\nIn 2020, he passed the Scaled Agile SPC and in the following year the RTE exam. He currently gives internal SAFe trainings, in addition to his role as RTE.\r\nIngo is 51 years old and married for the second time with no children; instead they have a little \u2018petting zoo\u2019 at home, since his wife is very engaged in animal protection. He enjoys aphorisms and when he\u2019s not working or walking the dogs, Ingo enjoys wakeboarding about three times a week. His biggest personal challenge is the fact he\u2019s very emotional and not good at hiding it, whether he\u2019s ecstatic or upset. His biggest achievement is the setup of his current Agile Release Train, which is a role model for the other ARTs in their program.", "public_name": "Ingo Schneider", "guid": "25c7231d-ef27-53ad-aba4-84eab632f851", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/MH73GG/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/F89DMZ/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/F89DMZ/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/F89DMZ/resources/Happy_PIPping_Tools_for_Agile_Teams__SyzA3RP.pdf", "type": "related"}]}], "Digital Workplace with Atlassian": [{"guid": "92b44f79-907f-5531-900a-d53a839e4dd9", "code": "DCEWVE", "id": 508, "logo": null, "date": "2021-12-02T17:20:00+01:00", "start": "17:20", "duration": "00:40", "room": "Digital Workplace with Atlassian", "slug": "tools4agileteams2021-508-linchpin-als-collaboration-und-information-hub", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/DCEWVE/", "title": "Linchpin als Collaboration und Information Hub", "subtitle": "", "track": "Digital Workplace with Atlassian Software", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Confluence ist beim international t\u00e4tigen Payment Service Provider Computop aus Bamberg seit 2017 im Einsatz.", "description": "Zwei Jahre sp\u00e4ter folgte dann die Erweiterung zu einem Intranet mit Linchpin. Welche Gr\u00fcnde es hierf\u00fcr gab, wie sich das System von einem Wiki zu einem Collaboration & Information Hub gewandelt hat und welche Herausforderungen seitdem auf sie warteten, zeigen Simon Bertran und Nicat Nagiyev von Computop.\r\n\r\n\u00dcber Computop- the payment peple\r\nComputop bietet weltweit lokale und innovative Omnichannel-L\u00f6sungen f\u00fcr Zahlungsverkehr und Betrugspr\u00e4vention. Im E-Commerce, am POS und auf mobilen Ger\u00e4ten k\u00f6nnen H\u00e4ndler und Dienstleister aus \u00fcber 350 Zahlarten w\u00e4hlen. Der Global Player Computop mit Standorten in D,CN, UK, USA wickelt j\u00e4hrlich Transaktionen im Wert von 35 Mrd. $ klimaneutral ab.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "JCF3YS", "name": "Simon Bertran", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Simon_Bertran_es8C4Il.jpg", "biography": "Simon Bertran begann nach seinem Masterstudium der Wirtschaftsinformatik 2017 bei Computop im Team Business Solutions und baute dort das Anforderungsmanagement f\u00fcr interne Systeme auf. Neben der Einf\u00fchrung diverser Systeme wie z.B. Linchpin ist er verantwortlich f\u00fcr deren Weiterentwicklung und Optimierung innerhalb des Unternehmens. Aktuell arbeitet er mit dem Produktmanagement am Aufbau eines Redaktionssystems f\u00fcr die Computop Entwicklerdokus.", "public_name": "Simon Bertran", "guid": "9de285ff-32c6-5671-adba-745703553703", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/JCF3YS/"}, {"code": "QXTJ7F", "name": "Nicat Nagiyev", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Nicat_Nagiyev_AJJKYmH.jpg", "biography": "Nicat Nagiyev kam 2015 w\u00e4hrend seines Studiums der Wirtschaftsinformatik & International Information Systems Management als Werkstudent zu Computop. Er f\u00fchrte verschiedene Systeme u.a. die Atlassian Tools Confluence und Jira ein und ist heute Abteilungsleiter Business Solutions mit den Fachbereichen Interne Systeme, Projekt- und Prozess Management. Desweiteren unterst\u00fctzt und steuert er den Aufbau einer regulierten Tochterfirma von Computop.", "public_name": "Nicat Nagiyev", "guid": "5e167b57-8ac2-5771-901d-5115f81823a4", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/QXTJ7F/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/DCEWVE/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/DCEWVE/", "attachments": []}, {"guid": "c2e10c19-d422-523d-944e-7945e43ab547", "code": "JH7PDN", "id": 521, "logo": null, "date": "2021-12-02T18:05:00+01:00", "start": "18:05", "duration": "00:40", "room": "Digital Workplace with Atlassian", "slug": "tools4agileteams2021-521-mit-e-learning-das-atlassian-google-und-agile-universe-entdecken", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/JH7PDN/", "title": "Mit E-Learning das Atlassian, Google und Agile Universe entdecken", "subtitle": "", "track": "Digital Workplace with Atlassian Software", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Das Thema E-Learning hat nicht zuletzt durch die Corona-Situation weltweit in den letzten 2 Jahren immer st\u00e4rker an Bedeutung gewonnen. Viele Unternehmen, die beratend t\u00e4tig sind, haben schnell ihre Programme und Schulungsangebote digitalisiert und in eine Live-Trainingssituation \u00fcbersetzt.", "description": "Mit der Academy geht Seibert Media nun den ersten Schritt in eine neue Richtung des modernen und zeitgem\u00e4\u00dfen Wissenserwerbs. Mit dem Aufbau einer Lernplattform im Seibert Media \u00d6kosystem werden schon bald asynchrone Lernangebote an Kunden ausgeliefert. In weiteren Schritten ist die Verkn\u00fcpfung synchroner und asynchroner Schulungen \u00fcber die Academy geplant, um ein bestm\u00f6gliches Ankommen und Weiterentwickeln im Atlassian und Agile Universe zu erm\u00f6glichen. Eine der gro\u00dfen St\u00e4rken wird ebendiese Symbiose des Fachwissens im Bereich der Atlassian Tools gepaart mit dem methodischen Know-How unserer Partner werden. \r\n\r\nDarum geht es im Vortrag:\r\n\r\nVorstellen der Academy-Idee und des Teams\r\n\r\nSneak Peak in erste Inhalte\r\n\r\nDas Early Adopter Program der Academy", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "BMZX3L", "name": "Jan Steinborn", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/ACADEMY-1_uD0WXiu.jpg", "biography": "Jan Steinborn ist bei Seibert Media als Learning Experience Designer t\u00e4tig. Mit mehr als 4 Jahren Erfahrung als \u201cE-Learning One Man Show\u201d in einem Unternehmen mit \u00fcber 1.000 Mitarbeitenden bringt er praktisches Wissen und \u201cmedienp\u00e4dagogisches Handwerkszeug\u201d mit ins Team. Nach seiner Ausbildung als Industriekaufmann absolvierte er ein Bachelor und Master Studium der Erwachsenenbildung und Medienp\u00e4dagogik an der Johannes Gutenberg-Universit\u00e4t in Mainz.", "public_name": "Jan Steinborn", "guid": "cec5209b-1475-5212-abb7-8bfe27013412", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/BMZX3L/"}, {"code": "KQCBDX", "name": "Adrian Hoehl", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Bildschirmfoto_2021-11-23_um_12.20.41_2hDru7d.png", "biography": "Adrian Hoehl ist bei Seibert Media als Video Producer t\u00e4tig. Zuvor sammelte er 10 Jahre lang Erfahrung im Bereich Filmproduktion und -organisation, welche er nun in das Team Academy einbringt. Parallel zu seiner T\u00e4tigkeit f\u00fcr diverse Kinoproduktionen und TV-Spielfilme, studierte er Filmwissenschaft (Bachelor) und Mediendramaturgie (Master) an der Johannes Gutenberg-Universit\u00e4t in Mainz.", "public_name": "Adrian Hoehl", "guid": "5b10d31b-6b97-518d-8caf-43fe7cf75d09", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/KQCBDX/"}, {"code": "8F3UZH", "name": "Steve Hoffmann", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Bildschirmfoto_2021-11-23_um_12.21.50_YHn4QFp.png", "biography": "Steve Hoffmann ist der PO des Academy-Teams und hat in den vergangenen 5 Jahren bei Seibert Media als Consultant f\u00fcr Linchpin und Confluence viel Erfahrung in Kundenprojekten sammeln k\u00f6nnen. Die vorherigen 4 Jahre im E-Learning-Zentrum der Hochschule RheinMain bringt er nun in das neue Team ein, wobei ihm auch 4 Jahre als Wissenschaftlicher Mitarbeiter mit Schwerpunkt Interactive Storytelling hilfreich sind. Sein Diplom der Informatik absolvierte er an der TU Ilmenau.", "public_name": "Steve Hoffmann", "guid": "949df835-fb8d-5b16-b90d-11c5acf20466", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/8F3UZH/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/JH7PDN/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/JH7PDN/", "attachments": [{"title": "Handout", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/JH7PDN/resources/Die_Academy_-_Mit_E-Learning__DOGWL1T.pptx", "type": "related"}]}, {"guid": "ce39063c-ae42-5a19-97a3-b1520028c8d9", "code": "B3QJU8", "id": 520, "logo": null, "date": "2021-12-02T18:50:00+01:00", "start": "18:50", "duration": "00:40", "room": "Digital Workplace with Atlassian", "slug": "tools4agileteams2021-520-warum-dein-atlassian-jira-und-confluence-in-die-atlassian-cloud-gehen-werden", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/B3QJU8/", "title": "Warum Dein Atlassian Jira und Confluence in die Atlassian Cloud gehen werden", "subtitle": "", "track": "Digital Workplace with Atlassian Software", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "In diesem Vortrag lernst Du, warum Atlassian seit Jahren in die Atlassian Cloud investiert und was das f\u00fcr die Installationsvarianten (on premise) bedeutet.", "description": "Die Server-Variante ist ja bereits f\u00fcr 2024 abgek\u00fcndigt. Jetzt ist es h\u00f6chste Zeit, sich darauf vorzubereiten, fr\u00fcher oder sp\u00e4ter in die Atlassian Cloud zu migrieren. Wir begleiten Dich dabei und zeigen Dir im Vortrag, warum das erforderlich ist und was so eine Planung beinhalten kann.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "BNNWA8", "name": "Alicia Grein", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/ALICIA-5_1_23xFCX4.png", "biography": "Ich bin Alicia, Cloud Evangelist bei //SEIBERT/MEDIA und somit Ansprechpartnerin rund um das Thema Cloud. Meine Hauptverantwortung liegt im Aufbau, dem Wachstum und dem Management des zukunftstr\u00e4chtigen Themenfelds Cloud. Ich m\u00f6chte dir zeigen, welche tollen M\u00f6glichkeiten die Cloud f\u00fcr dich und dein Team bereith\u00e4lt und weshalb es sich lohnt, sich schon jetzt mit dem Thema zu besch\u00e4ftigen und einen Schritt in Richtung Zukunft zu gehen.", "public_name": "Alicia Grein", "guid": "7b25df0b-2036-581d-9d9d-98e02cad0863", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/BNNWA8/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/B3QJU8/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/B3QJU8/", "attachments": []}, {"guid": "c167227c-3559-575a-adf7-7a8c9bd960aa", "code": "ACFMBP", "id": 393, "logo": null, "date": "2021-12-02T19:35:00+01:00", "start": "19:35", "duration": "00:40", "room": "Digital Workplace with Atlassian", "slug": "tools4agileteams2021-393-informationen-in-confluence-visualisieren-mit-aura-beautiful-formatting-macros", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/ACFMBP/", "title": "Informationen in Confluence visualisieren mit Aura - Beautiful formatting macros", "subtitle": "", "track": "Digital Workplace with Atlassian Software", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "In dieser Session stellen wir die Aura App f\u00fcr Confluence vor und erl\u00e4utern wie Unternehmen ihre Confluence Inhalte einfach intuitiv aufwerten k\u00f6nnen.", "description": "Sch\u00f6n gestaltete Confluence Seiten bringen viele Vorteile f\u00fcr Unternehmen. Sie helfen Inhalte klar zu strukturieren, Informationen anschaulich zu vermitteln und helfen bei der Unternehmenskommunikation. Leider sind die M\u00f6glichkeiten im Confluence Editor nur beschr\u00e4nkt. Zwar bietet das Systeme viele Macros, die schon bei der Installation mitgeliefert, dennoch reichen diese oft nicht aus, um Inhalte ordentlich zu gestalten Das Ergebnis sind oft Textw\u00fcsten, die keiner gerne liest. Mit Aura k\u00f6nnen User einfach und intuitiv Confluence Seiten gestalten und diese mithilfe der Aura Macros mit Titeln, Cards, Panels, Buttons und vielem mehr f\u00fcllen.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "K3MDNZ", "name": "Philip Feldmann", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/1598629395185_xwx3cS0.jpg", "biography": "Hallo mein Name ist David\r\nIch bin seit 2019 bei //SEIBERT/MEDIA als Product Marketing Manager\r\nZust\u00e4ndig f\u00fcr:\r\nAura - Beautiful Formatting Macros in Confluence\r\nBlueprint Creator - Advanced Templates in Confluence", "public_name": "Philip Feldmann", "guid": "6243e337-bb90-5863-a7dc-4b0655ba1666", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/K3MDNZ/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/ACFMBP/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/ACFMBP/", "attachments": []}, {"guid": "af271448-d4dc-5682-8012-143f2b781191", "code": "83WXQH", "id": 512, "logo": null, "date": "2021-12-02T20:20:00+01:00", "start": "20:20", "duration": "00:40", "room": "Digital Workplace with Atlassian", "slug": "tools4agileteams2021-512-draw-io-goes-whiteboard-mehr-als-ein-reines-diagramming-tool", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/83WXQH/", "title": "draw.io goes Whiteboard - Mehr als ein reines Diagramming Tool", "subtitle": "", "track": "Digital Workplace with Atlassian Software", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Der Bedarf der Visualisierung von Inhalten ist gr\u00f6\u00dfer denn je. Bedingt durch die Pandemie-Situation haben Tools, welche Teams bei der visuellen Erarbeitung von Inhalten unterst\u00fctzen, einen enormen Zuspruch erhalten. Wir schauen uns an, wie dieser Gedanke auf das Atlassian \u00d6kosystem \u00fcbertragen werden kann.", "description": "Seit kurzem ist draw.io for Confluence, die bekanntesten Diagramming-App im Atlassian Umfeld, um ein Feature reicher. Fortan k\u00f6nnt Ihr draw.io wie ein Whiteboard nutzen, um Ideen nicht nur zu dokumentieren, sondern auch gemeinsam zu erarbeiten. Wir schauen uns den neuen reduzierten Editors an, welcher \u00fcber den reinen Anwendungsfall eines digitalen Whiteboards hinaus einen Mehrwert f\u00fcr Euch haben kann. Der Charakter der Session ist der eines Werkstattgespr\u00e4chs. Wir freuen uns auf Euer Feedback und Eure Ideen.\r\nVorkenntnisse: Die Teilnehmer*innen sollten ein Interesse der Visualisierung mitbringen. Wir unterhalten uns im Detail \u00fcber den Anwendungsfall der Visualisierung in Confluence, die L\u00f6sung ist aber nicht auf Confluence beschr\u00e4nkt (das Feature kann auch als Open-Source Tool genutzt werden).\r\nZielgruppe: Alle, die draw.io bereits verwenden und das neue Feature erleben m\u00f6chten. Ihr seid aber auch jederzeit willkommen, wenn Ihr gerne verst\u00e4rkt auf Visualisierung setzen m\u00f6chtet oder aktuell ein anderes Tool verwendet.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "T9RQ3Q", "name": "Bastian Schmitt", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/circle-cropped_AAIy4Tf.png", "biography": "Bastian ist seit 2009 ein Bestandteil der //SEIBERT/MEDIA Familie. Er hat das Atlassian Lizenzteam mit aufgebaut und ist seit mehr als zwei Jahren Produkt Marketing Manager der draw.io Diagramming Apps, einem Joint Venture von JGraph Ltd. und //SEIBERT/MEDIA. Bastian besch\u00e4ftigt sich intensiv mit dem Konzept der Visualisierung und hilft Atlassian Teams rund um den Globus dabei, Bilder sprechen zu lassen.", "public_name": "Bastian Schmitt", "guid": "c1a8c3ab-4660-533a-b835-7c5f86a92d00", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/T9RQ3Q/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/83WXQH/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/83WXQH/", "attachments": []}], "Work Transformation with Google Cloud": [{"guid": "a96ff0d8-1335-53a8-94e7-baa6717b0a39", "code": "9WN3EV", "id": 493, "logo": null, "date": "2021-12-02T17:20:00+01:00", "start": "17:20", "duration": "00:40", "room": "Work Transformation with Google Cloud", "slug": "tools4agileteams2021-493-low-code-no-code-citizen-developers", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/9WN3EV/", "title": "Low-Code, No-Code & Citizen Developers", "subtitle": "", "track": "Transform your Work with Google Cloud", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Low-Code, No-Code & Citizen Developers sind Schlagw\u00f6rter mit denen Berater und Magazine gerne um sich werfen. Was bedeuten sie eigentlich, wo liegt der Unterschied zwischen No-Code und Low-Code und wann nutzt man was und warum?", "description": "Low-Code, No-Code & Citizen Developers sind Schlagw\u00f6rter mit denen Berater und Magazine gerne um sich werfen. Was bedeuten sie eigentlich, wo liegt der Unterschied zwischen No-Code und Low-Code und wann nutzt man was und warum?", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "DSTEQ7", "name": "Melanie R\u00f6del", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Roedel_Melanie_01_vczMB74.jpg", "biography": "Bei Real Experts bin ich im Team \"Digitale Gesch\u00e4ftsprozesse und Digitale Tools\" und berate vor allem zum Thema Low Code und No Code- insbesondere Jira, Frappe bzw. ERPNext und Google AppSheet. Als Physikerin bringe ich Begeisterung f\u00fcr komplexe Probleme und gro\u00dfe Datens\u00e4tze mit, aber auch viel Geduld im Projektmanagement von gro\u00dfen, interdisziplin\u00e4ren und internationalen Teams in einem dynamischen Arbeitsumfeld. Meine Lieblingsprojekte sind agil und haben viel \u00dcberlapp zu methodischen Themen wie Projektmanagement und der Restrukturierung von Gesch\u00e4ftsprozessen.", "public_name": "Melanie R\u00f6del", "guid": "7fbc659d-9bc2-5d24-9d62-8da6c39ceac9", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/DSTEQ7/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/9WN3EV/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/9WN3EV/", "attachments": []}, {"guid": "14f7c6c2-e2d5-58c7-96bf-747cc7a4295e", "code": "LKXNNM", "id": 495, "logo": null, "date": "2021-12-02T18:05:00+01:00", "start": "18:05", "duration": "00:40", "room": "Work Transformation with Google Cloud", "slug": "tools4agileteams2021-495-enabling-a-work-from-anywhere-reality-with-google-voice", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/LKXNNM/", "title": "Enabling a work-from-anywhere reality with Google Voice", "subtitle": "", "track": "Transform your Work with Google Cloud", "type": "Talk", "language": "en", "abstract": "With the shift to hybrid work, the \u201ceverywhere\u201d office needs to be ready to handle all communication types with efficiency. This is especially important for employees dependent on business phone lines to connect with customers, coworkers, and external stakeholders.", "description": "Join us in this session to learn how Google Voice allows your organization to manage its phone system in the cloud, easily providing employees with business phone lines that work on any device. We\u2019ll share what\u2019s next for Voice as we deliver even more exciting enhancements and integrations, and we\u2019ll dig into where business workflows and AI converge to make Voice a must-have extension to Google Workspace.", "recording_license": "", "do_not_record": true, "persons": [{"code": "JY7LPE", "name": "Umesh Sathiamoorthy", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/umesh_aPFn8Jc.jpeg", "biography": "Technical sales specialist & Google Workspace Customer Engineer with a proven track record in the telecoms and tech industry focused on cloud transformation. He helps customers deliver communications and collaboration services through the cloud.", "public_name": "Umesh Sathiamoorthy", "guid": "2d300707-8292-591d-afbd-a136074879a4", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/JY7LPE/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/LKXNNM/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/LKXNNM/", "attachments": []}, {"guid": "e8671f38-90a1-5739-a23a-ea3f12baccc9", "code": "NE33FM", "id": 494, "logo": null, "date": "2021-12-02T18:50:00+01:00", "start": "18:50", "duration": "00:40", "room": "Work Transformation with Google Cloud", "slug": "tools4agileteams2021-494-erfolgreiche-teamarbeit-mit-google-workspace", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/NE33FM/", "title": "Erfolgreiche Teamarbeit mit Google Workspace", "subtitle": "", "track": "Transform your Work with Google Cloud", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Erfolgreiche Teamarbeit mit Google Workspace", "description": "Google Workspace ist (fast) die beste L\u00f6sung f\u00fcr die Zusammenarbeit f\u00fcr Teams oder Einzelpersonen! \r\nWieso nur fast? Was muss man \u00fcber Google Workspace wissen, um entscheiden zu k\u00f6nnen, ob es f\u00fcr das eigene Team oder Unternehmen die richtige Wahl ist?", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "YTECZX", "name": "Chanel Greco", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/chanel_greco_saperis_6bmHbZR.jpg", "biography": "Chanel ist die Gr\u00fcnderin und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin von saperis, einem Schweizer Dienstleister f\u00fcr Google Workspace. Durch massgeschneiderte Schulungen, Tutorial Videos und online Kurse bringt Chanel Teams weltweit bei, wie sie die vielen Tools von Google Workspace f\u00fcr eine effizientere Zusammenarbeit einsetzen k\u00f6nnen.\r\nAls Google Developer Expert hat Chanel schon vielen geholfen, ihre ersten Automatisierungs-Erfahrungen mit Google Apps Script zu machen. Apps Script ist eine zug\u00e4ngliche Programmiersprache, um Makros f\u00fcr z.B. Google Sheets zu erstellen.", "public_name": "Chanel Greco", "guid": "eef1f810-43d5-54fa-97c1-786a5776b20b", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/YTECZX/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/NE33FM/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/NE33FM/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/NE33FM/resources/Erfolgreiche_Teamarbeit_mit_Google_Wo_FxMRxjr.pptx", "type": "related"}]}, {"guid": "fb7678ec-9812-5de5-9a47-838029445686", "code": "FDVCZD", "id": 490, "logo": null, "date": "2021-12-02T19:35:00+01:00", "start": "19:35", "duration": "00:40", "room": "Work Transformation with Google Cloud", "slug": "tools4agileteams2021-490-data-driven-teams-wie-wir-unsere-agilen-teams-mit-daten-unterstutzen", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/FDVCZD/", "title": "Data Driven Teams - wie wir unsere agilen Teams mit Daten unterst\u00fctzen", "subtitle": "", "track": "Transform your Work with Google Cloud", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Data Driven Teams - wie wir unsere agilen Teams mit Daten unterst\u00fctzen", "description": "Data Driven Teams - wie wir unsere agilen Teams mit Daten unterst\u00fctzen", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "SFUFYW", "name": "Kai R\u00f6diger", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Kai_quad_2021_nl8nSvR.jpg", "biography": "Dr. Kai R\u00f6diger ist studierter Diplom-Wirtschaftsingenieur und seit 2016 bei //SEIBERT/MEDIA erst als Agile Coach und mittlerweile als Service Owner Finance aktiv. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Finanzen, Daten, Business Intelligence und Strategie. Hierbei arbeitet er im Unternehmen intensiv an den notwendigen Ver\u00e4nderungsprozessen, erarbeitet mit den Teams welche Informationen zur besseren Entscheidungsfindung im Team notwendig sind und unterst\u00fctzt bei der Erhebung, Verarbeitung und Visualisierung dieser Informationen. \r\n\r\nFundierte Kenntnisse bringt Kai R\u00f6diger aus seiner dreij\u00e4hrigen Zeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Technischen Universit\u00e4t Darmstadt mit. Hier besch\u00e4ftigte er sich intensiv mit der Messung der Zukunftsf\u00e4higkeit von Unternehmen und wie Unternehmen den sich stetig ver\u00e4ndernden Anforderungen der Arbeitswelt erfolgreich stellen k\u00f6nnen. Kai R\u00f6diger ist au\u00dferdem Autor verschiedener Artikel in Fachzeitschriften und Herausgeberb\u00e4nden rund um das Thema Agilit\u00e4t in Unternehmen.", "public_name": "Kai R\u00f6diger", "guid": "f7705ae1-c341-5ba0-9d40-5cf969779ac7", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/SFUFYW/"}, {"code": "WLSV3M", "name": "Armin Meyer", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Bildschirmfoto_2021-11-02_um_16.55.04_6CfkfmC.png", "biography": "Armin Meyer arbeitet seit 2007 bei //SEIBERT/MEDIA und hat in wechselnden Rollen seine Spuren im Unternehmen hinterlassen. Durch seinen Abschluss als Diplom Informatiker und eine kaufm\u00e4nnische Ausbildung bringt er sowohl einen technischen, als auch einen kaufm\u00e4nnischen Blickwinkel in sein Wirken ein. Bei der Umsetzung darf f\u00fcr Armin auch immer gerne der agile Methodenkoffer im Gep\u00e4ck sein. Vor allem steht immer im Mittelpunkt, dass in der Zusammenarbeit mit Menschen hilfreiche Dinge entstehen.\r\n\r\nBei //SEIBERT/MEDIA hat er sich viele Jahre mit agiler Softwareentwicklung als Product Owner und auch Scrum Master besch\u00e4ftigt. Themen wie Produktentwicklung, IT-Beratung und Organisationsentwicklung sind ebenfalls immer Teil seines Schaffens. Aktuell k\u00fcmmert er sich darum das Thema \"Data-driven-company\" bei //SEIBERT/MEDIA voranzutreiben.", "public_name": "Armin Meyer", "guid": "de831ae5-81ad-5c4f-afe9-676294beff71", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/WLSV3M/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/FDVCZD/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/FDVCZD/", "attachments": []}, {"guid": "1fdb21e3-3930-59b5-9194-133abb48a2d9", "code": "7GLFV8", "id": 517, "logo": null, "date": "2021-12-02T20:20:00+01:00", "start": "20:20", "duration": "00:40", "room": "Work Transformation with Google Cloud", "slug": "tools4agileteams2021-517-actively-doing-nothing-more-agility-more-security-more-value", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/7GLFV8/", "title": "Actively Doing Nothing = More Agility, More Security, More Value!", "subtitle": "", "track": "Transform your Work with Google Cloud", "type": "Talk", "language": "en", "abstract": "Actively Doing Nothing = More Agility, More Security, More Value!", "description": "Is it possible to become more compliant and secure without doing anything about it? Our tool proves this theory true! \r\n\r\nBy automating the boring task of manually revoking access to your shared files, teams get more time to create value whilst keeping your sensitive documents protected and compliant.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "UZ8T9Y", "name": "Finn H. Krusholm", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Finn_H.__Krusholm_-_Tricent_CEO_IdZyeMh.jpg", "biography": "Finn H. Krusholm was formerly a CEO of the largest Google Workspace resellers in the Nordics. \r\n\r\nDuring that time, he was approached by a large financial institution, asking for help with a very important, yet very time-consuming issue in Google Workspace. Namely, that files shared externally were still accessible to the third-parties long after the online collaboration was over. That\u2019s how Tricent was born.  \r\n\r\nSince then, Finn has become the CEO of Tricent and is today working to help businesses around the world get more time to create value and not to spend time on boring tasks such as removing third-party access to their shared files.", "public_name": "Finn H. Krusholm", "guid": "f3ac0616-9f70-5976-9901-a4a136cc4a76", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/UZ8T9Y/"}, {"code": "MQDTVF", "name": "Peter Hartwig", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Peter_Hartwig_-_Tricent_CXO__Mu0XBCY.jpeg", "biography": "Peter Hartwig is the CXO - Chief Experience Officer at Tricent. He is working in the intersection of business, creativity, technology, marketing and data and covers roles like product manager and strategy consultant or advices on marketing, platforms and analytics.", "public_name": "Peter Hartwig", "guid": "688097b3-a35c-5f6e-9704-d80fad609cd8", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/MQDTVF/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/7GLFV8/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/7GLFV8/", "attachments": []}], "Kulturlounge": [{"guid": "5233179d-88f6-5c03-acfb-555fb070f9fc", "code": "WNGQ8W", "id": 446, "logo": null, "date": "2021-12-02T17:20:00+01:00", "start": "17:20", "duration": "00:40", "room": "Kulturlounge", "slug": "tools4agileteams2021-446-vom-schmalen-grat-zwischen-hilfe-und-hindernis-im-agile-coaching", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/WNGQ8W/", "title": "Vom schmalen Grat zwischen Hilfe und Hindernis im Agile Coaching", "subtitle": "", "track": "Culture Lounge", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Wie wir als Agile Coach Team uns bei idealo selbst als Impediment entfernen", "description": "\u201cEin Agile Coach arbeitet stetig daran, sich selbst \u00fcberfl\u00fcssig zu machen.\u201d Schon mal geh\u00f6rt? Klar! Schon mal gemacht? \u00c4h... Genau, das ist n\u00e4mlich leichter gesagt als getan. Wir erz\u00e4hlen davon, wie wir uns als Agile Coach Team bei idealo auf die Reise begeben haben, genau das ehrlich und wahrhaftig zu tun. Wirklich. In Echt.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "XKMHSU", "name": "Frieda Tanski", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/DSC_3853_02_6P1ECjE.jpg", "biography": "Agile Coach, systemische Beraterin, Trainerin und Supervisorin. Nach zehn Jahren der Selbstst\u00e4ndigkeit nun seit drei Jahren im Team der Agile Coaches bei idealo beheimatet, nebenher sporadisch noch freiberuflich unterwegs.\r\nLeidenschaftsthemen sind der Umgang mit Komplexit\u00e4t, die perfekte Zubereitung von Pulpo und der k\u00f6lsche Karneval.", "public_name": "Frieda Tanski", "guid": "4900d5a6-d7db-5b62-b50c-cb11cfcc4128", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/XKMHSU/"}, {"code": "DELRVR", "name": "Anna Olivier", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Profilbild_Wjv3Uu3.jpg", "biography": "Anna Olivier\r\nEine wache Pr\u00e4senz mit der F\u00e4higkeit, die wichtigen Punkte aus einem Gespr\u00e4ch zu filtern und Unstimmigkeiten offen zu legen - das ist, was viele Menschen an mir sch\u00e4tzen. Blinde Flecken beleuchten, Ursachen spiegeln, Klarheit schaffen - alles genau mein Ding. \r\nBei idealo mache ich damit als Agile Coach die Welt jeden Tag ein wenig besser, inzwischen seit fast f\u00fcnf Jahren. Mein letzter Aha-Moment war das Ausprobieren der Nachwirkphase. Sprich mich an, wenn du mehr wissen willst.", "public_name": "Anna Olivier", "guid": "c41f848a-a951-55da-af0f-e3ed747fbc88", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/DELRVR/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/WNGQ8W/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/WNGQ8W/", "attachments": []}, {"guid": "9ede43e2-00d8-5488-9670-24556285e6ca", "code": "LJZVUW", "id": 454, "logo": null, "date": "2021-12-02T18:05:00+01:00", "start": "18:05", "duration": "00:40", "room": "Kulturlounge", "slug": "tools4agileteams2021-454-diversitat-innovation-chancen-wie-uns-meaningful-conversations-als-treibende-kraft-fur-neue-perspektiven-bei-aoe-inspirieren", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/LJZVUW/", "title": "Diversit\u00e4t, Innovation, Chancen: Wie uns \u201eMeaningful Conversations\u201c als treibende Kraft f\u00fcr neue Perspektiven bei AOE inspirieren.", "subtitle": "", "track": "Culture Lounge", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Vorstellung des \u201eTool\u201c Meaningful conversations, dass uns zurzeit als Organisation dabei hilft gemeinsam zu wachsen und innovativer zu sein. Einleitend \u00fcber die neuen Chancen der Remotework w\u00fcrden wir mit Hilfe von Meaningful Conversations auf ein Beispiel aus unserer Zusammenarbeit eingehen.", "description": "Vor einiger Zeit haben wir f\u00fcr uns als AOE festgestellt, dass wir etwas \u201etr\u00e4ge\u201c geworden sind und nicht mehr die lernende Organisation waren, die wir gerne w\u00e4ren. Es fiel uns schwer Konflikte in Potentiale und unsere Gedanken in Ideen umzuwandeln. W\u00e4hrend dieser Zeit haben wir eine Methode f\u00fcr uns entdeckt, die es uns erm\u00f6glicht diesem zu begegnen: \u201eMeaningful Conversations\u201c. Dann kamen Corona und Remote Work: Hierdurch ist eine neue Intensit\u00e4t f\u00fcr unsere Zusammenarbeit entstanden. Heute k\u00f6nnen wir sagen: Wir sind den n\u00e4chsten Schritt in unserer Evolution gegangen und gehen gemeinsam den Weg hin zu einer wirkungsorientierten Lernkultur. \r\n\r\nUnsere neue Vielfalt, die wir uns aufbauen werden, mit ihren unterschiedlichen Ansichten, Perspektiven und Denkmustern sollen Teil unserer Lernkultur werden. Sie bringen gleichzeitig die Herausforderung mit, sich zu verst\u00e4ndigen und zu verstehen. Genau mit diesem Aspekt besch\u00e4ftigen wir uns gerade bei AOE sehr intensiv. Es geht darum die gemeinsame Richtung zu definieren, das gegenseitige Verst\u00e4ndnis zu erh\u00f6hen, nachhaltiges Vertrauen zu schaffen, Bed\u00fcrfnisse und unterschiedliche Denkweisen zu betrachten und sich gegenseitig achtsam zuzuh\u00f6ren. Es geht um \u201eMeaningful Conversations\u201c. Mit dieser Methode haben wir f\u00fcr uns einen Weg gefunden, Konflikte aufzunehmen und neue Ideen entstehen zu lassen. \u201eMeaningful Conversations\u201c helfen uns eine wirkungsvolle Lernkultur zu schaffen, sodass wir uns neu erfinden und innovativ sein k\u00f6nnen.\r\n\r\nWir m\u00f6chten Gespr\u00e4che f\u00fchren, die einen nachhaltigen Einfluss auf unsere Organisation haben. Sie helfen uns St\u00fcck f\u00fcr St\u00fcck unsere kollektive Wahrnehmung zu reflektieren und eine gemeinsame Sprache zu entwickeln, um die Arbeitsumgebung zu schaffen, die wir uns w\u00fcnschen. In anderen Worten: Bedeutsame Gespr\u00e4che inspirieren uns, helfen uns Herausforderungen aus einer anderen Perspektive zu betrachten, vertiefen unser Verst\u00e4ndnis und erm\u00f6glichen es uns in neue Richtungen zu denken und aktiv zu werden. \r\n\r\n\u201eMeaningful Conversations\u201c machen f\u00fcr uns doppelt Sinn: Die Entwicklungen der letzten 1,5 Jahre haben nochmal die Wichtigkeit gezeigt uns als Unternehmen zu verstehen und nachhaltiges Vertrauen aufzubauen. Das Potential von Vielfalt k\u00f6nnen wir damit besser aussch\u00f6pfen, um innovativer zu sein und neue Chancen zu nutzen.\r\n\r\nMit diesem Hintergrund w\u00fcrden wir gerne die Theorie in der Praxis erlebbar machen und in eine \u201eMeaningful Conversation\u201c mit euch eintauchen.\r\n\r\nWir freuen uns auf ein bedeutsames Gespr\u00e4ch mit euch.\r\n\r\nViele Gr\u00fc\u00dfe\r\nAlex & Ina", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "S7U3EN", "name": "Ina Stockhorst", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/a2c802b2-c06f-4ba2-ac11-644b18e8fd21_dSRrM5Y.jpg", "biography": "Ich bin Scrum Master bei AOE und begeistere mich f\u00fcr Menschen, Organisationen und die wundervolle Komplexit\u00e4t mittendrin und drumherum. Aktuell finde ich vor allem Themen in Bezug auf unsere neuen und ver\u00e4nderten Chancen zur Remote Work spannend und wie wir uns als Organisation weiter entwickeln.", "public_name": "Ina Stockhorst", "guid": "76e029e7-94bb-5cc0-a178-e1dcbf5308cb", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/S7U3EN/"}, {"code": "MKKQW7", "name": "Alexander Blom", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/image001_YvXkOgp.jpg", "biography": "Als \u201eCultureCouncellor\u201c habe ich die Weiterentwicklung durch Potentialentfaltung von ganz AOE im Blick. Naturgem\u00e4\u00df sehe ich Herausforderungen als \u201eKreativeSpannungen\u201c, die, wenn sie gel\u00f6st werden, Energie freisetzten und uns helfen mit unserer Arbeit mehr Wirkung zu erzielen. Ich setze mich leidenschaftlich f\u00fcr den Aufbau von Kapazit\u00e4ten bei Einzelnen, Institutionen und der Organisation als Ganzes ein. Meine Aufgabe ist es, die Lernf\u00e4higkeit meiner Organisation zu steigern um so die Bed\u00fcrfnisse unserer Kunden und der Gesellschaft immer besser zu erf\u00fcllen.\r\n\r\nMeine Strategie besteht darin, die richtigen Leute in den richtigen Gespr\u00e4chen zusammenzubringen und so die Verbindungen und das gemeinsame Verst\u00e4ndnis zu schaffen, das f\u00fcr systematisches, handlungsbasiertes Lernen n\u00f6tig ist.\r\n\r\nMeine Arbeit besteht unter anderem darin, Lernfragen zu formulieren, stillschweigende Annahmen zu adressieren, Entscheidungen herbeizuf\u00fchren, \u00fcber Erfahrungen zu reflektieren, kleine aber wesentliche Fortschritte zu identifizieren, um Hoffnung, zu sch\u00fcren, die zu neuem Handeln f\u00fchrt \u2026", "public_name": "Alexander Blom", "guid": "5ab94cb3-185d-5931-b499-98c46a8443c7", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/MKKQW7/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/LJZVUW/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/LJZVUW/", "attachments": []}, {"guid": "193a1c6a-010a-5912-83f0-e89b2fa9b5e2", "code": "MATAAC", "id": 445, "logo": null, "date": "2021-12-02T18:50:00+01:00", "start": "18:50", "duration": "00:40", "room": "Kulturlounge", "slug": "tools4agileteams2021-445-die-differenzierungsphase-in-agiler-evolution-wie-wir-zusammenkriegen-was-scheinbar-nicht-zusammenpasst", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/MATAAC/", "title": "Die Differenzierungsphase in agiler Evolution: Wie wir zusammenkriegen, was scheinbar nicht zusammenpasst", "subtitle": "", "track": "Culture Lounge", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Vom notwendigen \u00dcbel zum Enabler von Selbstorganisation und Agilit\u00e4t: \u00dcber Widerst\u00e4nde, Hindernisse, Meilensteine, Erfolge, hilfreiche Tools und Learnings im Rahmen der Arbeit in der Differenzierungsphase.", "description": "Agil oder nicht: Wenn Unternehmen an Gr\u00f6\u00dfe und Reife zulegen, f\u00fchrt selten ein Weg vorbei an einer dezidierten Neubetrachtung der strukturellen Organisation von Zusammenarbeit. Bei der FormMed HealthCare AG trifft diese Notwendigkeit auf eine unternehmensweite Transformation hin zu Agilit\u00e4t und Selbstorganisation. Der gleichzeitige Anspruch nach Strukturierung und Flexiblisierung erscheint nicht selten voller Widerspr\u00fcche und Ambivalenzen. Rollen zu definieren, kollaborative Runden zu etablieren, Entscheidungsbereiche festzulegen, Vereinbarungen zu treffen, Prozesse zu definieren - all das f\u00fchlt sich zun\u00e4chst ganz und gar nicht agil, sondern teilweise hochb\u00fcrokratisch an. Wie es gelingen kann, in einem solchen Spannungsfeld einen kulturellen und strukturellen Wandel hin zu einer agilen Organisation zu vollziehen, davon berichten Alina Schwerdtfeger und Julia Reifenberger, die internen Coaches der FormMed. Sie beleuchten Widerst\u00e4nde, Hindernisse, Meilensteine, Erfolge, hilfreiche Tools und Learnings auf dieser Reise.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "DFUDCG", "name": "Alina Schwerdtfeger", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/20210812_170918_qkN3XMH.jpg", "biography": "Gemeinsam mit meiner Kollegin Julia Reifenberger bin ich seit Januar 2020 als Team Coach bei der FormMed HealthCare AG t\u00e4tig. Hier unterst\u00fctze und begleite ich Individuen, Teams sowie die Organisation auf ihrem Weg in Richtung Agilit\u00e4t und Selbstorganisation.", "public_name": "Alina Schwerdtfeger", "guid": "a769deae-677e-5c69-b459-688a1b44a5c3", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/DFUDCG/"}, {"code": "GQJW8V", "name": "Julia Reifenberger", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Julia_Portrait_gajnDoZ.PNG", "biography": "Neben Alina bin ich bei der FormMed Healthcare als Team Coach mit Fokus auf Begleitung unseres Changeprozesses t\u00e4tig. Wir arbeiten mit den Kollegen und Teams und sind dar\u00fcberhinaus firmenweit in verschiedenen strukturellen und kulturellen Kreisen und Themen aktiv.", "public_name": "Julia Reifenberger", "guid": "65f618fb-91ce-5c9f-b535-98fbec5df4f8", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/GQJW8V/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/MATAAC/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/MATAAC/", "attachments": []}, {"guid": "354be8da-ca22-5afe-99b3-8344466ea23b", "code": "NTKNBL", "id": 437, "logo": null, "date": "2021-12-02T19:35:00+01:00", "start": "19:35", "duration": "00:40", "room": "Kulturlounge", "slug": "tools4agileteams2021-437-ikigai-die-japanische-formel-fur-zufriedenheit", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/NTKNBL/", "title": "IKIGAI - die japanische Formel f\u00fcr Zufriedenheit", "subtitle": "", "track": "Culture Lounge", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Wie IKIGAI bei der reflektion der eigenen Motivation helfen kann", "description": "IKIGAI\r\ndie japanische Formel f\u00fcr Zufriedenheit\r\n \r\nDas f\u00fcnfte Prinzip des agilen Manifestes sagt: \u201eErrichte Projekte rund um motivierte Individuen\u2026\u201c. Doch darf man hier einfach annehmen, dass Jeder von Anfang an hochmotiviert ist?\r\nUnd wenn nein, kann man Menschen aktiv \u201emotivieren\u201c?\r\n \r\nIm Vortrag wird Veit Richter (Emendare Karlsruhe), einige Ideen und Anst\u00f6\u00dfe geben, mit denen man sein eigenes Arbeitsumfeld reflektieren kann und sich und Andere mit dem Thema der Motivation auseinandersetzen kann.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "ZDA97S", "name": "Veit Richter", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/veit-richter.1024x10241_Yv0btRT.jpg", "biography": "Gerne begleite ich Ihre Teams sowohl beim Lernen agiler Praktiken, als auch auf ihrem Weg zur High-Performance. Dabei unterst\u00fctze ich sie mit pragmatischen L\u00f6sungsstrategien und biete neben meiner Skalierungserfahrung auch Impulse zum Entfesseln positiver Kr\u00e4fte.", "public_name": "Veit Richter", "guid": "e74560c9-7dc2-5071-bca0-04571d3a6146", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/ZDA97S/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/NTKNBL/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/NTKNBL/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/NTKNBL/resources/20211202_Ikigai_Motivation_7PMjz1C.pdf", "type": "related"}]}, {"guid": "4ea3a00c-04c7-5d7d-ab13-53c4d8df691b", "code": "89VMPU", "id": 491, "logo": null, "date": "2021-12-02T20:20:00+01:00", "start": "20:20", "duration": "00:40", "room": "Kulturlounge", "slug": "tools4agileteams2021-491-unternehmen-neu-gedacht-die-organisation-des-21-jahrhunderts", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/89VMPU/", "title": "Unternehmen neu gedacht: Die Organisation des 21. Jahrhunderts", "subtitle": "", "track": "Culture Lounge", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Theresa Maier und Felix Herter von TheDive sprechen im Interview dar\u00fcber, was Organisationen des 21. Jahrhunderts auszeichnet, wie die Arbeit in der Selbstorganisation in der Praxis funktioniert und wie ihnen das bei TheDive entwickelte Framework \"The Loop Approach\" dabei hilft, die eigene Organisation iterativ weiterzuentwickeln.", "description": "Als B Corp hat sich TheDive einer verantwortungsvollen Zukunft der Wirtschaft verschrieben. Welche Rolle dabei das Selbstverst\u00e4ndnis als Netzwerk spielt, wie die interne Kreisorganisation aufgebaut ist und auf welche Weise der Loop Approach den Diver*innen selbst bei der stetigen internen Weiterentwicklung hilft, berichten Theresa und Felix im Gespr\u00e4ch in der Kulturlounge.\r\n\r\nTheDive ist eine Unternehmensberatung, ein Think Tank und ein Expert*innen-Netzwerk f\u00fcr organisationale Innovation und Transformation mit Sitz in Berlin und M\u00fcnchen.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "VK8TYZ", "name": "Felix Herter", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/felix_herter_preview_Kopie_HLe8VpU.jpeg", "biography": "Felix besch\u00e4ft sich bei TheDive seit knapp drei Jahren damit, wie Teams und Organisationen den Prozess der organisationalen Transformation hin zu mehr Responsivit\u00e4t unter Ber\u00fccksichtigung ihrer individuellen Bed\u00fcrfnisse strukturieren und ihre Zusammenarbeit bewusst gestalten k\u00f6nnen. Schwerpunkte der Verantwortlichkeiten in seinen Rollen sind die Ausbildung von The Loop Approach Fellows, die Organisation der Loop Academy und zunehmend die Begleitung von Teams mit dem Loop Approach. Er hat Rechtswissenschaften in M\u00fcnster und Wirtschaftsrecht in Berlin studiert.", "public_name": "Felix Herter", "guid": "3eabe280-6b2a-5489-98ce-3299ec9fd6d6", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/VK8TYZ/"}, {"code": "B78YCV", "name": "Theresa Maier", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/dive_37785_preview_face_JEJtI8m.jpg", "biography": "Theresa ist seit Sommer 2018 ein Teil von TheDive und hat dort 2 Jahre Rollen im People Kreis (HR) ausgef\u00fcllt und somit zu der internen Entwicklung der Organisation und ihrer Kultur beigetragen. Seit einem Jahr fokussiert sie sich mehr darauf Impulse nach au\u00dfen zu tragen und Teams und Organisationen in Ver\u00e4nderungsprozessen zu begleiten. 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Doch was geht noch im hybriden Umfeld, wenn Teilnehmer:innen teils real und teils virtuell dabei sind?", "description": "Agile Spiele und Simulationen im realen Raum f\u00fchren fast immer zum gew\u00fcnschten Lernerfolg. In den letzten zwei Jahren haben wir es geschaftt, einige agile Spiele und Simulationen auf den virtuellen Raum zu \u00fcbertragen  und auch dort beachtliche Lernerfolge erzielet. Doch wieder \u00e4ndert sich alles: die Zukunft ist hybrid, d.h. es gibt virtuelle und reale Teilnehmer:innen gleichzeitig. Kann man dann \u00fcberhaupt noch sinnvoll spielen und daraus lernen? Ein kurzes Spiel, welches tats\u00e4chlich im hybriden Raum funktioniert, bringen wir mit. Und dann...  dann sind wir auf Eure Erfahrungen und Eure Kreativit\u00e4t gespannt, was es noch an hybriden M\u00f6glichkeiten gibt!", "recording_license": "", "do_not_record": true, "persons": [{"code": "8JSZAS", "name": "Daniela Arndt", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Daniela_Arndt_Portr%C3%A4t_2_Udp0N56.jpg", "biography": "Agile Innovation Coach mit Spiele-Leidenschaft bei der R+V Versicherung. Neue, agile oder innovative Methoden und Zusammenarbeitsformen zu vermitteln -  das geht am besten, wenn man es selbst erlebt und Erfahrungen im gesch\u00fctzten Raum sammeln kann. Dazu sind agile Spiele und Simulationen eine einfache und auflockernde M\u00f6glichkeit.", "public_name": "Daniela Arndt", "guid": "ae622311-afc2-550f-8dff-95c0779fabc8", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/8JSZAS/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/E9T9EC/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/E9T9EC/", "attachments": []}, {"guid": "a9e6d171-b749-5622-8752-d3dd31777215", "code": "PENWHE", "id": 484, "logo": null, "date": "2021-12-02T18:25:00+01:00", "start": "18:25", "duration": "01:00", "room": "Agile Games 1", "slug": "tools4agileteams2021-484-escape-the-boom-agile-teambuilding-durch-gemeinsames-bombenentscharfen", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/PENWHE/", "title": "Escape the BOOM! - Agile Teambuilding durch gemeinsames Bombenentsch\u00e4rfen", "subtitle": "", "track": "Agile Games", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Escape the BOOM! ist ein Team-Spiel in einer mobilen App. Ein Spieler muss die Bombe auf dem Smartphone entsch\u00e4rfen, wei\u00df aber nicht wie. Die anderen Mitspieler haben das Handbuch und k\u00f6nnen die L\u00f6sung herausfinden, sehen aber nicht die Bombe. Also m\u00fcssen sie schnell lernen, wie sie am besten miteinander kommunizieren und zusammenarbeiten, um in 5 Minuten die Bombe zu entsch\u00e4rfen.", "description": "Escape the BOOM! ist ein Team-Spiel in einer mobilen App. Ein Spieler muss die Bombe auf dem Smartphone entsch\u00e4rfen, wei\u00df aber nicht wie. Die anderen Mitspieler haben das Handbuch und k\u00f6nnen die L\u00f6sung herausfinden, sehen aber nicht die Bombe. Also m\u00fcssen sie schnell lernen, wie sie am besten miteinander kommunizieren und zusammenarbeiten, um in 5 Minuten die Bombe zu entsch\u00e4rfen. Escape the BOOM! eignet sich hervorragend f\u00fcr Team Buildings und Retrospektiven in Agilen Teams. Spielerisch k\u00f6nnen Rollen- und Kommunikationsmuster aufgedeckt und reflektiert werden. In dieser Session werden wir zun\u00e4chst das Spiel intensiv ausprobieren, bevor wir die Einsatzm\u00f6glichkeiten in Workshops oder Retrospektiven beleuchten. Der Session-Host Michael Cramer ist Agile Coach und der kreative Kopf hinter Escape the BOOM! und kann sowohl \u00fcber die Entstehung des Spiels als auch \u00fcber ihren Einsatz im agilen Umfeld aus erster Hand berichten.", "recording_license": "", "do_not_record": true, "persons": [{"code": "YRSNUB", "name": "Michael Cramer", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/MC_Portraits_20200405_45_square_AOeqqNn.jpg", "biography": "Michael setzt sich seit mehr als 20 Jahren mit viel Leidenschaft daf\u00fcr ein, Projektteams und -Organisationen erfolgreich, agil und zukunftsf\u00e4hig zu machen. Er m\u00f6chte produktive Umgebungen zu schaffen, in denen Mitarbeiter ihre Potentiale entfalten k\u00f6nnen und sich auf ihre Arbeit freuen. Besonderen Wert legt er hierbei auf die inspirierende \u201cFacilitation\u201d von Workshops und Events \u2013 von Team-Retrospektiven bis hin zu Big Room Plannings f\u00fcr komplette Organisationen. Sein Serious Game \u201eEscape the BOOM\u201c wurde in bislang zehn Sprachen \u00fcbersetzt und wird von Coaches auf der ganzen Welt in Teambuilding-Workshops eingesetzt. Michael begleitet Unternehmen aus den Bereichen Softwareentwicklung, Medizintechnik, Mobile Apps, Logistik und Maschinenbau und ist als Dozent an Hochschulen in Salzburg, Darmstadt und M\u00fcnchen sowie am Helmholtz-Institut t\u00e4tig.", "public_name": "Michael Cramer", "guid": "f3476021-cfa4-5ca1-aee0-8da5d1724a30", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/YRSNUB/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/PENWHE/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/PENWHE/", "attachments": [{"title": "Handout", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/PENWHE/resources/image001_Y7qfgfz.png", "type": "related"}]}, {"guid": "1fea7425-c112-565c-8c3f-4510965c603f", "code": "GTGZKY", "id": 447, "logo": null, "date": "2021-12-02T19:30:00+01:00", "start": "19:30", "duration": "00:40", "room": "Agile Games 1", "slug": "tools4agileteams2021-447-performance", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/GTGZKY/", "title": "Performance!", "subtitle": "", "track": "Agile Games", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Ein spielerischer Impuls Workshop zu Kunst-Performances und was wir daraus f\u00fcr die (agile) Zusammenarbeit lernen k\u00f6nnen.", "description": "Performance \u2013 Der Begriff l\u00e4uft uns Agilist:innen durchaus h\u00e4ufig \u00fcber den Weg. Schlie\u00dflich soll die Performance durch die Einf\u00fchrung Agiler Methoden ins Unendliche verbessert werden. Und um das zu \u00fcberpr\u00fcfen sollte man Performance tunlichst permanent messen \u2013 am liebsten in m\u00f6glichst klassischen abstrakten Kennzahlen \u2013 den unbestechlichen Key Performance Indicators\u2026. \r\n\r\nVielleicht ist es doch gar nicht so einfach mit der agilen Performance haben wir uns gedacht und uns ein wenig auf die Suche gemacht, was dieser Begriff sonst noch so bedeutet. Gelandet sind wir am Ende bei Kunst-Performances, die den Begriff in seiner ganzen Schwammigkeit wundervoll ausleben. Und so m\u00f6chten wir gemeinsam mit wagemutigen Teilnehmern in unserem interaktiven Impuls Workshop, Performance selbst erleben und so auf spielerische Weise zu neuen Erkenntnissen gelangen, was \u00fcberhaupt eine gute Performance ist, woran man sie erkennt und was performante agile Teams wirklich brauchen.", "recording_license": "", "do_not_record": true, "persons": [{"code": "PQMHPU", "name": "Anna Zinsser", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/20180412_profilbild_annazinsser_ungleichanders_ZfNgY2I.jpg", "biography": "Ich bin freie Kreative, User Experience Designerin und Kreativ-Coach aus Karlsruhe. Zudem bin ich Mitgr\u00fcnderin der Karlsruher Coaching Community, die sich auf kreative Art und Weise mit Themen  rund um systemisches Coaching,  Agilit\u00e4t und New Work ...  besch\u00e4ftigt und einen offnen und niederschwellig Zugang f\u00fcr alle Interessierte bietet. Stetige Reiselust (zu virtuellen und realen Welten) und Kunstliebe geh\u00f6ren auch noch zu meinem Profil.", "public_name": "Anna Zinsser", "guid": "04f10c39-2905-5ebd-aaf9-80178e96619f", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/PQMHPU/"}, {"code": "VJJFZB", "name": "Anne Gildenhard", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/anne-26a-quadrat_fvlgAyQ.jpg", "biography": "Ich bin systemischer Coach, Scrum Master und Interior Designerin. Mit Hilfe meines vielf\u00e4ltig gef\u00fcllten Werkzeugkastens schaffe ich Freir\u00e4ume, Kommunikationr\u00e4ume und Ideenr\u00e4ume. Dabei steht f\u00fcr mich der Mensch immer \u00fcber dem Prozess.", "public_name": "Anne Gildenhard", "guid": "cf02e910-e0d8-5df5-bb61-75c6a9a06df5", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/VJJFZB/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/GTGZKY/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/GTGZKY/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/GTGZKY/resources/Performance_Folien_t4at_6u3BUdk.pdf", "type": "related"}, {"title": "Handout", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/GTGZKY/resources/20211201_Performance_T4AT_Handout_xgzgNPL.pdf", "type": "related"}]}], "Agile Games 2": [{"guid": "fc4030f8-0823-506d-8249-31c50cd76429", "code": "DMQMZ9", "id": 407, "logo": null, "date": "2021-12-02T17:35:00+01:00", "start": "17:35", "duration": "00:40", "room": "Agile Games 2", "slug": "tools4agileteams2021-407-wie-konnen-wir-positiv-spielerisch-probleme-losen", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/DMQMZ9/", "title": "Wie k\u00f6nnen wir positiv, spielerisch Probleme l\u00f6sen?", "subtitle": "", "track": "Agile Games", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "In dem wir explorativ und nach vorne gerichtet Probleme angehen, erhalten wir andere und neue Ideen zur L\u00f6sung. Unser Ziel ist es, mit einem spielerischen Ansatz (eine Mischung aus \"Cards Against Humanity\" und \"How might we...?\") neue Perspektiven zu erm\u00f6glichen. Dabei wollen wir mit euch gemeinsam herausfinden, wann und in welchem Kontext es hilfreich sein kann das Spiel zu nutzen.", "description": "Sehr h\u00e4ufig erleben wir im Rahmen von Produktentwicklungen, dass wir in Organisationen als Teams auf Probleme sto\u00dfen. Wenn dies passiert, f\u00fchlen wir uns h\u00e4ufig \u00fcberfordert und das Problem erscheint riesen gro\u00df. Es f\u00e4llt uns erst mal schwer die n\u00f6tige Abstraktion vorzunehmen, um sachlich und rational \u00fcber m\u00f6gliche L\u00f6sungsans\u00e4tze nachzudenken. Hei\u00dft, es wird auch gerne mal emotional und wir werden aus der Bahn geworfen - wir verlassen den Rahmen dessen, was wir uns gemeinsam erarbeitet haben.\r\n\r\nGenau hier wollen wir ansetzen:\r\nIn unserer Spiel-Session m\u00f6chten wir euch erleben lassen, wie ihr euch der Aufl\u00f6sung dieser verfahrenen Situation auf spielerische Art n\u00e4hern k\u00f6nnt. Spoiler: Wir wollen dies mit Hilfe sogenannter \"How Might We ...?\"-Formulierungen erreichen, mit denen ihr andere Blickwinkel auf das Problem erhalten k\u00f6nnt, um einer Aufl\u00f6sung einen Schritt n\u00e4her zu kommen.", "recording_license": "", "do_not_record": true, "persons": [{"code": "ZYNRBL", "name": "Steffen Brandt", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/2015_quadrat_iGaEvLK.jpg", "biography": "Steffen ist Agile Coach und Trainer bei andrena objects und f\u00fchrt Organisationen und Teams, u.a. aus den Bereichen Mobility und Finance, in ihrem Ver\u00e4nderungsprozess hin zu mehr Agilit\u00e4t. Unabh\u00e4ngig davon, ob er mit Teams, Einheiten oder der ganzen Organisation arbeitet: Steffen versucht grunds\u00e4tzlich, den Sinn und Zweck des Einsatzes agiler Werkzeuge transparent zu machen und gleichzeitig immer wieder zu hinterfragen. Sei es als Scrum Master f\u00fcr einzelne Teams, bei einer Skalierung f\u00fcr mehrere Teams oder als Mentor f\u00fcr andere Scrum Master: F\u00fcr ihn ist es entscheidend, dass Agilit\u00e4t keinen Selbstzweck verfolgt, sondern einen Mehrwert stiftet.", "public_name": "Steffen Brandt", "guid": "3c104490-c252-51ad-a957-4915942635a0", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/ZYNRBL/"}, {"code": "DE3AY3", "name": "Sven Diefenth\u00e4ler", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/KW-210610-0032_klein_LWSLPup.jpg", "biography": "\u00dcberzeugt davon, dass wir in der heutigen Zeit keine andere Wahl haben als uns an ver\u00e4nderte Rahmenbedingungen anzupassen, bereitet es mir Spa\u00df und treibt es mich an, den Prozess zu unterst\u00fctzen sich Agilit\u00e4t nutzbar zu machen. Sich gemeinsam zu erarbeiten, was am besten dabei hilft Probleme zu l\u00f6sen, besser voran zu kommen, innovativ zu sein, kann entscheidend sein. 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Agile Coaching - das Spiel bietet die anregende Grundlage f\u00fcr voneinander Lernen und tiefgehende Gespr\u00e4che. In Spielteams taucht Ihr in ein Unternehmen ein, das vor herausfordernden Situationen steht. Gemeinsam entwickelt Ihr sinnvolle Ma\u00dfnahmen und L\u00f6sungsans\u00e4tze.", "description": "Wo liegt der Hebel mit der gr\u00f6\u00dften Wirkung? Und welche Erfahrungen haben wir mit \u00e4hnlichen Ma\u00dfnahmen gesammelt? Das sind Fragen, die uns im Coachingalltag immer wieder begegnen. Wie k\u00f6nnen wir einfach dar\u00fcber in den Austausch treten? Dazu haben wir ein Spiel entwickelt.\r\n\r\nAgile Coaching - das Spiel bietet die Grundlage auf der eine Gruppe gemeinsam lernen kann. Die Unternehmen, die einen gewissen Wiedererkennungswert haben, stehen vor Herausforderungen.  In einem Spielteam entwickelt Ihr wirksame Ma\u00dfnahmen und tausch Euch m\u00f6gliche L\u00f6sungsans\u00e4tze aus.\r\n\r\nZiel des Spiels ist es, mit Spa\u00df neue Handlungswege und Optionen als agile Coaches kennenzulernen -- aber auch die Grenzen agilen Coachings zu benennen. Das Spiel f\u00fchrt zu intensiven Gespr\u00e4chen \u00fcber die Rolle des agile Coachs. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen alle, die an der Weiterentwicklung von Organisationen interessiert sind, k\u00f6nnen hier interessante Einblicke und neue Ideen mitnehmen.\r\n\r\nDas Spiel steht unter der CreativeCommense-Lizenz BY-NC-SA und kann daher von Euch unter Namensnennung von Judith Andresen (judithandresen.com) weitergenutzt werden.", "recording_license": "", "do_not_record": true, "persons": [{"code": "GMDNPA", "name": "Tobias Ranft", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/IMG_BJA_RanftTobias_08_web_iEA8ug2.jpg", "biography": "Voneinander und miteinander Lernen - spielerisch und ernst. Echte Zusammenarbeit m\u00f6glich machen! Nachhaltige Ver\u00e4nderung braucht sinnvolle L\u00f6sungsoptionen und kleine Schritte. Das treibt und bewegt mich in meiner Arbeit mit Teams und F\u00fchrungskr\u00e4ften.", "public_name": "Tobias Ranft", "guid": "6b2a278c-ea7d-5535-8360-32e01b18e4f0", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/GMDNPA/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/RGZ9FC/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/RGZ9FC/", "attachments": []}]}}, {"index": 2, "date": "2021-12-03", "day_start": "2021-12-03T04:00:00+01:00", "day_end": "2021-12-04T03:59:00+01:00", "rooms": {"Main Stage": [{"guid": "45fed143-91b7-5808-a578-2164d32564b1", "code": "EKXFFT", "id": 503, "logo": null, "date": "2021-12-03T09:00:00+01:00", "start": "09:00", "duration": "00:15", "room": "Main Stage", "slug": "tools4agileteams2021-503-begruung", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/EKXFFT/", "title": "Begr\u00fc\u00dfung", "subtitle": "", "track": "Main Stage", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Begr\u00fc\u00dfung zum zweiten Tag der T4AT 2021", "description": "Um 9:00 Uhr starten das Programm auf der Hauptb\u00fchne. \r\n\r\nWir freuen uns auf den zweiten Tag der Tools4AgileTeams mit vielen spannenden Vortr\u00e4gen und Sessions.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/EKXFFT/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/EKXFFT/", "attachments": []}, {"guid": "73b869da-65a7-51ce-ab7c-3eea3336ba6a", "code": "MQHA7T", "id": 504, "logo": null, "date": "2021-12-03T09:15:00+01:00", "start": "09:15", "duration": "01:00", "room": "Main Stage", "slug": "tools4agileteams2021-504-keynote-schei-drauf-wir-machen-s-illegal", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/MQHA7T/", "title": "Keynote: \"Schei\u00df drauf, wir machen's illegal\"", "subtitle": "", "track": "Main Stage", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Unternehmensf\u00fchrung im Spannungsfeld von Cloud-L\u00f6sungen und Datenschutz", "description": "Was sich zun\u00e4chst anh\u00f6rt wie der Titel eines l\u00e4ssigen Roadmovies mit Jason Statham, entpuppt sich tats\u00e4chlich als unkonventioneller Vortrag, bei dem es um Unternehmensf\u00fchrung im Spannungsfeld zwischen Cloud-L\u00f6sungen und Datenschutz geht. Verantwortlich daf\u00fcr zeichnen Lars Vollmer und Mark Poppenborg, zwei der renommiertesten Experten rund um die neue Arbeitswelt, moderne Unternehmensf\u00fchrung und Organisationsentwicklung.\r\n\r\nVielleicht kommt der einleitende Ausruf dem einen oder der anderen tats\u00e4chlich gar nicht so unbekannt vor \u2013 schlie\u00dflich rei\u00dfen die Diskussionen um Datenschutz in der Cloud, um Server in \u00dcbersee und um die Datenschutz-Richtlinien des einen oder anderen Platzhirschs nicht ab und f\u00fchren zu Verunsicherung bei Unternehmen aller Branchen und Gr\u00f6\u00dfen. In ihrer Keynote widmen sich Lars und Mark dem Umgang mit diesem Dilemma, dem Status quo und m\u00f6glichen Auswegen aus der Misere.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "DANRU3", "name": "Lars Vollmer", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/intrinsify_Lars_Vollmer-0010q_MvK41tZ.jpeg", "biography": "Lars ist ein konstruktiver Querulant. Er hat viele Erfahrungen als Unternehmer, Bestseller-Autor und leidenschaftlicher Speaker gesammelt. Er kennt Gott und die Welt, Gott und die Welt kennt auch ihn und er sieht die Dinge immer auch durch die Brille des durch und durch erfolgreichen Wirtschaftsbuchautors und Unternehmers.", "public_name": "Lars Vollmer", "guid": "c9fb4cf1-6692-528f-b93e-54f79c773a55", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/DANRU3/"}, {"code": "FCLB8F", "name": "Mark Poppenborg", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/intrinsify_Mark_Poppenborg-0148q_hxBYoCJ.jpeg", "biography": "Mark ist der kreative Geist und das Gesicht von intrinsify \u2013 ein wahrer Vordenker. Er rei\u00dft alle immer wieder durch seine Begeisterung und Tatkraft mit. Er wei\u00df aus eigener Erfahrung, was es hei\u00dft, selbstbestimmt und sinngetrieben zu arbeiten und welchen Eigen-Turbo ein solches Umfeld zu z\u00fcnden vermag. 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Wir waren froh, oft auf gut entwickelte Business-Agility-Komponenten des Frameworks zur\u00fcckgreifen zu k\u00f6nnen, hatten aber insgesamt doch eine Expedition in weitgehend unerforschtes Gebiet zu bew\u00e4ltigen. Und wir sind sicher: Unser Expeditionsbericht wird allen, die sich gerade zu ihrer Marsexpedition \u201eBusiness Agility\u201c aufmachen, wertvolle konzeptionelle und praktische Tipps bieten.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "HR8YJ8", "name": "Thorsten Janning", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/HR8YJ8_8YGdTqp.jpg", "biography": "Dr. Thorsten Janning ist Diplom-Mathematiker und seit 1990 in der IT-Branche t\u00e4tig. Sein beruflicher Werdegang als Architekt und Projektleiter f\u00fchrte ihn \u00fcber Beratungs- und Anwenderunternehmen. Als Mitgr\u00fcnder war er bis Ende 2017 Vorstand der KEGON AG. Seine beruflichen Schwerpunkte liegen in der Entwicklung von schlanken und agilen Organisationen sowie in der Implementierung von lean und agilen Strategie- und Portfolioprozessen. Thorsten hat seine jahrelange Erfahrung mit innovativen Entwicklungstechnologien in verschiedenen Publikationen und Trainings eingebracht. Seit 09/2016 ist er der erste SAFe\u00ae Program Consultant Trainer in Deutschland. Als erster deutscher SAFe\u00ae Fellow ist er erfahrener Counterpart f\u00fcr das C-Level Management auf dem Weg in die digitale Zukunft von Unternehmen.", "public_name": "Thorsten Janning", "guid": "b7a3b157-ca53-5069-84fd-6b3fe320c127", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/HR8YJ8/"}, {"code": "VSVAUB", "name": "Erika Sch\u00fcttfort", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/erika_schuettfort_BbcASU5.png", "biography": "Dr. Erika Sch\u00fcttfort ist als Transformation Lead bei BD Rowa t\u00e4tig und hat w\u00e4hrend ihrer gesamten beruflichen Laufbahn im crossfunctionale Produktentwicklung in der Medizintechnik- und Gesundheitsbranche gearbeitet.\r\nUrspr\u00fcnglich aus Schweden und nach einigen weiteren Stationen in vielen L\u00e4ndern Europas, hat sie nach ihrem Doktortitel in Materialwissenschaften an der Universit\u00e4t Cambridge im Forschungs- & Entwicklungsumfeld bei BSN Medical gestartet. Vor einigen Jahren \u00fcbernahm sie die Aufgabe als Verantwortliche f\u00fcr den Aufbau des zentralen PMOs bei BD Rowa was sie genutzt hat um das Fokus auf iterative und crossfunktionale Lieferung zu setzen und damit die agile Transformation angez\u00fcndet.", "public_name": "Erika Sch\u00fcttfort", "guid": "9a3ca22b-6da3-5a41-a38e-3189fecde9a7", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/VSVAUB/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/UBNMWE/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/UBNMWE/", "attachments": []}, {"guid": "c0e55604-cff6-5905-abc6-10bb129000e2", "code": "XJZ3S3", "id": 507, "logo": null, "date": "2021-12-03T16:15:00+01:00", "start": "16:15", "duration": "00:15", "room": "Main Stage", "slug": "tools4agileteams2021-507-closing", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/XJZ3S3/", "title": "Closing", "subtitle": "", "track": "Main Stage", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Sch\u00f6n, dass du Teil der T4AT 2021 warst!", "description": "Die Konferenz neigt sich dem Ende zu uns wir lassen nochmal die letzten zwei Tage revue passieren", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/XJZ3S3/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/XJZ3S3/", "attachments": []}], "Agiles Produktmanagement": [{"guid": "b7402f7e-8925-5168-9459-457a23a2f157", "code": "P9NQQM", "id": 409, "logo": null, "date": "2021-12-03T10:20:00+01:00", "start": "10:20", "duration": "00:40", "room": "Agiles Produktmanagement", "slug": "tools4agileteams2021-409-vom-produktverwalter-zum-markt-und-kundenverstehen-wichtige-fahigkeiten-fur-produktmanager-in-zeiten-von-corona-digitalisierung-und-disruption", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/P9NQQM/", "title": "Vom Produktverwalter zum Markt- und Kundenverstehen: Wichtige F\u00e4higkeiten f\u00fcr Produktmanager in Zeiten von Corona, Digitalisierung und Disruption", "subtitle": "", "track": "Agile Productmanagement", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Die Rolle des Produktmanagers ist je nach Produkt, Branche und Unternehmensgr\u00f6\u00dfe sehr unterschiedliche definiert, doch was sollte ein guter Produktmanager im Jahr 2021 tun und k\u00f6nnen?", "description": "Die Entwicklungen der letzten Jahre haben uns gezeigt, dass Produktplanung nicht Inside-out (Anbieter definieren Produkte f\u00fcr Kunden), sondern Outside-in (Kunden sagen, welche Produkt sie ben\u00f6tigen) gedacht werden sollte.\r\nDoch welche F\u00e4higkeiten braucht ein State-of-the-Art-Produktmanager im Jahr 2021, um konsequent Outside-in zu denken und Produkte so zu entwickeln, wie sie wirklich gebraucht werden, aber trotzdem noch einer Produktvision verpflichtet zu sein und nicht durch Aufnahme jedes Feedback oder Kundenwunsch st\u00e4ndig die Richtung des Produkts zu \u00e4ndern?\r\nIn einem unterhaltsamen Vortrag h\u00f6rt ihr, was gute Tools und Kniffe sind, diesem Anspruch des \u201ekundenverstehenden Produktmanagers\u201c gerecht zu werden und an welchen Stellen ein Produktmanager auch Inside-out Entscheidungen f\u00fcr Kunden und M\u00e4rkte treffen muss, um seinem Produkt eine neue Richtung zu geben.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "KEHYRX", "name": "Manuel Marsch", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/mm_2019_1PqQTPl.jpg", "biography": "Manuel Marsch ist ein erfahrener KEGON-Berater, der sich seit \u00fcber 10 Jahren mit Agilen Themen f\u00fcr Teams und Organisationen besch\u00e4ftigt und neben der Theorie immer gerne in die Praxis eintaucht.\r\nEr ist zertifizierter Scrum Master, Scrum Product Owner sowie SAFe SPC und RTE und hat immer ein Faible f\u00fcr kreative Produkte.", "public_name": "Manuel Marsch", "guid": "bb3def49-e6f6-55ee-b15d-c4fb5c7c8bfd", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/KEHYRX/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/P9NQQM/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/P9NQQM/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/P9NQQM/resources/Productverwalter_Productgestalter_6EyvFG7.pdf", "type": "related"}]}, {"guid": "e09405c1-db39-56db-930e-0264b7882f56", "code": "GRSAEY", "id": 429, "logo": null, "date": "2021-12-03T11:05:00+01:00", "start": "11:05", "duration": "00:40", "room": "Agiles Produktmanagement", "slug": "tools4agileteams2021-429-agile-accelerators-von-der-idee-zum-produkterfolg-in-nur-3-monaten", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/GRSAEY/", "title": "Agile Accelerators - Von der Idee zum Produkterfolg in nur 3 Monaten.", "subtitle": "", "track": "Agile Productmanagement", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Wie kann ich als Product Owner durch Kombination der richtigen Methoden zur richtigen Zeit, schnell und effektiv mein Produkt an den Markt bringen und zur Produktreife weiterentwickeln?\r\nDie Agile Accelerators bieten einen Ansatz wie das bewiesenerma\u00dfen gelingen kann.", "description": "Seit dem Beginn der agilen Bewegung haben sich eine Vielzahl von Methoden, Frameworks und Tools etabliert.\r\nDa f\u00e4llt es nicht leicht den \u00dcberblick zu behalten und in jeder Situation die passende Methode zu w\u00e4hlen.\r\nF\u00fcr einen Product Owner stellt sich nach wie vor die Herausforderung, wie er schnell und effektiv die Ideen und Nutzen-Hypothesen in erfolgreiche Produkte verwandeln kann.\r\nMein Vortag zu den Agile Accelerators zeigt auf wie durch geschickte Kombination agiler Methoden und die optimale Nutzung folgender der folgenden Phasen:\r\n- Lernen & Verstehen\r\n- Analysieren und Validieren\r\n- Planen und Entwerfen\r\n- Umsetzen und Kontrollieren\r\n\r\nin nur drei Monaten ein am Kunden getestes Produkt mit messbarem Business Nutzen entstehen kann.\r\nDie Anwender k\u00f6nnen von der Methode so profitieren:\r\n- K\u00fcrzere Time-To-Market\r\n- H\u00f6herer Product-Market-Fit\r\n- Geringere Kosten\r\n- Und erh\u00f6hte Nachhaltigkeit", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "HRXNDQ", "name": "Daniel Lachmann-Nishibane", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Scrum-DLN-klein_QZuQWiA.jpg", "biography": "Ich bin begeisterter Agilist seit 2015 und habe seitdem viele positive Erfahrungen mit Scrum und Co. als Scrum Master, Product Owner und Agile Coach sammeln d\u00fcrfen, in einer vielzahl von Projekten und Branchen.\r\nMein Herz schl\u00e4gt f\u00fcr die stetige Steigerung von Kundennutzen und Kundenzufriedenheit. Und das gelingt nach meiner Erfahrung am besten mit der richtigen Kombination und Anwendung agiler Methoden.\r\nPrivat begeistere ich mich f\u00fcr Klettern, Bergsteigen und japanische Kultur.", "public_name": "Daniel Lachmann-Nishibane", "guid": "0e4e6108-3d08-5428-ba68-61f785842a96", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/HRXNDQ/"}, {"code": "ML33NK", "name": "Daniel Konrad", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Bild_Daniel_Konrad_ZwUjxs4.jpg", "biography": "Daniel Konrad ist agiler Transformationsgestalter. Als Agile Coach und Scrum Master unterst\u00fctzt er bei der MT AG IT-Organisationen bei DevOps und Agilit\u00e4t. In Konrads Management Kolumne schreibt er regelm\u00e4\u00dfig f\u00fcr t3n.", "public_name": "Daniel Konrad", "guid": "c60e92e1-9338-5ba8-a30a-8ac5635c523a", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/ML33NK/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/GRSAEY/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/GRSAEY/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/GRSAEY/resources/MT_AG_WP_agile_Accelerators_TRXnYPO.pdf", "type": "related"}, {"title": "Handout", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/GRSAEY/resources/Final_Tools4AgileTeams_LPIxAsN.pdf", "type": "related"}]}, {"guid": "50724835-14d4-57c3-a68b-c79bfdd58ebb", "code": "ZK9BSE", "id": 397, "logo": null, "date": "2021-12-03T11:50:00+01:00", "start": "11:50", "duration": "00:40", "room": "Agiles Produktmanagement", "slug": "tools4agileteams2021-397-schluss-mit-produkten-die-niemand-braucht-ideen-fruh-validieren-mit-pretotyping", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/ZK9BSE/", "title": "Schluss mit Produkten, die niemand braucht! Ideen fr\u00fch validieren mit PREtotyping.", "subtitle": "", "track": "Agile Productmanagement", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Neue Produkte am Markt testen, bevor die erste Zeile Code geschrieben, das erste Gespr\u00e4ch mit Investor*innen gef\u00fchrt ist. Wie das geht? Mit PREtotypes, der flinken kleinen Schwester des Prototypes.", "description": "\u201eW\u00fcrdest du mein Produkt nutzen?\u201d ist die gef\u00e4hrlichste und doch meist gestellte Frage in Zielgruppen-Interviews, denn nur sehr selten folgt auf sie eine ehrliche Antwort. Wir fragen nicht lang \u2013 wir testen. Und vertrauen dabei nur auf den \u201eProof of Kaufen\u201d: auf den echten Klick auf den \u201eKaufen\u201d-Button eines Produktes, das so aussieht als w\u00e4re es schon zu haben. Mit Pretotypes testen wir neue Produktideen, bevor auch nur eine Zeile Code geschrieben oder ein Investor*innen-Gespr\u00e4ch gef\u00fchrt ist. \r\n\r\nBei der T4AT werden wir am Beispiel von erfolgreich getesteten Pretotypes zeigen, wie wir eine Produktidee in testbare Annahmen zerlegen, sinnvolle Experimente aufbauen und welche Daten zu einer Antwort auf die Frage f\u00fchren: \u201eSoll ich das Produkt wirklich bauen?\u201d", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "YNZEQV", "name": "Jacob Chromy", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/jacob-chromy_VlUytOE.jpg", "biography": "Was haben ein Supermarkt f\u00fcr Senioren, ein Online-Shop mit Mittagspause und Ungl\u00fcckskekse gemeinsam? Es sind alles Produkte aus dem Hause Chromy. Jacob macht aus allem ein Produkt. Sogar daraus, aus allem ein Produkt zu machen. Sein Podcast hei\u00dft \u201eKein Problem, kein Produkt\u201d. Kein Wunder also, dass Jacob in der Agentur seinen Platz gefunden hat, die fordert: Ihre Probleme h\u00e4tten wir gern. Wenn Jacob gerade nicht Nutzer*innen interviewt, Fassaden baut oder digitale Gesch\u00e4ftsmodelle aust\u00fcftelt, ballert er Slack mit Links zu Artikeln und Sachb\u00fcchern voll (klar hat er die alle gelesen!) oder verteilt als Deutschlands nettester Netzwerker unsere New-Work-Quartette. Denn wie sollte es anders sein: Auch aus dem \u201ewie wir arbeiten\u201d hat er ein Produkt gemacht.", "public_name": "Jacob Chromy", "guid": "777b5c2d-8972-5555-8a7e-6eccb4fba714", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/YNZEQV/"}, {"code": "Y8R8WC", "name": "Anna Groos", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Auswaertszeit_nC3zR0X.png", "biography": "Was Anna ausmacht, ist ihr Gesp\u00fcr f\u00fcr Menschen. Das merken unsere Kund*innen, wenn Anna in Zielgruppen-Interviews \u2013 Empathie voraus \u2013 nach dem Problem forscht, aus dem sich rentable Produkte entwickeln lassen. Wenn sie bei der Suche nach neuen Gesch\u00e4ftsmodellen vehement aus Sicht der Zielgruppe argumentiert (und damit schon so manchen Startup-Traum hat platzen lassen). Wenn sie gemeinsam mit Teams herausfindet, wie sie wirklich wirklich arbeiten wollen. Wenn sie in Workshops eine angenehme Atmosph\u00e4re schafft, die sich fast schon nicht mehr wie Arbeit anf\u00fchlt. Oder wenn sie genau die richtigen Menschen findet, um gro\u00dfe Ideen Realit\u00e4t werden zu lassen. Das merken wir qu\u00e4ntchen, wenn Annas Antennen winzigste Unstimmigkeiten im Team in nullkommanix ersp\u00fcren. Wenn sie uns ansteckt mit ihrer Begeisterung f\u00fcr ihre Herzthemen: Klimaschutz, Feminismus und sch\u00f6ne Sprache. Wenn sie Teamabende organisiert, weil sie findet, das sei jetzt aber mal wirklich wieder an der Zeit. Wenn sie sich Event-Formate ausdenkt, die Menschen wirklich zusammenbringen. Wir k\u00f6nnten sagen, Anna ist eine super Produktentwicklerin, Event-Erfinderin, Texterin und Netzwerkerin. Wir sagen aber einfach: Anna mag Menschen.", "public_name": "Anna Groos", "guid": "dea2c087-79ee-5d82-9211-d5bb89c5b0e8", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/Y8R8WC/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/ZK9BSE/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/ZK9BSE/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/ZK9BSE/resources/t4at_2021_Ideen_frueh_validieren_quaen_xQZoIgc.pdf", "type": "related"}]}, {"guid": "b224c532-590a-509a-8f56-30d11bdacc89", "code": "D9KRMF", "id": 427, "logo": null, "date": "2021-12-03T14:05:00+01:00", "start": "14:05", "duration": "00:40", "room": "Agiles Produktmanagement", "slug": "tools4agileteams2021-427-do-the-magic-ganz-ohne-zaubertrank-wie-man-als-product-owner-ein-team-zum-erfolg-fuhrt", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/D9KRMF/", "title": "Do the magic! Ganz ohne Zaubertrank: Wie man als Product Owner ein Team zum Erfolg f\u00fchrt", "subtitle": "", "track": "Agile Productmanagement", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Wie man als Product Owner ein Team zum Erfolg f\u00fchrt", "description": "Der Product Owner ist vor allem f\u00fcr die Priorisierung und die fachlichen Details zust\u00e4ndig. Das agile Team k\u00fcmmert sich um die Umsetzung und der Scrum Master um den Team Zusammenhalt. Klar, das steht in jedem Scrum Guide. \r\n\r\nAber wie macht man aus einem Team ein erfolgreiches Team? Und was kann der Product Owner dazu beitragen? \r\n\r\nIch habe mittlerweile mit vielen Teams und in ganz unterschiedlichen fachlichen Zusammenh\u00e4ngen als Product Owner gearbeitet. Und immer wieder kam \u2013 in verschiedenen Varianten \u2013 der Ausspruch: Dein Team hat gezaubert! Und ja, das war immer unser gemeinsamer Erfolg und ich habe mit vielen gro\u00dfartigen Leuten zusammengearbeitet, aber dem gemeinsamen Erfolg liegt weniger Magie zugrunde, sondern eine erfolgreiche strukturierte Vorgehensweise.\r\n\r\nInteressiert, wie das geht? In meinem Vortrag m\u00f6chte ich mit Euch teilen, mit welchen Methoden und \u201eZaubertricks\u201c ich arbeite, um mein jeweiliges Team aus der Rolle des Product Owner heraus erfolgreich zu machen.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "EWJPTY", "name": "G\u00fcl\u00fcm Basak", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Gulum_profile_-_full_square_AoG6czg.jpg", "biography": "G\u00fcl\u00fcm Basak ist seit April 2020 Product Owner eines virtuellen Scrum Teams mit Mitgliedern von zwei Firmen (Amadeus und Lufthansa Group). Ihr Team ist Teil eines firmen\u00fcbergreifende Agile Release Train, den beide Firmen gemeinsam aufgesetzt haben.\r\n\r\nSeit 2018 ist G\u00fcl\u00fcm Teil der ersten SAFe Implementierung bei Amadeus und arbeitet seit 2017 mit virtuellen Teams, die typischerweise mit Mitgliedern aus verschiedenen Standorten zusammengesetzt sind.\r\n\r\nSchon seit 2008 ist G\u00fcl\u00fcm Teil der agilen Community und war Product Owner eines der ersten agilen Teams bei Amadeus. Seitdem hat sich G\u00fcl\u00fcm zum Agilen Experten weiterentwickelt und in verschiedenen Bereichen und Themen mit vielen verschiedenen Teams zusammengearbeitet.", "public_name": "G\u00fcl\u00fcm Basak", "guid": "a5daa12e-1e94-557d-9cbd-b6a7eaaeb28c", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/EWJPTY/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/D9KRMF/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/D9KRMF/", "attachments": [{"title": "Thesenpapier", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/D9KRMF/resources/Thesenpapier_Do_the_magic_T4AT2021_MWbHcAL.pdf", "type": "related"}, {"title": "Pr\u00e4sentation", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/D9KRMF/resources/Prasentation_Do_the_magic_T4AT2021_j5zO7KZ.pdf", "type": "related"}]}, {"guid": "a9cebd27-494e-5320-9282-25a684d517dc", "code": "9HJ83E", "id": 431, "logo": null, "date": "2021-12-03T14:50:00+01:00", "start": "14:50", "duration": "00:40", "room": "Agiles Produktmanagement", "slug": "tools4agileteams2021-431-von-der-produktvision-bis-zum-sprint-backlog-wie-hangt-das-alles-zusammen", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/9HJ83E/", "title": "Von der Produktvision bis zum Sprint Backlog - wie h\u00e4ngt das alles zusammen?", "subtitle": "", "track": "Agile Productmanagement", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Wir verfolgen eine Produktvision - aber wie bekommen wir die ins Backlog rein? Warum macht es Sinn, eine Produktstrategie auszuw\u00e4hlen? Und wie h\u00e4ngt eine Product Roadmap mit einer Story Map zusammen? Bis hin zum Sprintziel sollen in dieser Session die Zusammenh\u00e4nge aufgezeigt werden, damit ihr als Product Owner und Scrum Master erfolgreich die Kommunikation mit Stakeholdern und Product Leadern gestalten k\u00f6nnt.", "description": "Agile Produktentwicklung geschieht entgegen mancher Irrglauben nicht ohne Planung. Wir planen allerdings anders als in klassischen Projekten. Und hier beginnen die Missverst\u00e4ndnisse...\r\n\r\nDenn solange wir unseren Stakeholdern keine anderen Artefakte als Product Backlog und Sprint Backlog anbieten, entsteht in unserem Umfeld in der Regel eine Unzufriedenheit aufgrund von empfundener mangelhafter Transparenz. Die Reaktion ist dann oft ein Ruf nach Pl\u00e4nen und einer (Projekt-)Roadmap mit Meilensteinen - gerne verbunden mit einem zunehmenden \"Command & Control\"-Verhalten.\r\n\r\nWenn wir als Produktteam jedoch eine gemeinsam abgestimmte Produktvision und Produktstrategie haben, bietet sich die M\u00f6glichkeit mit Hilfe einer outcome-orientierte Roadmap (ggf. in Kombination mit einer Story Map) \u00fcber Erwartungen zu kommunizieren und so auch f\u00fcr mehr Klarheit im Team zu sorgen. Positiver Effekt: die Diskussion \u00fcber Details von Product Backlog, Sprintziel und Sprint Backlog kann innerhalb des Teams verbleiben. Wenn dann nicht st\u00e4ndig Menschen von au\u00dferhalb des Teams in diese letztgenannten Dinge reinreden, wird auch die Product Ownership des gesamten Teams gest\u00e4rkt.\r\n\r\nIn dieser Session werden die Zusammenh\u00e4nge von Produktvision, Produktstrategie, Product Roadmap, Story Map, Product Backlog, Sprintziel und Sprint Backlog dargestellt und erkl\u00e4rt. Dabei werden auch Hinweise gegeben, mit welchen Praktiken die unterschiedlichen Artefakte erstellt werden k\u00f6nnen und wo es Stolperfallen gibt. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnt ihr Fragen stellen.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "AUZJAX", "name": "Tim Klein", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Tim_02_VUyjmCF.png", "biography": "Tim Klein ist freiberuflicher Agile Product Coach und hilft Organisationen auf ihrem Weg der agilen Transformation durch die Entwicklung kundenzentrierter Organisationen bzw. das Training & Coaching von Product Ownern. Zuvor war Tim 13 Jahre als klassischer IT-Projektmanager in Konzernen und Mittelstand unterwegs. Im Zuge der agilen Transformation einer f\u00fchrenden E-Commerce-Plattform \u00fcbernahm er die Leitung des Produktmanagements (B2C) und entdeckte seine Leidenschaft f\u00fcr Produktthemen. 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Was daf\u00fcr weggelassen werden darf, wird dabei nicht gesagt. Das f\u00fchrt typischerweise zu \u00dcberlast und Frust bei den Beteiligten und die Ergebnisse werden immer sp\u00e4rlicher und schlechter. \r\nAuch wenn viele der agilen Prinzipien, Denkweisen und Praktiken sinnvoll und gut nachvollziehbar sind, werden sie gerne ignoriert. Stellvertretend seien Ranked Backlog, Pull-Prinzip oder \u201eStop starting, start finishing\u201c genannt. Hier stehen wir uns gerne selbst im Weg und das soziale System einer Organisation schl\u00e4gt gnadenlos zu. \r\nDas sp\u00fcren die Portfolio- und Produktmanager bzw. Product Owner ganz besonders. Wie viel Verantwortung und damit auch Entscheidungsspielraum diesen Rollen gew\u00e4hrt wird, ist eine Frage des Vertrauens sowohl in die Rolle als auch in die Person. Zu oft wollen die Chefs hier aber mitentscheiden, regieren rein und wundern sich, dass die Menschen in den agilen Rollen und Teams \u201ekeine\u201c Verantwortung \u00fcbernehmen. Ist denn noch welche \u00fcbrig?  \r\nIch beleuchte in meinem Vortrag, wie diese Thematik aufgel\u00f6st werden kann. Anschaulich und praxisnah. Und sch\u00f6pfe dabei aus unz\u00e4hligen Beispielen aus meiner langj\u00e4hrigen Praxis in der agilen Transformation von Organisationen.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "DRQAXJ", "name": "Dr. Bernd M\u00fcssig", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/M%C3%BCssig_Bernd_QhHCaIU.jpg", "biography": "Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Culture Work GmbH\r\nWir bei Culture Work unterst\u00fctzen Menschen, Teams und Unternehmen dabei, agile Arbeitsweisen umzusetzen und dabei insbesondere Selbstorganisation und Eigenverantwortung zu aktivieren sowie die Potenziale der Mitarbeitenden zu entfalten.", "public_name": "Dr. Bernd M\u00fcssig", "guid": "69d7c575-dae9-532e-94fa-c03ff4bfc808", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/DRQAXJ/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/D7KCW8/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/D7KCW8/", "attachments": []}], "Agile Leadership": [{"guid": "dfdae975-633b-59c1-b33a-9fe458f73e0b", "code": "KXKYE3", "id": 384, "logo": null, "date": "2021-12-03T10:20:00+01:00", "start": "10:20", "duration": "00:40", "room": "Agile Leadership", "slug": "tools4agileteams2021-384-wir-brauchen-mehr-gute-scrum-master", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/KXKYE3/", "title": "Wir brauchen mehr gute Scrum Master!", "subtitle": "", "track": "Agile Leadership", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Was braucht es, um der Rolle des Scrum Masters die Wichtigkeit zur\u00fcckzugeben, die sie verdient?", "description": "Wir brauchen mehr gute Scrum Master! Selbst wenn in einem agilen Unternehmen nicht nach Scrum gearbeitet wird, sind gut ausgebildete und erfahrene Scrum Master immer eine Bereicherung. Leider wird die Rolle immer weiter verw\u00e4ssert und die wenigsten Scrum Master k\u00f6nnen ihr volles Potential aussch\u00f6pfen. So verkommt diese Rolle immer h\u00e4ufiger zu einem reinen Verwalter, der zu den Meetings einl\u00e4dt und sich den Rest der Zeit langweilt. Das will ich \u00e4ndern!\r\n\r\nIn meinen Vortrag geht es darum, warum die Scrum Master Rolle so wichtig ist und dass man wesentlich weniger Agile Coaches br\u00e4uchte, wenn man Menschen in dieser Rolle besser und vor allem nachhaltiger ausbildet. Ich zeige Dir, welche Skills Du in Deinem Job als Scrum Master wirklich brauchst und wie Du Deine Kr\u00e4fte optimal b\u00fcndelst, ohne auszubrennen. Lerne wie Du Dich auf das Richtige fokussierst, wie man Unternehmenskulturen \"liest\", wie Du das Selbstmanagement in Deinem Team f\u00f6rdern kannst und das volle Potential Deiner Teammitglieder hebst. Komm mit auf Deine eigene Scrum Master Journey.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "NDXGGC", "name": "Marc L\u00f6ffler", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/profilfoto_quadratisch_26OXQ5W.jpg", "biography": "Marc Lo\u0308ffler ist selbsta\u0308ndiger Agile Coach, Autor und Keynote-Speaker. Er befasst sich leidenschaftlich mit agilen Managementmethoden. Bevor er mit agilen Methoden in Beru\u0308hrung gekommen ist, hat er als zertifizierter Projektmanager bei Firmen wie Volkswagen, Siemens und EADS gearbeitet. Mit Begeisterung hilft er Unternehmen dabei, agile Werte zu verstehen und zu leben. Er liebt es, neue Einsichten zu generieren, und unterstu\u0308tzt Teams dabei, Probleme aus anderen Blickwinkeln zu betrachten. Seit September 2018 ist er zertifizierter Professional Speaker GSA (SHB) mit der besten Keynote seines Jahrgangs. Im Jahr 2014 erschien sein Buch \u201eRetrospektiven in der Praxis\u201c beim dpunkt.verlag. Im Jahr 2018 folgte das Buch \u201eImproving Agile Retrospectives\u201c bei Addison Wesley.", "public_name": "Marc L\u00f6ffler", "guid": "576d633f-2615-5f1e-92bb-5b7858a4d32d", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/NDXGGC/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/KXKYE3/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/KXKYE3/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/KXKYE3/resources/wir_brauchen_mehr_gute_scrum_master_15iBeOG.pdf", "type": "related"}]}, {"guid": "ebda21e6-018f-5752-be8a-1466f1dbe543", "code": "J8QKTQ", "id": 390, "logo": null, "date": "2021-12-03T11:05:00+01:00", "start": "11:05", "duration": "00:40", "room": "Agile Leadership", "slug": "tools4agileteams2021-390-dein-ego-frisst-das-agile-manifest-zum-fruhstuck-oder-warum-du-dich-erst-selbst-verstehen-musst", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/J8QKTQ/", "title": "Dein Ego frisst das agile Manifest zum Fr\u00fchst\u00fcck - oder warum Du Dich erst selbst verstehen musst", "subtitle": "", "track": "Agile Leadership", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Deep Dive", "description": "Wir leben in einer zunehmend volatilen Welt. Konventionelle und stark hierarchische Organisationsmodelle sind nicht mehr zeit- und zieldienlich. Nicht, weil sie schlecht sind, sondern weil die lineare Denke und das tayloristische Mindset nicht mehr zu dieser schnelllebigen Zeit passen. Schnell kommt die Idee auf, dass agiles Arbeiten die L\u00f6sung des Problems sein k\u00f6nnte. Allerdings n\u00fctzen das Etablieren von Werten, Prinzipien und und das Wollen der Anpassungsf\u00e4higkeit recht wenig, wenn zwischen Vorstellung und Umsetzung der Mensch steht. In diesem Fall die F\u00fchrungskraft. Nicht selten erreicht das Einf\u00fchren des Agilen Arbeitens nicht die erw\u00fcnschten Resultate. Und das muss nicht am agilen Arbeiten liegen, sondern viel mehr daran, dass die Transformation weg vom gewohnten Hierarchiemodell ein schmerzlicher Prozess f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte sein kann. In diesem kurzem Impulsvortrag m\u00f6chte ich in die Innenwelt einer F\u00fchrungskraft schauen und beleuchten, dass zun\u00e4chst die eigene Intention, Motivation auf der einen, aber auch die inneren Widerst\u00e4nde auf der anderen Seite hochgeholt werden d\u00fcrfen, bevor ein agiles Mindset nachhaltig Platz findet.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "NTLXCA", "name": "Peggy Kopkow", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/2021-04-28_Real_Experts_Network-79_tSznQc8.jpg", "biography": "Hi. Ich bin Peggy. Vision\u00e4rin, stolze Mama und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin von der Real Expert Network GmbH. Ich bin davon \u00fcberzeugt, dass sich Menschlichkeit und Wirtschaftlichkeit im Unternehmen bedingen. Dass, wenn Menschen sich nach ihrem eigenem Bauplan ENTwickeln, all das abwickeln, auf was sie ihr Leben lang konditioniert wurden, eine unglaubliche Kraft f\u00fcr sich selbst und f\u00fcr ihr Unternehmen sein k\u00f6nnen.", "public_name": "Peggy Kopkow", "guid": "913d9dbb-ff12-5efe-8b07-aa093b1e0907", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/NTLXCA/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/J8QKTQ/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/J8QKTQ/", "attachments": []}, {"guid": "50801571-7d00-596c-8b89-78506d68c259", "code": "JVXWFM", "id": 382, "logo": null, "date": "2021-12-03T11:50:00+01:00", "start": "11:50", "duration": "00:40", "room": "Agile Leadership", "slug": "tools4agileteams2021-382-willkommen-an-bord-agiles-onboarding", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/JVXWFM/", "title": "Willkommen an Bord!  Agiles Onboarding", "subtitle": "", "track": "Agile Leadership", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Onboarding im agilen Wandel der FormMed Health Care AG", "description": "Die FormMed HealthCare AG befindet sich im Wandel zu einem agilen Unternehmen. \r\nDer Recruiting- und Onboardingprozess war einer der ersten Prozesse, der in die Verantwortung der Mitarbeiter abgegeben wurde.  \r\nKernelemente sind: Bedarfsanalyse im Team, Freigabe von Stellen im Team, Ausarbeitung der Ausschreibungen, Auswahl der Bewerber, Bewerbungsgespr\u00e4che, Feedbackgespr\u00e4che und die Entscheidungsfindung zum Ende der Probezeit. \r\nWir zeigen euch einen \u00dcberblick sowie einige detaillierte Einblicke und berichten von Erfolgen, Herausforderungen und \u201eKeks-Gruppen\u201c.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "DJYBAU", "name": "Friederike Strub", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/135660_7H3A0015_002_web_vamhbn2.jpg", "biography": "Coach, Supervisorin und agile Organisationsentwicklerin.\r\nIhre Schwerpunkte sind externes Coaching in agilen Unternehmen und die Organisationsentwicklung mit Kollegialer F\u00fchrung. Sie ist Mitglied in der Agilen Gilde (agile-gilde.org).\r\nSeit 2019 begleitet sie FormMed HealthCare AG bei dem Ziel ein agiles und dynamikrobustes Unternehmen zu werden.", "public_name": "Friederike Strub", "guid": "d8d2920d-5d51-5b96-9dee-85cbd46aa134", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/DJYBAU/"}, {"code": "N8UTJH", "name": "Steffi Metternich", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Foto_Xqk24b1.jpg", "biography": "Ich bin Steffi Metternich, 52 Jahre und seit \u00fcber 22 Jahren bei FormMed. Ich habe viele Rollen durchlaufen, mein Herz schl\u00e4gt aber schon immer f\u00fcr den Vertrieb und so bin ich im agilen Wandel in der Rolle des Produkt-Owner f\u00fcr das Team Vertrieb angekommen.", "public_name": "Steffi Metternich", "guid": "7ac9330e-5e3b-51ae-bfe6-e551c9c211e8", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/N8UTJH/"}, {"code": "FT9FPU", "name": "Tobias Grzybek", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/TG_xnZURBn.jpg", "biography": "Hallo, ich bin Tobias Grzybek, seit guten 2 Jahren bei der FormMed HealthCare AG \u2013 Designer in der Rolle des Product-Owners Kreation. \r\nMit meinem Einstieg bei FormMed bin ich unter anderem ein Teil des den agilen Wandel begleitenden Change-Teams.", "public_name": "Tobias Grzybek", "guid": "9ee69fcc-4ded-52b2-b56c-83d18b872632", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/FT9FPU/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/JVXWFM/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/JVXWFM/", "attachments": [{"title": "Feedbackbogen_Team", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/JVXWFM/resources/FormMed-HealthCare-AG_Feedbackbogen_Mi_t66xIHX.pdf", "type": "related"}, {"title": "Feedbackbogen_MA", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/JVXWFM/resources/FormMed-HealthCare-AG_Feedbackbogen_Mi_4D8ETFP.pdf", "type": "related"}, {"title": "Folien_willkommen_an_bord.t4at.2021", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/JVXWFM/resources/Willkommen-an-Board_FormMed-HealthCare_FDq61jK.pdf", "type": "related"}]}, {"guid": "d68e2768-299c-5f0a-9186-ba0be52bd7ea", "code": "KBQH8U", "id": 461, "logo": null, "date": "2021-12-03T14:05:00+01:00", "start": "14:05", "duration": "00:40", "room": "Agile Leadership", "slug": "tools4agileteams2021-461-fuhrungskrafte-auf-den-transformationspfad-fuhren-einblicke-von-der-transformation-der-mainova-it", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/KBQH8U/", "title": "F\u00fchrungskr\u00e4fte auf den Transformationspfad f\u00fchren \u2013 Einblicke von der Transformation der Mainova-IT", "subtitle": "", "track": "Agile Leadership", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Fokus der Session sind Ma\u00dfnahmen zur Transformation der F\u00fchrung. Wir geben Einblicke in unsere Werkzeugkiste und berichten, womit es gelingt, F\u00fchrung auf ein breiteres Fundament zu stellen. Wir suchen Austausch zu der Frage, womit es anderen gelungen ist, disziplinarische Teamvorgesetzte zu aktiven Mitspielern und F\u00fchrungsfiguren in der Transformation zu machen. Typische Wegmarken und besonders wirksame Stationen des Transformationspfades einer mittleren F\u00fchrungskraft werden wir interaktiv in der Session visualisieren.", "description": "Die hybride Transformation der Mainova IT steht unter besonderen Vorzeichen. \r\n1.\tGr\u00f6\u00dfter Anteilseigner der Mainova AG sind die Stadtwerke Frankfurt am Main, aus denen der Energieversorger als Aktiengesellschaft hervorgegangen ist. Das Bed\u00fcrfnis nach Sicherheit, Respekt vor Gewohnheitsrechten und der Wunsch nach klaren Vorgaben pr\u00e4gt f\u00fcr viele langj\u00e4hrige Mitarbeiter*innen die Vorstellungswelt.\r\n2.\tDer IT-Bereich der Mainova mit mehr als 200 Mitarbeitern ist Vorreiter innerhalb des Unternehmens bei der Einf\u00fchrung agiler Arbeitsformen und mit seiner Vision von agil und lean und E2E-Prozessen.\r\n\r\nFokus der Session sind Ma\u00dfnahmen zur Transformation der F\u00fchrung. Wir geben Einblicke in unsere Werkzeugkiste und berichten, womit es gelingt, F\u00fchrung auf ein breiteres Fundament zu stellen. Nach nun 1,5 Jahren verteilt sich faktisch F\u00fchrung bereits auf viel mehr K\u00f6pfe; in Transformationsteams, in agilen Projekten und Beteiligungsformaten. Andererseits ist der Weg, die bisherigen disziplinarischen F\u00fchrungskr\u00e4fte daran zu beteiligen, \u00e4u\u00dferst kurvenreich. \r\n\r\nWir sind beileibe noch nicht am Ziel. Wir haben einiges versucht, um die disziplinarischen Teamvorgesetzten zu aktiven Mitspielern und F\u00fchrungsfiguren in der Transformation zu machen. Bisher mit m\u00e4\u00dfigem Erfolg. Daher sind wir neugierig und laden die Teilnehmenden zu Ideen und Erfahrungsaustausch ein. Wir wollen nicht philosophieren, sondern \u00fcber konkrete Werkzeuge respektive Ma\u00dfnahmen und deren Erfolg sprechen. \r\n\r\nAufbauend auf unsere Erfahrungen und erg\u00e4nzt um die Beitr\u00e4ge der Teilnehmenden wollen wir in der Session eine \u00dcbersicht entwickeln. Kollaborativ werden wir zeigen, welche Wegmarken und Stationen besonders starken Einfluss auf die individuellen Transformationspfade von mittleren F\u00fchrungskr\u00e4ften nehmen. Selbstverst\u00e4ndlich stellen wir diese Visualisierung im Anschluss zur Verf\u00fcgung.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "VZH87N", "name": "Dr. Christiane Gerigk", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Profilbild_0734KB_Kopie_o4yliDP.jpeg", "biography": "Als Trainer, Coach und Moderatorin begleite ich Organisationen und Teams in der Umsetzung von Ver\u00e4nderungsprozessen und der Aneignung von Formaten der agilen Selbstorganisation.\r\n\r\nAktuelle engagiere ich mich als agiler Coach im Transformationsprozess der Mainova-IT", "public_name": "Dr. Christiane Gerigk", "guid": "7c5503df-9598-502e-b294-e048044441af", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/VZH87N/"}, {"code": "SBD9QV", "name": "Torsten Seidl", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Bildschirmfoto_2021-11-08_um_17.27.27_YhhYV6R.png", "biography": "Torsten Seidl w\u00e4hlte aus Technologiebegeisterung den Beruf des Informatikers. \r\nIn der Mainova ist er schon langj\u00e4hrig verwurzelt und den Weg vom Mitarbeiter zur F\u00fchrungskraft gegangen. Heute leitet er in der Mainova IT das Team f\u00fcr Portale, CRM und Energiehandelssysteme. \r\nSeit 2020 engagiert sich Torsten aktiv im Transformationsteam, um die IT mit Agilit\u00e4t, Lean Methoden und DevOp-Teams voranzubringen.", "public_name": "Torsten Seidl", "guid": "000e5296-bdbe-58d6-a309-2a1673bf03fd", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/SBD9QV/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/KBQH8U/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/KBQH8U/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/KBQH8U/resources/T4AT_Mainova_FK_in_der_Transformation__8OsnmME.pdf", "type": "related"}]}, {"guid": "fdf43c61-6122-53bd-a999-5b8d27334fc2", "code": "C33AJX", "id": 486, "logo": null, "date": "2021-12-03T14:50:00+01:00", "start": "14:50", "duration": "00:40", "room": "Agile Leadership", "slug": "tools4agileteams2021-486-vertrauen-uber-die-messbarkeit-und-strategische-implementierbarkeit-des-vermeintlich-weichen-faktors", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/C33AJX/", "title": "\"VERTRAUEN | \u00fcber die Messbarkeit und strategische Implementierbarkeit des vermeintlich weichen Faktors\"", "subtitle": "", "track": "Agile Leadership", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Strategische Bedeutung und Me\u00dfbarkeit eines \u201aweichen\u2018 Faktors, der \u201astille\u2018 Potentiale entfaltet, auch dort, wo Kontrolle gar nicht m\u00f6glich ist. Eine Frage von Bewusstsein und Haltung der F\u00fchrung in Zeiten von Fachkr\u00e4ftemangel, Home Office und Digitalisierung", "description": "Vertrauen ist eine \u201ariskante Vorleistung\u2018 \u2013 mehr noch, Vertrauen entsteht durch Beziehungen und ist durch die Bereitschaft, sich in komplexen, unsicheren Situationen verletzlich zu zeigen, in denen eine Abh\u00e4ngigkeit von anderen Personen besteht, gekennzeichnet (Def. Bolzern-Konrad 2016, basierend auf Luhmann 2014).\r\n\r\nWarum sollten wir uns auf dieses vermeintlich unsichere Terrain begeben? Privat vielleicht, aber im Unternehmenskontext? \u00dcberhaupt, was hei\u00dft Vertrauen? In dem Moment, in dem wir es greifen wollen, gleitet es uns f\u00f6rmlich durch die Finger. Wie wollen wir es dann strategisch einsetzten oder sogar messbar machen? Ist Vertrauen wirklich ein wertvolles Potential oder doch ehr ein Harmoniekonzept? Auch kennen wir alle den Spruch: \u201aVertrauen ist gut \u2013 Kontrolle ist besser\u2018. Der scheinbare Gegensatz beider Konzepte dr\u00fcckt aus, dass dort wo Kontrolle greift, kein Vertrauen notwendig ist, aber auch, das ein auf Vertrauen basierendes Verhalten auf Kontrolle verzichten muss. Ist das wirklich so?", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "F3LKNS", "name": "Britta Bolzern-Konrad", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/csm_Prof.Dr.Britta_Bolzern-Konrad_5eb034ca65_D5XPCLG.jpg", "biography": "Ich bin Britta Bolzern-Konrad, Prof. f\u00fcr Techn. Betriebswirtschaft an der TH Rosenheim am Campus Burghausen, den ich zwischen 2015 und 2020 aufgebaut und geleitet habe. Als Ingenieurin und Betriebswirtschaftlerin mit langj\u00e4hrigem Industriebackground fasziniert mich der interdisziplin\u00e4re Blick auf die Dinge ebenso wie die Verbindung aus Theorie und Praxis. Ich bin \u00fcberzeugt: Wir k\u00f6nnen technisch herausragend sein, wenn wir aber Angst davor haben, Fehler zu machen, werden wir keinen nachhaltigen Erfolg erzielen. Vertrauen stellt f\u00fcr mich den entscheidenden Wettbewerbsvorteil unserer Zeit dar. Das Ergebnis meiner intensiven Forschung zu diesem Thema ist ein messbares, in den Strategieprozess integrierbares und im Rahmen von Managementsystemen anwendbares Vertrauensmodell.", "public_name": "Britta Bolzern-Konrad", "guid": "b3fe92cf-10d8-5ae7-adce-527f6a32a8cf", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/F3LKNS/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/C33AJX/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/C33AJX/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/C33AJX/resources/Vortrag_Vertrauensmodell_Britta_Bolzer_prutfvd.pdf", "type": "related"}]}, {"guid": "985dc868-a788-5e62-9684-92a6d4792379", "code": "PC38EJ", "id": 399, "logo": null, "date": "2021-12-03T15:35:00+01:00", "start": "15:35", "duration": "00:40", "room": "Agile Leadership", "slug": "tools4agileteams2021-399-retrospektiven-fur-fuhrungskrafte-praxistipps-aus-mehr-als-100-virtuellen-einsatzen-pro-jahr-fur-mehr-gelebte-management-agilitat", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/PC38EJ/", "title": "Retrospektiven f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte: Praxistipps aus mehr als 100 virtuellen Eins\u00e4tzen pro Jahr - f\u00fcr mehr gelebte Management Agilit\u00e4t", "subtitle": "", "track": "Agile Leadership", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Online Workshop f\u00fcr Manager und Leadership Coaches. Ich stelle einen \"Management-tauglichen\" Retrospektiven Rahmen vor, in dem Verbindung und Verbindlichkeit entstehen. \r\n\r\nDurch den Mix aus Vortrag und Interaktion (Zoom/ Miro ) entsteht ein Raum, in dem neue Erkenntnisse aber auch Erfahrungen auf allen Management Ebenen ausgetauscht werden.", "description": "Retrospektiven f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte: Praxistipps aus mehr als 100 Retrospektiven pro Jahr - f\u00fcr mehr gelebte Management Agilit\u00e4t\r\n\r\nRetrospektiven sind eines DER agilen Werkzeuge und gelten als Erfolgsfaktor f\u00fcr Teamperformance und kontinuierliche Verbesserung. \r\n\r\nWie sich ein professionelles \u201einspect & adapt auch f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte in der Transformation oder Neuausrichtung der strategischen Zusammenarbeit eignet, zeige ich in einer interaktiven Session. \r\n\r\n\u2022\tWie startet und entwickelt man dieses Ritual - insbesondere in Zeiten von F\u00fchrung auf Distanz?\r\n\r\n\u2022\tWelchen Rahmen und Ansprache brauchen Vorst\u00e4nde oder Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, um sich wirklich einzulassen auf eine gemeinsame Reflektion kritischer Themen?\r\n\r\n\u2022\tWie k\u00f6nnen sich erfahrene Entscheider in einer neuen Perspektive ausprobieren; Erkenntnisse und Unsicherheiten teilen, und doch messbare Verbesserungs-Experimente vereinbaren?\r\n\r\nIch stelle einen Management-tauglichen Rahmen vor, in dem Verbindung und Verbindlichkeit entstehen. \r\n\r\nAnhand praktischer Methoden lernen wir, wie diese besondere Retrospektive in allen Phasen gelingt, weil auch F\u00fchrungsverantwortliche sich sicher und ernst genommen f\u00fchlen, insbesondere virtuell.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "ZQA8WR", "name": "Bernd Joussen", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Bernd_Paragraph_1_Shooting_2021_2_2XeH1xS.jpg", "biography": "Der systemische Business Coach Bernd Joussen ist agiler Teamentwickler. Er begleitet Organisationen und F\u00fchrungskr\u00e4fte auf ihrem eigenen Weg in die Agilit\u00e4t\r\n \r\nDer ausgebildete Mediator und Scrum Master ist passionierter Retrospektiven Moderator mit mehr als 100 Eins\u00e4tzen j\u00e4hrlich und sehr erfahren in anspruchsvollen Moderationen insbesondere im virtuellen Raum.\r\n \r\nVor allem in schwierigen Situationen und Konflikten begegnet er Menschen mit professioneller Augenh\u00f6he und Empathie.\r\n \r\nIn seinen Trainings und Workshops sagt man ihm Humor und Kreativit\u00e4t nach, die mitunter zu \u00fcberraschenden Perspektivwechseln f\u00fchren k\u00f6nnen.\r\n \r\nEr ist \u00fcberzeugt von Konzepten der \u201ePsychological Safety\u201c oder \u201eAgile Leadership\u201c und coacht damit nicht nur agile Teams sondern insbesondere F\u00fchrungskr\u00e4fte in Ver\u00e4nderungsprozessen.\r\n \r\nBernd war bei Marktf\u00fchrern in Touristik, Handel und E-Commerce als Agile Coach und Projektleiter 20 Jahre f\u00fcr IT Strategie und agile Transformationsprojekte verantwortlich.", "public_name": "Bernd Joussen", "guid": "9885cb9d-72a9-501b-a6b7-45e3c480ff1f", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/ZQA8WR/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/PC38EJ/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/PC38EJ/", "attachments": []}], "Agile Teamwork": [{"guid": "69277bf7-09c3-5832-a293-ae284c0021c3", "code": "V87LZX", "id": 421, "logo": null, "date": "2021-12-03T10:20:00+01:00", "start": "10:20", "duration": "00:40", "room": "Agile Teamwork", "slug": "tools4agileteams2021-421-kein-platz-fur-discovery-in-scrum", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/V87LZX/", "title": "(Kein) Platz f\u00fcr Discovery in Scrum!", "subtitle": "", "track": "Agile Teamwork", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Wie integriert man Product Discovery in agilen Software-Teams, die nach Scrum arbeiten?", "description": "Woher kommen im Scrum Framework eigentlich die Entscheidungen f\u00fcrs Backlog? Wie k\u00f6nnen POs gute Entscheidungen f\u00fcrs Produkt treffen? Hab ich da \"Product Discovery\" geh\u00f6rt? Was ist \"Dual Track Agile\"? Wie soll das gehen? Und wer macht das eigentlich? Hm. Gute Fragen. Gern zeige ich, wie sipgate das Thema Discovery angeht und freue mich, meine Perspektive mit euren Erfahrungen und Fragen zu erg\u00e4nzen - lasst uns Platz machen f\u00fcr die Discovery in der Softwareentwicklung <3", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "YSCVPU", "name": "Juliana Brell", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Bildschirmfoto_2021-07-28_um_15.16.56_ySWOdLw.png", "biography": "UX Research, Discovery & Stakeholder Management @ sipgate GmbH \r\nAgile, Leadership & Organisationsentwicklung @ mind\r\nReading, Meditation & Yoga @ home\r\nPeople, Van Life & Action @ outdoor\r\n\r\nUnd nun fehlen mir noch 10 W\u00f6rter f\u00fcr die geforderten 30. Check :)", "public_name": "Juliana Brell", "guid": "5f57192b-a6c9-5339-8a07-4f55ec4f6d1e", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/YSCVPU/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/V87LZX/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/V87LZX/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/V87LZX/resources/Discovery_Presentation_Juliana__T4AT_rct55C8.pdf", "type": "related"}]}, {"guid": "caa0a4db-df14-542b-9ba1-7256116cc046", "code": "YQRPUX", "id": 378, "logo": null, "date": "2021-12-03T11:05:00+01:00", "start": "11:05", "duration": "00:40", "room": "Agile Teamwork", "slug": "tools4agileteams2021-378-achtsam-agil-herausfordernde-veranderungen-gelassen-meistern", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/YQRPUX/", "title": "Achtsam Agil-herausfordernde Ver\u00e4nderungen gelassen meistern", "subtitle": "", "track": "Agile Teamwork", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Agilit\u00e4t birgt das Risiko, in blinden Aktionismus auszuarten und sich als \u201eHamsterrad-Beschleuniger\u201c zu entpuppen. In dieser Session erf\u00e4hrst du komprimiert, wie Achtsamkeit Agilit\u00e4t unterst\u00fctzt.\r\nDu erkennst, wie Achtsamkeitstechniken agiles Arbeiten und Mindset positiv beeinflussen und welchen Mehrwert sie f\u00fcr erfolgreichere Selbstorganisation bieten k\u00f6nnen. Du bekommst bew\u00e4hrte sofort in den Alltag umsetzbare Werkzeuge, die dich produktiver, effizienter und gelassener machen und erf\u00e4hrst, mit welchen einfachen Praktiken sich der Arbeitsalltag, Teammeetings und Entscheidungsprozesse effizienter und fokussierter gestalten- und Resilienz, Kreativit\u00e4t und Zusammenarbeit weiter entwickeln lassen. \r\nDie perfekte Session f\u00fcr jeden, der herausfinden m\u00f6chte, wie achtsame Agilit\u00e4t Realit\u00e4t werden kann.", "description": "In der modernen VUKA-Arbeitswelt agil zu arbeiten bedeutet einen st\u00e4ndigen Drahtseilakt. Immer wieder muss neu entschieden werden, was wichtig, richtig und vor allem zielf\u00fchrend ist. Corona wirkte dabei wie ein Brandbeschleuniger. Orientierung daf\u00fcr geben agile Rahmenwerke wie beispielsweise Scrum oder Design Thinking. Die n\u00f6tige Gelassenheit, um sie souver\u00e4n auszuf\u00fcllen, l\u00e4sst sich durch Achtsamkeit finden. \r\nAchtsamkeit ist nur scheinbar ein Gegenpol zur Agilit\u00e4t mit ihrer Dynamik, Beweglichkeit und Experimentierfreude \u2013 sondern vielmehr eine hervorragende Erg\u00e4nzung: Weil sie uns hilft, aus den Automatismen auszusteigen, funktioniert Achtsamkeit als Wunderd\u00fcnger f\u00fcr die Entwicklung eines agilen Mindsets. \r\nWer Achtsamkeit praktiziert, gewinnt den Freiraum, um mit klarem Geist aus einer Vielzahl von Handlungsoptionen zu w\u00e4hlen, statt einfach blind den eigenen Impulsen zu folgen. So bekommen wir Zugriff auf unser komplettes Handlungsrepertoire, k\u00f6nnen kreativ, innovativ und produktiv sein.\r\nKein Wunder also, dass Achtsamkeit als das \u201eneue Koffein\u201c im Silicon Valley gilt.  Bei Google, Apple, Twitter, Facebook und Co finden ganz selbstverst\u00e4ndlich \u201emindful lunches\u201c , Mittagessen in Schweigen und Meditation w\u00e4hrend der Arbeitszeit statt. Aber nicht nur Internetgiganten, auch Gro\u00dfbanken wie Barclays, Citigroup, JP Morgan und Goldman Sachs gehen inzwischen mit Achtsamkeits-\u00dcbungen neue Wege, um der Burnout-Gefahr ihrer F\u00fchrungskr\u00e4fte zu begegnen. Und sogar das US-Milit\u00e4r hat Achtsamkeitstechniken in sein Ausbildungsprogramm integriert. Denn seit Wissenschaftler Ver\u00e4nderungen im Gehirn bereits nach acht Wochen Meditationstraining nachgewiesen haben, gilt Achtsamkeit als das neue Geheimrezept f\u00fcr gesteigerte Produktivit\u00e4t und Kreativit\u00e4t.\r\nAuch in deutschen Unternehmen verliert Achtsamkeit langsam den esoterischen Beigeschmack und in Unternehmen wie SAP, BASF und dem Pharmakonzern AbbVie geh\u00f6rt Meditation inzwischen zum Alltag. \r\n\r\nIn diesem Track erf\u00e4hrst du\r\n\r\n\u2022\twie Agilit\u00e4t durch eine achtsame Praxis und Haltung gef\u00f6rdert werden kann\r\n\u2022\tWie du aus kreativit\u00e4shemmenden Automatismen aussteigen- und eingefahrene Denkspuren verlassen kannst\r\n\u2022\twelche 9 Kompetenzen du mit einfachen Achtsamkeitstechniken aufbauen wirst\r\n\u2022\tdie 10 besten Gr\u00fcnde f\u00fcr Achtsamkeit im agilen Umfeld\r\n\u2022\twie du mit Achtsamkeitstechniken die Zusammenarbeit im Arbeitsalltag effizienter und produktiver gestaltest\r\n\u2022\tWie du mitten im Trubel zur Ruhe kommst und einen k\u00fchlen Kopf bewahrst\r\n\u2022\tWie du mit Achtsamkeit soziale und emotionale Kompetenzen im Miteinander f\u00f6rderst\r\n\u2022\tWie du deine eigenen Kompetenzen aktivierst und st\u00e4rkst\r\nIn diesem Track probierst du einfache \u00dcbungen aus, die sich OHNE zus\u00e4tzlichen Zeitaufwand direkt in dein t\u00e4gliches Tun integrieren lassen. Und damit du direkt starten kannst, bekommst du ein Workbook als Gratis-Download dazu:-)", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "Y37BSN", "name": "Katharina Maehrlein", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Bildschirmfoto_2021-10-22_um_10.20.55_X29Fvlm.png", "biography": "Katharina Maehrlein, Beraterin, Certified Scrum Master und Agile Culture Coach, ist Expertin f\u00fcr die Themen Resilienz, Achtsamkeit und Agilit\u00e4t, zu denen sie mehrere erfolgreiche B\u00fccher geschrieben hat. In den letzten 21 Jahren hat sie als Coach und Beraterin \u00fcber 30.000 F\u00fchrungskr\u00e4fte aus Unternehmen vom Mittelstand bis zum Gro\u00dfkonzern dabei unterst\u00fctzt, den t\u00e4glichen Druck zu meistern und dabei ihre Mitarbeiter so zu f\u00fchren, dass sie motiviert und leistungsf\u00e4hig bleiben. Mit charmantem Pragmatismus sorgt sie daf\u00fcr, dass F\u00fchrungskr\u00e4fte und Mitarbeiter ihre Leistungskraft mit Leib und Seele einsetzen und auch unter Druck top performen. www.katharina-maehrlein.de https://www.youtube.com/user/KatharinaMaehrlein", "public_name": "Katharina Maehrlein", "guid": "82e16d26-d641-5d65-a762-38e692cfb7bb", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/Y37BSN/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/YQRPUX/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/YQRPUX/", "attachments": []}, {"guid": "208c2b47-996f-5cd7-94b8-9fa9b80324ff", "code": "TGJSCQ", "id": 385, "logo": null, "date": "2021-12-03T11:50:00+01:00", "start": "11:50", "duration": "00:40", "room": "Agile Teamwork", "slug": "tools4agileteams2021-385-ein-jahr-kollegiale-fuhrung-bei-seibert-media", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/TGJSCQ/", "title": "Ein Jahr Kollegiale F\u00fchrung bei //SEIBERT/MEDIA", "subtitle": "", "track": "Agile Teamwork", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "So entfaltet sich ein Ver\u00e4nderungsprozess in der Praxis: Seit einem Jahr ist //SEIBERT/MEDIA auf den Weg zu einer Netzwerkorganisation. Zum Einsatz kommen Methoden, Prozesse und Haltung der Kollegiale F\u00fchrung. In diesem Slot werden wir den bisherigen Prozess mit Menschen, die bei Seibert arbeiten, gemeinsam reflektieren.", "description": "So entfaltet sich ein Ver\u00e4nderungsprozess in der Praxis: Seit einem Jahr ist //SEIBERT/MEDIA auf den Weg zu einer Netzwerkorganisation. Zum Einsatz kommen Methoden, Prozesse und Haltung der Kollegiale F\u00fchrung. In diesem Slot werden wir einen \u00dcberblick \u00fcber den bisherigen Prozess geben und die Themen, die euch interessieren, zu vertiefen.\r\nDabei bringt Alina Hamm in unserem Gespr\u00e4ch die Perspektive der Mitarbeitenden ein, Jo Seibert die der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung und Ralf Jan\u00dfen die des externen Beraters.\r\n\r\nHier eine erste Auswahl an Themen, mit denen wir uns in den letzten 12 Monaten besch\u00e4ftigt haben:\r\n- Erm\u00e4chtigung durch die GF: Welche origin\u00e4ren GF-Aufgaben k\u00f6nnen & sollen delegiert werden\r\n- Die Rolle des Experimentierens - Wie schaffen wir es, Verhaltensmuster in einer Organisation zu ver\u00e4ndern.\r\n- Rolle und Selbstverst\u00e4ndnis von Koordinationskreisen\r\n- Netzwerkorganisation - was ist das und wozu?\r\n- Agile Skalierung vs. kollegiale F\u00fchrung - wie unterscheidet sich das?\r\n- Einw\u00e4nde & Widerst\u00e4nde statt Zustimmungs- bzw. Mehrheitsabfrage - wieso ist das erstrebenswert?\r\n\r\nIn einem offenen und ungesch\u00f6nten Gespr\u00e4ch gew\u00e4hren wir euch Einblicke in Prozesse und Methoden agiler Zusammenarbeit. Der Slot ist zugleich eine Special Edition des Podcast: \"Echt jetzt: //SEIBERT/MEDIA denkt Agilit\u00e4t neu\".", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "BG3NGK", "name": "Jo Seibert", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/jseibert_hychfog.jpg", "biography": "Jo(achim) Seibert kam \u00fcber die Softwareentwicklung zur Agilit\u00e4t. Seitdem er in seinem Team vom Entwickler zum ScrumMaster wurde, hat er agile Prozesse und seine Leidenschaft f\u00fcr agile Unternehmensf\u00fchrung entdeckt und immer weiter verfolgt. Beginnend von agilem Teamwork (Scrum, Kanban, Agile Developer Skills, Spezialthema Sch\u00e4tzen) ging sein Weg hin zu agiler Unternehmensf\u00fchrung. Zuletzt liegt sein Hauptaugenmerk auf der kollegialen F\u00fchrung und der Frage, wie Entscheidungsfindung in Gruppen gut funktionieren kann.\r\nMehr \u00fcber ihn: https://seibert.biz/jseibert", "public_name": "Jo Seibert", "guid": "690bb9ad-3859-5046-ac16-eaf75cf8d6d0", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/BG3NGK/"}, {"code": "7HE7HX", "name": "Ralf Jan\u00dfen", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Moderator_UIuhJDS.jpg", "biography": "Ralf Janssen von Kompano Entwicklungsberatung ist Experte f\u00fcr Kulturwandel, Organisationsentwicklung und Zukunftsgestaltung. Ralf denkt ganzheitlich und begleitet Sie in komplexen Entscheidungs- und F\u00fchrungssituationen. Ralf liebt Herausforderungen und gestaltet co-kreative Entwicklungsprozesse, die Ihre unternehmerische Zukunft gestalten. Er arbeitet leidenschaftlich und nutzt ma\u00dfgefertigte Methoden. Mit seiner pragmatischen Art gestaltet er wirksame Prozesse, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen.", "public_name": "Ralf Jan\u00dfen", "guid": "a477fc44-bf48-51a2-979f-f3d4f5321746", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/7HE7HX/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/TGJSCQ/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/TGJSCQ/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/TGJSCQ/resources/T4AT_-_Kollegiale_Fuhrung_bei_Seibert__E4x3UFm.pdf", "type": "related"}]}, {"guid": "97cc481a-53d3-563e-b2c9-ab6c9cfa1007", "code": "EV7XWC", "id": 381, "logo": null, "date": "2021-12-03T14:05:00+01:00", "start": "14:05", "duration": "00:40", "room": "Agile Teamwork", "slug": "tools4agileteams2021-381-team-refactorings-mit-self-selection-fuhrt-das-zu-groartigen-teams-oder-zu-groartigem-chaos", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/EV7XWC/", "title": "Team Refactorings mit Self-Selection - F\u00fchrt das zu gro\u00dfartigen Teams oder zu gro\u00dfartigem Chaos?", "subtitle": "", "track": "Agile Teamwork", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Erfahrungsbericht zum Einsatz der Self-Selection Methode von Nomad8 zum Anpassen bestehender Teams auf sich \u00e4ndernde Themenschwerpunkten beim Kunden.", "description": "Verlagern sich Themenschwerpunkte im Projekt, kann dies unter Umst\u00e4nden bedeuten, dass die entwickelnden Teams - trotz cross-funktionalem Setup - nicht mehr ausgewogen mit Arbeit versorgt werden k\u00f6nnen. Dieser Herausforderung standen wir letztes Jahr mit unseren 4 Teams im Projekt gegen\u00fcber. Wie sollten wir damit umgehen? Es einfach laufen lassen? Themen an andere Teams \u00fcbergeben? Einzelne Kollegen das Team wechseln lassen? Alles probiert, alles ok, alles nicht ganz zufriedenstellend. Eine andere Idee musste her. Wir stie\u00dfen auf Nomad8 und die von ihnen bekannt gemachte Methode der Team-Self-Selection. Nicht die F\u00fchrungskr\u00e4fte, sondern die Projektmitglieder selbst entscheiden, mit wem sie an welchen Themen arbeiten wollen. K\u00f6nnte diese Methode zum erfolgreichen Ausbruch aus unserem Dilemma f\u00fchren? Wir haben es probiert. Als Bonusherausforderung hielten wir das ganze Experiment w\u00e4hrend der Pandemie mit 32 Teilnehmern komplett remote ab. Wie gut das alles geklappt hat und was wir daraus gelernt haben, m\u00f6chte ich euch in meinem Talk vorstellen.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "TPZ99X", "name": "Thomas Vamos", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/ThomasVamos_Quadratisch_HdGKOr9.jpg", "biography": "Ich bin Thomas Vamos, Vollzeit-Scrum Master und Coach bei der SEITENBAU GmbH in Konstanz und betreue zur Zeit vier Software-Entwicklungsteams. Neben meinen Aufgaben in den Teams besch\u00e4ftige ich mich gerne mit anderen Kollegen mit der Frage, wie wir unsere Organisation weiter in Richtung Selbstf\u00fchrung hin entwickeln k\u00f6nnen.", "public_name": "Thomas Vamos", "guid": "cfc6e446-4727-5245-95d0-6a26eb7465bd", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/TPZ99X/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/EV7XWC/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/EV7XWC/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/EV7XWC/resources/SEITENBAU_-_Thomas_Vamos_-_Team_Refact_HjrYNcf.pdf", "type": "related"}]}, {"guid": "3cd0d454-8bf0-5c95-932c-9e59bec7c9e8", "code": "7RHLKE", "id": 406, "logo": null, "date": "2021-12-03T14:50:00+01:00", "start": "14:50", "duration": "00:40", "room": "Agile Teamwork", "slug": "tools4agileteams2021-406-virtualize-it-beispiele-digitalisierter-und-zielgruppengerechter-trainings-simulationen", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/7RHLKE/", "title": "Virtualize it! - Beispiele digitalisierter und zielgruppengerechter Trainings & Simulationen", "subtitle": "", "track": "Agile Teamwork", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Herangehensweisen und Beispiele zur zielgruppengerechten Anpassungen von Trainings und Simulationen an den (virtuellen) Organisationskontext", "description": "Habt Ihr schon mal statt Papierschiffe zu falten, auf einem digitalen Board Flugzeuge zusammengebaut?  \r\n\r\nIn den vergangenen 18 Monaten haben wir als Agile Coaches bei der Lufthansa die Chance genutzt, im Kontext der zunehmenden Virtualisierung der Zusammenarbeit unsere Trainings und Simulationen an diese neue Herausforderung anzupassen. In diesem Zug haben wir Inhalte und Methoden umgestellt und an die Organisation und deren vorrangigen Themenkomplexe adaptiert.\r\n\r\nWir zeigen Euch Beispiele unserer agilen Simulationen und unserer Herangehensweise bei der Durchf\u00fchrung von (virtuellen) Trainings.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "AS7KTC", "name": "Christoph Scherer", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/2101025_Pic_Chris_BSShcw4.jpg", "biography": "Ich arbeite seit 2019 als Agile Coach bei der Lufthansa. In den vergangenen Monaten habe ich zusammen mit meinen Kollegen die M\u00f6glichkeit genutzt unsere Trainings und Simulationen von Grund auf neu zu gestalten.", "public_name": "Christoph Scherer", "guid": "22b19f3b-6121-5c13-b0fd-97838336d4cf", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/AS7KTC/"}, {"code": "M3UZSQ", "name": "Alexander Radzio", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Profile_AR_5Q8rL2W.jpg", "biography": "Seit Oktober 2019 arbeite ich als Agiler Coach bei der Lufthansa AG und unterst\u00fctze dabei verschiedene Bereich und Projekte bei der Einf\u00fchrung von agilen Frameworks durch Coaching, Trainings und Workshops.", "public_name": "Alexander Radzio", "guid": "586b850e-085b-51eb-8745-47b41a90e3b0", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/M3UZSQ/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/7RHLKE/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/7RHLKE/", "attachments": []}, {"guid": "a5d1e6f8-2642-5a41-bf86-bf8db4fc15a2", "code": "LNY3MT", "id": 439, "logo": null, "date": "2021-12-03T15:35:00+01:00", "start": "15:35", "duration": "00:40", "room": "Agile Teamwork", "slug": "tools4agileteams2021-439-spannende-online-veranstaltungen-mit-mixed-media-integration-von-analogen-medien-flipcharts-kanban-boards-etc-in-den-digitalen-raum", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/LNY3MT/", "title": "Spannende Online-Veranstaltungen mit Mixed-Media - Integration von analogen Medien (Flipcharts, Kanban-Boards, etc.) in den digitalen Raum", "subtitle": "", "track": "Agile Teamwork", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Mixed-Media steht f\u00fcr eine Moderations-Technik, die einen Wechsel von analogen und digitalen Medien beinhaltet, um eine hohe Aufmerksamkeitsspanne im Online-Raum zu erzeugen.", "description": "Mixed-Media bezeichnet den kombinierten Einsatz von digitalen und analogen Medien. Flipcharts, Plakate, Post Its k\u00f6nnen mit der richtigen Kamera-Einstellung prima in Szene gesetzt werden. Auch umgekehrt k\u00f6nnen die Teilnehmenden ihre Beitr\u00e4ge in die Kamera halten. So mischen wir digitale mit analogen Elementen. Vorteil f\u00fcr die Moderation: Aufwendig vorbereitete Materialen werden im Online-Raum integriert. Vorteil f\u00fcr die Teilnehmenden: Abwechslungsreiche Darstellung mit wechselnden Medien. Nach einem kurzen \u00dcberblick zu den technischen, methodischen und inhaltlichen Aspekten, zeige ich einige Beispiele und freue mich auf den Erfahrungsaustausch.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "JPGXXU", "name": "Heike Molin", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Molin_Heike_Foto_BhahkPg.jpg", "biography": "Mein Name ist Heike Molin. Ich lebe mit meiner Familie in Frankfurt. Als zertifizierte Live-Online-Trainerin, Moderatorin und Scrum-Masterin habe ich \u00fcber 1.000 Online-Veranstaltungen auf den g\u00e4ngigen Plattformen durchgef\u00fchrt. Seit \u00fcber einem Jahr sind Adobe Connect, GoToWebinar, Skype-for-Business, Teams, Vitero, Webex und Zoom mein neues Arbeits-Zu-Hause geworden. Damit es immer spannend bleibt, probiere ich gerne neue Methoden wie z.B. Mixed-Media aus, um Abwechslung in die Online-Veranstaltungen zu bringen. Weitere Infos: www.heike-molin.de", "public_name": "Heike Molin", "guid": "8f53d693-9dff-5884-96d5-5198dbcc1df0", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/JPGXXU/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/LNY3MT/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/LNY3MT/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/LNY3MT/resources/2021-12-03_Mixed-Media_Heike_Molin_OsDKAWj.pdf", "type": "related"}]}], "Scaling Agile": [{"guid": "20bf7e6d-a272-5987-ae55-57cc7ae4d862", "code": "X77CYE", "id": 419, "logo": null, "date": "2021-12-03T10:20:00+01:00", "start": "10:20", "duration": "00:40", "room": "Scaling Agile", "slug": "tools4agileteams2021-419-schluss-mit-post-its-starte-deinen-art-mit-agile-hive-und-confluence", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/X77CYE/", "title": "\u201eSchluss mit Post-Its \u2013 starte Deinen ART mit Agile Hive und Confluence\u201c", "subtitle": "", "track": "Scaling Agile (Atlassian, Jira, Agile Hive, SAFe)", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "\u201eSchluss mit Post-Its \u2013 starte Deinen ART mit Agile Hive und Confluence\u201c", "description": "Vortragende\r\n\u2022\tFranziska Meyer, Release Train Engineer von der Zurich Gruppe Deutschland\r\n\u2022\tMatthias Racke, SAFe\u00ae Program Consultant von wibas\r\n\r\nDas Aufsetzen eines Agile Release Trains ist kein leichtes Unterfangen und oft von strategischer Bedeutung f\u00fcr die Transformation zu einem Lean Enterprise. Es verlangt ein hohes Engagement, einen groben Fahrplan, sowie Takt und Synchronisation, um alle die Bem\u00fchungen an dem ersten gro\u00dfen Meilenstein auszurichten: die Durchf\u00fchrung des 1. PI Planning bzw. PI. Ein Sachverhalt, der durch Covid-19 und der Konsequenz dies alles zu 100% remote zu bewerkstelligen, nicht gerade erleichtert wird.\r\n\r\nFranziska Meyer, Release Train Engineer bei der Zurich Gruppe Deutschland, und Matthias Racke, SAFe\u00ae Program Consultant bei wibas, sprechen \u00fcber ihren gemeinsamen Weg und ihre Erfahrungen bzgl. des Aufsetzens des ersten Agile Release Train bei Zurich in Zeiten von Covid-19 und wie sie Agile Hive und Confluence in diesem Zusammenhang konsequent genutzt und eingef\u00fchrt haben.\r\n\r\nEure Key-Take-Aways, die ihr aus dem Vortrag mitnehmen k\u00f6nnt:\r\n\u2022\tWie gestalte ich einen Kick-Off, der alle wesentlichen Handlungsstr\u00e4nge zum Train-Launch ber\u00fccksichtigt, auch Setup des Agile Tooling?\r\n\u2022\tWie bef\u00e4hige ich den Train in der Nutzung von Agile Hive?\r\n\u2022\tWie l\u00e4sst sich Agile Hive w\u00e4hrend des PI Plannings effizient einsetzen und auf was ist zu achten?\r\n\u2022\tWie lassen sich Agile Hive und Confluence-Seiten f\u00fcr Train-Level-Events nutzen?", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "YEUSNW", "name": "Matthias Racke", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/matthias-racke_DiY7tyS.png", "biography": "Matthias ist ein erfahrener SPC, SAFe\u00ae Trainer (SPC Co-Trainer) und Agile Coach. Seit 2011 engagiert er sich leidenschaftlich f\u00fcr Agilit\u00e4t und hilft Kunden dabei, Agile und Lean auf allen Ebenen des Unternehmens einzuf\u00fchren. Sein Fokus liegt auf der Skalierung von Lean-Agile in gr\u00f6\u00dferen Organisationen. Mit Matthias zusammenzuarbeiten bedeutet, zugleich mit einem Berater, Coach und Trainer zusammenzuarbeiten. Als \u00fcberzeugter SPC lebt er die Lean-Agile-Denkweise und -Prinzipien von SAFe\u00ae. Kollegen und Kunden sch\u00e4tzen seinen gesunden Pragmatismus, seine F\u00e4higkeit, andere zu inspirieren und Dinge zu erledigen.", "public_name": "Matthias Racke", "guid": "7743b9a3-0fdc-5070-bbca-5c7a15246dd7", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/YEUSNW/"}, {"code": "WTDJBN", "name": "Franziska Meyer", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Franziska_Meyer_fcUF8c3.jpg", "biography": "Als Release Train Engineer habe ich bei der Zurich Gruppe Deutschland den ersten ART f\u00fcr die IT Delivery im Bereich Claims gestaltet. Ein gutes Alignment zwischen Business & IT sehe ich als kritischen Erfolgsfaktor um innovative und nachhaltige L\u00f6sungen f\u00fcr unsere zu schaffen.", "public_name": "Franziska Meyer", "guid": "944a9038-7fdc-52e9-a89b-4f5471d52654", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/WTDJBN/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/X77CYE/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/X77CYE/", "attachments": []}, {"guid": "2fcfb3aa-57f9-50c0-985f-637e8fb8e08a", "code": "CSKVWF", "id": 481, "logo": null, "date": "2021-12-03T11:05:00+01:00", "start": "11:05", "duration": "00:40", "room": "Scaling Agile", "slug": "tools4agileteams2021-481-was-ist-denn-uberhaupt-dieses-business-agility", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/CSKVWF/", "title": "Was ist denn \u00fcberhaupt dieses \"Business Agility\"?!", "subtitle": "", "track": "Scaling Agile (Atlassian, Jira, Agile Hive, SAFe)", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Seitdem vor ca. 2-3 Jahren der Begriff \"Business Agility\" in Deutschland auftauchte entwickelt sich das Thema zu einem echten Hype ohne dass jedoch klar w\u00e4re, was damit \u00fcberhaupt gemeint ist. Oftmals verstehen Kunden und Berater darunter \"agil Arbeiten im Fachbereich und zwar nicht mit diesem Scrum, dieser IT-Methode\". Gemeint ist jedoch etwas vollkommen anderes: N\u00e4mlich die Transformation der gesamten Organisation hin zu einer anpassungsf\u00e4higen, d.h. agilen Organisation.", "description": "Seitdem vor ca. 2-3 Jahren der Begriff \"Business Agility\" in Deutschland auftauchte entwickelt sich das Thema zu einem echten Hype ohne dass jedoch klar w\u00e4re, was damit \u00fcberhaupt gemeint ist. Oftmals verstehen Kunden und Berater darunter \"agil Arbeiten im Fachbereich und zwar nicht mit diesem Scrum, dieser IT-Methode\". Gemeint ist jedoch etwas vollkommen anderes: N\u00e4mlich die Transformation der gesamten Organisation hin zu einer anpassungsf\u00e4higen, d.h. agilen Organisation. Damit geht unter anderem einher, dass man sich von der Idee der funktionalen Organisation, d.h. dem arbeitsteiligen Arbeiten in sogenannten funktionalen Silos, d.h. Abteilungen wie Vertrieb, Marketing und IT verabschieden muss und stattdessen Durchlaufzeiten und Feedbackzyklen durch ein agiles, bspw. produktorientiertes Organisationsdesign verk\u00fcrzt. In meinem Vortrag m\u00f6chte ich Missverst\u00e4ndnisse rund um das Thema \"Business Agility\" aufkl\u00e4ren sowie Hintergrundinformationen, Tipps und Tricks mit den Konferenz-Teilnehmern teilen.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "EVNXJU", "name": "Sylvius Gerber", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/2aa5a341f22f4174ddda9f2c5d2063d6-0dba92b3_tpN82zi.jpg", "biography": "\"Einfach anders arbeiten!\" lautet das Motto unserer Firma - und wir meinen es ernst :-) Immer wieder sind wir auf der Suche nach noch einfacheren Arten der Zusammenarbeit und Dinge zu erledigen. Die Arbeit scheint uns dabei nicht auszugehen und f\u00fchrt uns nach vielen Jahren immer wieder an Orte an denen wir Sachen erleben, die vollkommenes Neuland f\u00fcr uns sind. Unsere Erfahrungen teilen wir gerne und h\u00e4ufig auf unserer Webseite, in Videos und auf Konferenzen und Meetups.", "public_name": "Sylvius Gerber", "guid": "b44f7978-5d92-5215-ace5-e9f37ceb5f4b", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/EVNXJU/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/CSKVWF/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/CSKVWF/", "attachments": [{"title": "Was ist denn \u00fcberhaupt dieses Business Agility", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/CSKVWF/resources/Was_ist_%C3%BCberhaupt_dieses_Business_Agi_RUYoCfk.pptx", "type": "related"}]}, {"guid": "330a1f7a-c910-503f-93e7-a1eb85eefafe", "code": "UYFRLS", "id": 485, "logo": null, "date": "2021-12-03T11:50:00+01:00", "start": "11:50", "duration": "00:40", "room": "Scaling Agile", "slug": "tools4agileteams2021-485-warum-es-heute-nicht-mehr-ausreicht-auf-velocity-zu-blicken-weg-von-output-hin-zu-outcomes-flow-competency", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/UYFRLS/", "title": "Warum es heute nicht mehr ausreicht auf Velocity zu blicken: weg von Output, hin zu Outcomes, Flow & Competency", "subtitle": "", "track": "Scaling Agile (Atlassian, Jira, Agile Hive, SAFe)", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Liefert Wert! Das ist das Mantra der Agilit\u00e4t. Aber warum ist es in der heutigen Welt dann trotzdem nicht mehr ausreichend lediglich die Fertigstellung zu messen bzw. darauf basierend Entscheidungen zu treffen?", "description": "Liefert Wert! Das ist das Mantra der Agilit\u00e4t. Aber warum ist es in der heutigen Welt dann trotzdem nicht mehr ausreichend lediglich die Fertigstellung zu messen bzw. darauf basierend Entscheidungen zu treffen?", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "S3ELSG", "name": "Felix R\u00fcssel", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/202309.Felix.KEGON.color_jDwLGU9.jpg", "biography": "Management Consultant & SPCT @ KEGON AG\r\n\r\nFelix R\u00fcssel is Management Consultant and SPCT at KEGON AG - one of Europe's leading consultancies for Scaled Agile. His professional activities focus on the optimization of product development processes in large organizations according to lean & agile principles as well as the improvement of communication between business departments and product development.\r\n\r\nWith his certification as Scaled Agile Framework\u00ae Program Consultant (SPC) he was the first consultant for this method in Germany. He is the first certified SAFe\u00ae Release Train Engineer (RTE) in Germany and SAFe\u00ae Program Consultant Trainer (SPCT).", "public_name": "Felix R\u00fcssel", "guid": "d3ce851b-314f-5e8e-9a40-dfab99367ea6", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/S3ELSG/"}, {"code": "8EYKGR", "name": "Michele Lanzinger", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Photo_Michele_1435__1362_6f7yjRO.png", "biography": "Michele, geb\u00fcrtige Italiener, hat seine beruflichen Erfahrungen in renommierten Management- und Strategie-Beratungsunternehmen sowie in einige Start-up in ganz Europa gesammelt.\r\n\r\nSeit 2014 hat er sich auf agile Transformation und Scaled Agile Framework (SAFe) spezialisiert.\r\n\r\nEr ist zertifizierter SPCT und arbeitet als SAFe Strategic Advisor bei Scaled Agile, Inc. und unterst\u00fctzt Partners und Unternehmen in Europa bei der Implementierung von Business Agility.\r\n\r\nMichele wohnt in Bad Homburg, ist verheiratet und hat 2 Kinder. Er spricht Deutsch, Englisch, Spanisch und Italienisch.", "public_name": "Michele Lanzinger", "guid": "da08f72b-13b3-52f8-9faf-35f066ce04fa", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/8EYKGR/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/UYFRLS/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/UYFRLS/", "attachments": []}, {"guid": "cf23311d-1b98-5952-aff0-6112a825bd9f", "code": "QXSGMY", "id": 469, "logo": null, "date": "2021-12-03T14:05:00+01:00", "start": "14:05", "duration": "00:40", "room": "Scaling Agile", "slug": "tools4agileteams2021-469-agile-umsetzung-und-demand-management-im-konzern-prozesse-tooling-rollen-und-beteiligte", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/QXSGMY/", "title": "Agile Umsetzung und Demand Management im Konzern \u2013 Prozesse, Tooling, Rollen und Beteiligte", "subtitle": "", "track": "Scaling Agile (Atlassian, Jira, Agile Hive, SAFe)", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Das traditionelle Demand Management im Konzern basiert oftmals auf einer vorausschauenden Detaillierung der Anforderung, die in ihrer verpflichtenden Intention widerspr\u00fcchlich zu der Idee einer lernenden, flexiblen Umsetzung mit selbstorganisierten Teams steht. Zudem sind diese Gegebenheiten in Prozessen und Tools implementiert, die auch eine unternehmensweite Harmonisierung, Steuerung und Verwaltung der Anforderungen erm\u00f6glichen sollen.\r\n\r\nWir wollen hier weder Grundsatzfragen im Sinne von agil vs. Wasserfall oder der St\u00e4rken und Schw\u00e4chen aktueller Demand Management Prozesse diskutieren, sondern wollen vielmehr eigene Erfahrungen aus Sicht eines agilen Projektes zur Gestaltung der erforderlichen Schnittstelle von Demand Owner und Umsetzungseinheit teilen. Mit Prozessen, Rollen und auch einem Blick auf die Tools, wie dem hier eingesetzten ServiceNow f\u00fcr das konzernweite Demand Management und JIRA f\u00fcr die agile Umsetzung. Dabei ist auch die Charakteristik des Projektes bzw. der Projektumgebung aus unserer Sicht von Bedeutung, die ebenfalls kurz mittels eines Steckbriefes erl\u00e4utert wird.", "description": "Ausgangssituation\r\n\r\nWenn agile Projekte Anforderungen verschiedener Anforderer umsetzen, stellen sich sehr schnell die Fragen nach Scope, Budget und Time: Wer zahlt was und was bekommt man daf\u00fcr? Wie wird der \u201ePreis\u201c bzw. Verrechnungsaufwand ermittelt? Wann wird geliefert?\r\n\r\nGerade gr\u00f6\u00dfere Unternehmen haben daf\u00fcr meist ein konzernweites Demand Management geschaffen, in dem alle Anfragen gesammelt bzw. von den Demand Ownern (=Anforderer mit Budget) eingestellt werden. Dieses Demand Management wird oftmals sowohl f\u00fcr die j\u00e4hrliche Budgetierung und Gestaltung des Projektportfolios, wie auch die unterj\u00e4hrige Einsteuerung von Anforderungen genutzt. Es kann dabei der Fall sein, da\u00df durch diese enorme Bedeutung die Diskussion der Anforderungen \u201epolitisch aufgeladen\u201c ist, zudem Anforderungen durch traditionelles Requirement Engineerings mit sehr konkreten Umsetzungserwartungen verkn\u00fcpft sind oder auch zur Gewinnung m\u00f6glichst gro\u00dfer Budgetanteile Demands sehr umfassend definiert sind.\r\n\r\nDiese Ausgangssituation trifft nun auf eine agile Umsetzung, die das generelle Versprechen der Agilit\u00e4t bzgl. Flexibilit\u00e4t, Wertorientierung, Effizienz und Geschwindigkeit jedoch auch nur dann einl\u00f6sen kann, wenn eine ausreichende Business Agility gegeben ist. \r\n\r\nErfahrungsbericht\r\n\r\nAm Beispiel eines agil skalierten Projektes, welches an einer Standardsoftware regelm\u00e4\u00dfig kleine, mittlere und auch gro\u00dfe Entwicklungsarbeiten vornehmen muss die von Demand Ownern unterj\u00e4hrig mit sehr heterogenen Priorit\u00e4ten aufkommen k\u00f6nnen, soll hier ein quartalsorientierter Planungsprozess skizziert werden und unsere Erfahrungen dazu geteilt werden. Ohne den Anspruch einer Allgemeing\u00fcltigkeit, wohl aber mit dem Anspruch einer \u00dcbertragbarkeit f\u00fcr vergleichbare Projekttypen in \u00e4hnlichen Umfeldern. \r\n\r\nWenn sich das meist traditionell gef\u00fchrte Demand Management und die agilen Teams f\u00fcr die Umsetzung treffen, prallen oft auch unterschiedliche Vorstellungen aufeinander: wie werden Anforderungen aus dem Fachbereich eingesteuert, wann werden diese umgesetzt, welche Budgets sind daf\u00fcr n\u00f6tig und was bringen diese Anforderungen dem Fachbereich?\r\n\r\nGerade wenn die Bedarfe in einem Tool wie Service Now erfasst sind, die agilen Teams f\u00fcr die Umsetzung hingegen mit einem anderen Tool wie in unsrem Fall JIRA arbeiten, kommt es auch zu einem Medienbruch und den damit verbundenen Verlusten beziehungsweise Verz\u00f6gerungen bei der Informationsweitergabe. Hier gilt es somit auch die Tools miteinander zu verkn\u00fcpfen.\r\n\r\nDie Frage, wer wo welche Informationen findet und wie das Zusammenspiel von Demand Management und agilen Umsetzungsteams gelingen kann, m\u00f6chten wir in diesem Vortrag anhand konkreter Erfahrungen in einem agilen skalierten Projekt beantworten. Denn das Demand-Management muss aus Service Now oder JIRA Fragen der Demand Owner nach Scope, Termin und auch Kosten beantworten k\u00f6nnen. Und gleichzeitig m\u00fcssen die agilen Teams vor Priorit\u00e4tswechseln f\u00fcr die bereits laufende Iteration gesch\u00fctzt werden. Dies kann nur gelingen, wenn die Ausk\u00fcnfte an die Business Owner klar und verst\u00e4ndlich sind und vor allem die erfolgreiche Lieferf\u00e4higkeit der agilen Projektmannschaft transparent gemacht wird.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "KXT7R7", "name": "Volker Schipmann", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/passfoto_DTRk4va.jpg", "biography": "Ich begeistere mich seit vielen Jahren f\u00fcr das agile Arbeiten, weil es mir pers\u00f6nlich einfach mehr Spass macht. Dies liegt sich an den Menschen, der Einladung zur Verantwortungs\u00fcbernahme wie auch an der Art und Weise der Ergebnisorientierung die man eher im agilen Umfeld finden kann. Seit \u00fcber 20 Jahren arbeite ich in bzw. leite Projekte, kommend aus der klassischen, umsetzungsorientierten Unternehmensberatung.", "public_name": "Volker Schipmann", "guid": "67ab0596-3d8d-5540-8e63-f93e7bb9a084", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/KXT7R7/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/QXSGMY/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/QXSGMY/", "attachments": []}, {"guid": "6196a26b-e62c-58e1-b27b-15215115025f", "code": "MNLDMA", "id": 518, "logo": null, "date": "2021-12-03T14:50:00+01:00", "start": "14:50", "duration": "00:40", "room": "Scaling Agile", "slug": "tools4agileteams2021-518-backlog-refinement-flow-large-scale", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/MNLDMA/", "title": "Backlog Refinement Flow @ Large Scale", "subtitle": "", "track": "Scaling Agile (Atlassian, Jira, Agile Hive, SAFe)", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Eine SAFe Large Solution mit 350 Mitarbeitern: Zwei Solution Manager \u2013 12 Product Manager \u2013 30 Product Owner ... und drei Probleme:\r\n- Keine Fokussierung:\r\nPermanent \u00fcberlastete Product- und Solution-Manager wegen paralleler Themenbearbeitung.\r\n- Kein Continuous Refinement:\r\nProduct Owner werden regelm\u00e4\u00dfig kurz vor den PI-Plannings mit Themen \u00fcberrollt.\r\n- Hang zu Pixelperfect vor PI-Planning:\r\nEinfache Vorhaben verbringen zu viel Zeit in der Vorbereitung\r\n\r\nMarco und Rick zeigen L\u00f6sungen, die sie gemeinsam in eineinhalb Jahren mit Erfolg implementiert haben.", "description": "VORKENNTNISSE\r\n- Praktische Erfahrung mit skaliertem Backlog-Refinement und den Herausforderungen dabei\r\n- Grundlegende Kenntnisse zum SAFe-Framework\r\nLERNZIELE\r\n- Wie skaliert man Backlog Refinement \u00fcber mehrere Ebenen?\r\n- Wie gestaltet man die Zusammenarbeit von vielen Product Managern und Product Ownern?\r\n- Wie optimiert man Durchlaufzeiten im Backlog Refinement?\r\n- Wie reduziert man die \u00dcberlastung von Product Managern und Product Ownern?\r\n- Sieben konkrete Massnahmen und die wichtigsten Erfolgsfaktoren zur Einf\u00fchrung", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "RLKATY", "name": "Rick Janda", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Bildschirmfoto_2021-11-18_um_09.19.46_BoZT96G.png", "biography": "Rick Janda hat Erfahrungen mit agiler Softwareentwicklung, die bis ins Jahr 2002 zur\u00fcckreichen. In den letzten sieben Jahren als Coach hat er viele Produkt- und Linienmanager in SAFe- und DevOps-Transformationen unterst\u00fctzt und erfolgreich mehrere SAFe-Trains lanciert. Er hat \u00fcber vierzig Scrum- und Kanban-Teams gecoacht und \u00fcber sechshundert Kursteilnehmer in Agilit\u00e4t geschult.", "public_name": "Rick Janda", "guid": "6e1e12cd-1529-5824-97a6-ecc557904f4f", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/RLKATY/"}, {"code": "9CBSBF", "name": "Marco Wyttenbach", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Bildschirmfoto_2021-11-18_um_09.20.21_33stGj9.png", "biography": "Marco Wyttenbach ist seit vier Jahren in verschiedenen Rollen und Ebenen gem\u00e4\u00df SAFe Framework in Swisscom unterwegs, zuletzt als Portfolio Manager und Agile Coach sowohl f\u00fcr die Aufbau- als auch f\u00fcr die Ablauforganisation f\u00fcr den Bereich Privatkunden. Freischaffender Agile Coach bei Brainbirds.", "public_name": "Marco Wyttenbach", "guid": "5333f027-4ec9-54c0-b6a2-497464d81eff", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/9CBSBF/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/MNLDMA/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/MNLDMA/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/MNLDMA/resources/BacklogRefinementFlowLargeScale_-_T4AT_rQlTYrS.pdf", "type": "related"}]}, {"guid": "2dce5cd6-2458-504c-bde8-9ccc11810d37", "code": "RGVQAW", "id": 405, "logo": null, "date": "2021-12-03T15:35:00+01:00", "start": "15:35", "duration": "00:40", "room": "Scaling Agile", "slug": "tools4agileteams2021-405-agilitat-als-game-changer-im-sap-s-4hana-rollout-erfahrungsbericht-aus-der-praxis-der-digitalen-business-transformation-eines-40-000ma-automobilzulieferers", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/RGVQAW/", "title": "Agilit\u00e4t als Game Changer im SAP S/4HANA Rollout - Erfahrungsbericht aus der Praxis der Digitalen Business Transformation eines 40.000MA Automobilzulieferers", "subtitle": "", "track": "Scaling Agile (Atlassian, Jira, Agile Hive, SAFe)", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Informationen zur Digitalen Business Transformation eines 40.000 Mitarbeiter starken Automobilzulieferers bilden die Basis zum Verst\u00e4ndnis der Komplexit\u00e4t der Initiative und der erfolgswirksamen Wichtigkeit agiler Arbeitsweisen. Auf Grundlage der Prinzipien agiler Zusammenarbeit in der Organisationsentwicklung wird der Aufbau des gesamten Prince2 Agile & SAFe basierten remote S/4 HANA Rollout-Programms erkl\u00e4rt.\r\nNach kurzen CoVid bedingten Verz\u00f6gerungen im Fr\u00fchjahr 2020 wird die gesamte Initiative vollst\u00e4ndig remote abgewickelt. Mit Hilfe vieler Lessons Learned erzeugt dies letztlich die gew\u00fcnschte Hochleistung in den Projektteams und f\u00fchrt t\u00e4glich zu mehr und mehr Agilit\u00e4t im Projekt und im Unternehmen.", "description": "Um neueste Informationstechnologien effektiv zu nutzen, m\u00fcssen Unternehmen sich mit den aktuellen Herausforderungen rund um Digitalisierung und Vernetzung auseinandersetzen. Das gesamte Business auf eine digitale Plattform zu bringen, ist nicht nur der Schl\u00fcssel zu Transparenz sondern ebenso der Einstieg in Big Data Management, mit dem unternehmerische Entscheidungen absichert und beschleunigt werden.\r\nSAP ist hier mit seinem Realtime ERP-System S/4 HANA f\u00fchrend. Die hohe Integration stellt dabei den entscheidenden Effizienzvorteil dar und ist gleichzeitig auch die entscheidende Herausforderung bei der Implementierung. Die hier zu bew\u00e4ltigende Komplexit\u00e4t bringt traditionelle Projekt- und Programm-Management Methoden l\u00e4ngst an ihre Grenzen.\r\nAgile Methoden der Zusammenarbeit r\u00fccken in den Fokus, doch der Einsatz einzelner agiler Methoden, wie Scrum reicht bei weitem nicht aus. Dass eine \u00fcbergreifende agile Kollaboration zum Treiber der Transformation werden muss und dies noch viel besser funktioniert als erwartet, machen sich viele nicht bewusst. Scaled Agile und plattformbasierte, digitale Kommunikation ebnen hier den Weg zu Industrie 4.0.\r\nEs braucht also mehr als Scrum in Teams - es braucht skalierte Agilit\u00e4t \u00fcber Abteilungen und Unternehmen hinweg \u2013 Scaled Agile Frameworks, wie Large Solution SAFe und mehr.\r\nDieser Vortrag ist ein Erfahrungsbericht im Aufbau von agilen Arbeitsweisen im Rahmen einer Digitalen Business Transformation eines gro\u00dfen Automobilzulieferers in dessen Kern die Business-Plattform SAP S/4 HANA steht.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "3SARYD", "name": "Rainer Borg", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Webinar_templates-36_71PLSoM.png", "biography": "Aufbauend auf einer handwerklichen Ausbildung und einem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens Maschinenbau sowie seiner langj\u00e4hrigen T\u00e4tigkeit Senior Manager & Prokurist bei einer der bigfour Unternehmensberatungen als Grundlage hat sich Rainer Borg sp\u00e4testens mit dem Aufbau eines Internet-Startups ganz den agilen Arbeitsweisen verschrieben. Bereits 2009 baute er als Scrum-Pionier zum ersten Mal ein voll agiles Entwicklungsteam in einem mittelst\u00e4ndischen Unternehmen auf. Basierend auf langj\u00e4hriger Erfahrung mit agiler Transformation von Organisationen und ganzen Unternehmensgruppen gibt er seine weitreichende Kompetenz heute als Keynote Speaker weiter. Seine praxisorientierten Vortr\u00e4ge nehmen die Sorge vor dem notwendigen Wandel und machen Mut, sich mit dem Thema Agilit\u00e4t jetzt intensiver auseinanderzusetzen. Rainer Borg war und ist als ScaledAgile Enterprise Architect sowie als Scaled Agility Collaboration Coach in die agile Transformation mehrerer namhafter deutscher Mittelst\u00e4ndler sowie Konzernen der Automobilindustrie eingebunden und lehrt als Dozent an der Fresenius Hochschule in Wiesbaden Agile Organisationsentwicklung. Seine Passion ist es, Unternehmen in ihrem Wandel zu begleiten, Strukturen zu initiieren, die es zum einen dem Management erm\u00f6glichen, Komplexit\u00e4t von Ver\u00e4nderungsinitiativen zu beherrschen und zu steuern, zum anderen den Mitarbeitern, sich einzubringen und das Unternehmen aktiv mitzugestalten.", "public_name": "Rainer Borg", "guid": "d5ab9d97-2e3f-57bf-a080-af9f2783c1b6", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/3SARYD/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/RGVQAW/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/RGVQAW/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/RGVQAW/resources/Handout_T4AT__Agilitat-als-Game-Change_o0ECqbi.pdf", "type": "related"}]}], "Digital Workplace with Atlassian": [{"guid": "60cde828-c158-5139-a22e-cca07f2ade0b", "code": "CAXZ7G", "id": 496, "logo": null, "date": "2021-12-03T10:20:00+01:00", "start": "10:20", "duration": "00:40", "room": "Digital Workplace with Atlassian", "slug": "tools4agileteams2021-496-respect-for-those-who-do-it-agile-in-this-case-toom-itself-safe-transformation-with-agile-hive", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/CAXZ7G/", "title": "\"Respect for those who do it agile\" - in this case, toom itself. SAFe\u00ae transformation with Agile Hive", "subtitle": "", "track": "Digital Workplace with Atlassian Software", "type": "Talk", "language": "en", "abstract": "\"Respect for those who do it agile\" - in this case, toom itself.", "description": "Christine Heitmann and Lukas Landwehr take you on a journey through their experience of a successful SAFe transformation with Agile Hive. During this presentation, they report on the obstacles they faced during this process and why in the end, (almost) everything worked out. Of course, both of them will gladly answer your questions afterwards.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "BG9YAS", "name": "Lukas Landwehr", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Lukas_7RCgXCf.jpg", "biography": "Lukas took over the job of Team Lead Principal Engineer in toom's IT department in April 2020. Together with another Principal Engineer, he is responsible for the disciplinary management of the approximately 60 DevOps Engineers with a focus on the customer-facing and logistics teams. This includes especially nurturing the DevOps and Tech culture as well as further developing the DevOps processes and creating the right framework for the employees. In addition, he has taken over the responsibility for the Program Increment Planning and control process because of the agile transformation. Prior to that, he spent several years in the project environment and managed various projects at toom as well as in a biotechnology company according to classic and agile approaches.", "public_name": "Lukas Landwehr", "guid": "a5ed498a-a778-55bf-9602-9197d14036ef", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/BG9YAS/"}, {"code": "NTXFPR", "name": "Christine Heitmann", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/christine.heitmann_v9LmSpI.jpg", "biography": "Christine Heitmann\r\nChristine took over the leadership of the Team Coaches in IT at toom in May 2021. Prior to that, she worked at an IT consultancy company for 4 years, supporting agile transformations from an Organizational Change & Communication perspective. Together with the Team Coaches, she now supports the current 17 teams on their way into the agile development world. On this journey, she is particularly interested in promoting the agile mindset: tackling new challenges with courage, curiosity and trust in one's own team.", "public_name": "Christine Heitmann", "guid": "ab5147eb-230a-532a-a6b4-499f867eb656", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/NTXFPR/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/CAXZ7G/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/CAXZ7G/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/CAXZ7G/resources/Prasentation_respect_fot_those_who_do_2p3Kx2s.pptx", "type": "related"}]}, {"guid": "fbacdf0b-f404-5077-af30-4dfd2f59f8a2", "code": "P3TDRN", "id": 400, "logo": null, "date": "2021-12-03T11:05:00+01:00", "start": "11:05", "duration": "00:40", "room": "Digital Workplace with Atlassian", "slug": "tools4agileteams2021-400-scrum-meetings-und-agile-prozesse-dokumentieren-blueprint-creator", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/P3TDRN/", "title": "Scrum Meetings und agile Prozesse dokumentieren - Blueprint Creator", "subtitle": "", "track": "Digital Workplace with Atlassian Software", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Optimieren Sie Ihre Scrum-Meetings und die Dokumentation von agilen Prozessen mit dem Blueprint Creator.", "description": "Im Zusammenhang mit agilen Arbeitsweisen wie Scrum ist Confluence eine ausgezeichnete L\u00f6sung f\u00fcr die Dokumentation prozessrelevanter Aktivit\u00e4ten wie Sprint-Plannings, Reviews oder Retrospektiven. Diese Dokumentation ist nicht nur wichtig f\u00fcr die Sichtbarkeit der agilen Organisationsprozesse, sondern auch eine Voraussetzung, um aus diesen Aktivit\u00e4ten zu lernen und um Erfahrungen zentral verf\u00fcgbar zu machen.\r\n\r\nDamit solche Dokumentationsinhalte einheitlich sind und schnell aufgesetzt werden k\u00f6nnen, nutzen Teams immer h\u00e4ufiger Confluence-Blueprints als Vorlagen. Diese Blaupausen vereinfachen die Erstellung und Bef\u00fcllung der Dokumente durch vorgefertigte Seitenstrukturen f\u00fcr die jeweiligen Anwendungsf\u00e4lle.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "K3MDNZ", "name": "Philip Feldmann", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/1598629395185_xwx3cS0.jpg", "biography": "Hallo mein Name ist David\r\nIch bin seit 2019 bei //SEIBERT/MEDIA als Product Marketing Manager\r\nZust\u00e4ndig f\u00fcr:\r\nAura - Beautiful Formatting Macros in Confluence\r\nBlueprint Creator - Advanced Templates in Confluence", "public_name": "Philip Feldmann", "guid": "6243e337-bb90-5863-a7dc-4b0655ba1666", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/K3MDNZ/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/P3TDRN/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/P3TDRN/", "attachments": []}, {"guid": "0e51cdf1-83aa-5ddd-b0bd-e893ea8feb8d", "code": "XHDLAT", "id": 403, "logo": null, "date": "2021-12-03T11:50:00+01:00", "start": "11:50", "duration": "00:40", "room": "Digital Workplace with Atlassian", "slug": "tools4agileteams2021-403-fallstudie-zusammenfuhren-zweier-jira-server-instanzen-mit-anschlieender-datacenter-migration", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/XHDLAT/", "title": "Fallstudie: Zusammenf\u00fchren zweier Jira-Server Instanzen mit anschlie\u00dfender Datacenter-Migration", "subtitle": "", "track": "Digital Workplace with Atlassian Software", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Am Beispiel eines gro\u00dfen Automobilzuliefer-Unternehmens mit mehr als 40 000 Mitarbeitern werden die Herausforderungen bei einem Jira-Merge & -Move Projekt beschrieben. \r\nDer Merge bestand darin zwei Produktentwicklungsumgebungen in Jira mit einer Business-Change Umgebung zu verschmelzen, die auf drei unterschiedlichen Server-Installationen betrieben wurden. Der Move bestand schlie\u00dflich darin, eine abgestimmte Jira Konfiguration (Blueprint) im neuen Microsoft Azure Datacenter in Betrieb zu nehmen. \r\nBesonders die Abstimmung der Stakeholder-Interessen in Bezug auf Unabh\u00e4ngigkeit, IT-Support und Kosten war schwierig, da alle Beteiligten \u00fcber zu wenig Know-How verf\u00fcgten, was dieses Vorhaben letztlich technisch und fachlich f\u00fcr das Unternehmen bedeuten wird.", "description": "Aktuell k\u00f6nnen Unternehmen den Wechsel von Server zu Datacenter-Betrieb als Chance nutzen, um gewachsene Strukturen in Jira zu harmonisieren und konsolidieren.\r\nAm Fallbeispiel eines gro\u00dfen Automobilzuliefer-Unternehmens werden die Projekt-Herausforderungen beschrieben, die bei der Verschmelzung von drei unterschiedlichen Jira-Server Instanzen mit anschlie\u00dfender Migration in ein Microsoft Azure Datacenter entstehen k\u00f6nnen.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "D9YJZ3", "name": "Dirk Heuschen", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/DirkHeuschen_8QbFiul.jpg", "biography": "<b>Dirk Heuschen</b> unterst\u00fctzt Kunden seit mehr als 20 Jahren als Projekt Manager, Agile Coach, Berater oder Interim Manager. Fachlich liegt sein Fokus auf Unternehmenstransformation, Kulturentwicklung, Enterprise-Modellierung, Corporate Collaboration, Agile/Hybrid Projekt- und Programmmanagement, Taskforce und Recovery Management. Als Wirtschaftsingenieur / MB, erg\u00e4nzt durch ein Studium der Psychologie (TU Darmstadt und UC Berkeley), verf\u00fcgt er \u00fcber einen breit angelegten akademischen Hintergrund. Als Gr\u00fcndungsmitglied der kyona-Gruppe versteht er sich als Architekt einer plattformbasierten Arbeitsstruktur und -kultur, in der Teilnehmer ihre Potentiale gemeinsam ausrichten und mit ihrer pers\u00f6nlichen Entwicklung verkn\u00fcpfen k\u00f6nnen. Vorher war er bei PwC Unternehmensberatung Experte f\u00fcr Supply Chain Management in der industriellen Fertigung.", "public_name": "Dirk Heuschen", "guid": "e1e62851-49bc-565d-aa19-7b4582d4aa4a", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/D9YJZ3/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/XHDLAT/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/XHDLAT/", "attachments": [{"title": "Pr\u00e4sentationsfolien", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/XHDLAT/resources/Fallstudie-MergeMoveDC_9kZFfFc.pptx", "type": "related"}]}, {"guid": "a5137a8f-4d03-516a-a1f4-0b93ef598f73", "code": "ZLTDXY", "id": 509, "logo": null, "date": "2021-12-03T14:05:00+01:00", "start": "14:05", "duration": "00:40", "room": "Digital Workplace with Atlassian", "slug": "tools4agileteams2021-509-automatisierung-von-confluence-und-linchpin-mit-zentralisierten-benutzerprofilen", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/ZLTDXY/", "title": "Automatisierung von Confluence und Linchpin mit zentralisierten Benutzerprofilen", "subtitle": "", "track": "Digital Workplace with Atlassian Software", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Confluence Data Center und Linchpin sind ein gro\u00dfartiges Beispiel f\u00fcr Collaboration-Technologien, die Verschwendung beseitigen und zus\u00e4tzliche Effizienz in einer Welt jenseits der Firewall schaffen. Durch die Integration von Linchpin-Benutzerprofilen in ein zentrales Cloud-Repository entf\u00e4llt die Notwendigkeit, Informationen manuell zu pflegen, w\u00e4hrend Erkennungsaufgaben wie die Feststellung, wer f\u00fcr was zust\u00e4ndig ist oder wer etwas erledigen kann, drastisch vereinfacht werden k\u00f6nnen. So wird Confluence zu einem wahren Kraftpaket f\u00fcr die Zusammenarbeit, bei dem die Skalierung das Potenzial zur Wertsch\u00f6pfung vervielfacht, anstatt Schichten von Komplexit\u00e4t hinzuzuf\u00fcgen.", "description": "In dieser Session werden Bj\u00f6rn D\u00f6hler (resolution Reichert) und Clara Roder (//SEIBERT/MEDIA) aktuelle Trends in der Remote Collaboration mit dem Atlassian Stack diskutieren und demonstrieren, wie einfach es ist, zentralisierte Benutzerprofile in Linchpin einzurichten - und davon zu profitieren.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "KUVF89", "name": "Bj\u00f6rn D\u00f6hler", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/bdoehler_rMiE6M6.jpeg", "biography": "Erfahrener CEO mit erfolgreichen, internationalen Projekten und Produkten in kleinen und gro\u00dfen Unternehmen, mit genauem Blick auf Zeit- und Budgetrahmen. Fachmann f\u00fcr Vertrieb, Marketing und Produktmanagement mit umfassenden Kenntnissen in verschiedensten IT-Technologien und -Dienstleistungen sowie Erfahrung in Management und Umstrukturierung von Unternehmen. Immer auf der Suche nach der n\u00e4chsten spannenden Herausforderung, die es zu l\u00f6sen gilt.", "public_name": "Bj\u00f6rn D\u00f6hler", "guid": "505250fe-ef97-5112-aedd-cb1308ac75e3", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/KUVF89/"}, {"code": "TULZLT", "name": "Clara Roder", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/TP-51_1_LdWrUcX.jpg", "biography": "Clara Roder ist seit Juli 2020 bei //SEIBERT/MEDIA als Partner Managerin t\u00e4tig. Ihre Hauptverantwortung liegt im Aufbau, dem Wachstum und dem Management von strategischen Partnerschaften rund um unsere Produkte (Linchpin, draw.io und Agile Hive). Ihr starker Hintergrund in Marketing und Wirtschaft unterst\u00fctzt ihre F\u00e4higkeit, Unternehmen in den Bereichen Kommunikation, Zusammenarbeit, Wissensmanagement sowie sozialen Intranets zu beraten.", "public_name": "Clara Roder", "guid": "b99829b6-b7d7-5741-99f4-69637ff24eba", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/TULZLT/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/ZLTDXY/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/ZLTDXY/", "attachments": []}, {"guid": "9f319195-3716-5c69-9940-367406fec43f", "code": "TUDR89", "id": 514, "logo": null, "date": "2021-12-03T14:50:00+01:00", "start": "14:50", "duration": "00:40", "room": "Digital Workplace with Atlassian", "slug": "tools4agileteams2021-514-checkliste-fur-einen-projektmanagement-baukasten-mit-atlassian-confluence-jira", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/TUDR89/", "title": "Checkliste f\u00fcr einen Projektmanagement-Baukasten mit Atlassian Confluence & Jira", "subtitle": "", "track": "Digital Workplace with Atlassian Software", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Atlassian Confluence & Jira wird erfolgreich im Bereich Projektmanagement in der Hotellerie eingesetzt.", "description": "Axel Blumentritt erz\u00e4hlt uns aus seiner Projektmanagement-Erfahrung bei der internationalen Hotelkette B&B Hotels, in der er IT-Projekte f\u00fcr \u00fcber 150 Hotels mit den Atlassian-Tools Jira und Confluence organisiert. Er zeigt anwendbare und 'kopierbare' Vorgehen, die f\u00fcr ihn und seine Teams gut funktionieren", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "EDSRP3", "name": "Axel Blumentritt", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Bildschirmfoto_2021-11-03_um_08.32.53_4aOMECF.png", "biography": "Axel ist IT Project Manager bei B&B Hotels Germany GmbH und steuert aus Hochheim am Main viele zentrale und vor Ort implementierte IT-Projekte in den \u00fcber 150 Hotels in Deutschland. Er besch\u00e4ftigt sich mit Projektmanagement im Bereich der digitalen Transformation und kennt sich bestens mit den Software-Werkzeugen von Atlassian aus. Er hat an der Hochschule Mainz seinen Bachelor of Science und an der Hochschule Ludwigshafen seinen Master of Science in Business Informatics mit dem Schwerpunkt 'Information Management & Consulting' abgeschlossen.", "public_name": "Axel Blumentritt", "guid": "93ee5a65-334b-59f8-9bdf-8e2e34389ccf", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/EDSRP3/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/TUDR89/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/TUDR89/", "attachments": []}, {"guid": "90ea80d2-a6d8-5fdb-9e96-a58380d2e590", "code": "9BPMMG", "id": 519, "logo": null, "date": "2021-12-03T15:35:00+01:00", "start": "15:35", "duration": "00:40", "room": "Digital Workplace with Atlassian", "slug": "tools4agileteams2021-519-einfuhrung-in-atlassian-confluence-wissensmanagement-zusammenarbeit", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/9BPMMG/", "title": "Einf\u00fchrung in Atlassian Confluence - Wissensmanagement & Zusammenarbeit", "subtitle": "", "track": "Digital Workplace with Atlassian Software", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "In diesem Vortrag stellt Euch Mara  die neue und moderne Zusammenarbeitssoftware Atlassian  Confluence in der Atlassian Cloud vor. Hier erhalten erfahrene Anwender von  Confluence Server oder Data Center noch mal einen \u00dcberblick der M\u00f6glichkeiten und und \u00c4nderungen und Anf\u00e4nger k\u00f6nnen das Tool und seine Vorteile kennen lernen.", "description": "In diesem Vortrag stellt Euch Mara  die neue und moderne Zusammenarbeitssoftware Atlassian  Confluence in der Atlassian Cloud vor. Hier erhalten erfahrene Anwender von  Confluence Server oder Data Center noch mal einen \u00dcberblick der M\u00f6glichkeiten und und \u00c4nderungen und Anf\u00e4nger k\u00f6nnen das Tool und seine Vorteile kennen lernen.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "GBGCUX", "name": "Mara Sch\u00fctz", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Bildschirmfoto_2021-11-22_um_17.16.43_OqtA5Q5.png", "biography": "Mara Sch\u00fctzt ist seit 2020 als Trainerin - //SEIBERT/MEDIA t\u00e4tig.\r\nIhre Aufgabenschwerpunkte sind: Anwenderschulungen und Trainings, Online-Schulungen sowie\r\nSchulungsmanagement.\r\nIm Bereich Weiterbildung bringt Mara einiges an Erfahrung mit und war vorab als Seminarmanagerin und Seminarkoordinatorin t\u00e4tig", "public_name": "Mara Sch\u00fctz", "guid": "1aaa0914-477a-580b-93ca-fb0d03c36958", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/GBGCUX/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/9BPMMG/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/9BPMMG/", "attachments": []}], "Work Transformation with Google Cloud": [{"guid": "4c78944a-a344-5cf9-a305-6cd276fa8216", "code": "KWPCSX", "id": 435, "logo": null, "date": "2021-12-03T10:20:00+01:00", "start": "10:20", "duration": "00:40", "room": "Work Transformation with Google Cloud", "slug": "tools4agileteams2021-435-corona-new-work-mobiles-arbeiten-mission-mobiles-buro", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/KWPCSX/", "title": "Corona, New Work & mobiles Arbeiten \u2013 Mission mobiles B\u00fcro", "subtitle": "", "track": "Transform your Work with Google Cloud", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Remote Work und kollaborative Zusammenarbeit mit Google Slides", "description": "Das Jahr 2020 wird vielen f\u00fcr immer in Erinnerung bleiben. Remotework wurde f\u00fcr viele Unternehmen zur prim\u00e4ren Arbeitsweise. Gl\u00fccklicherweise setzte ich schon seit vielen Jahren Google Werkzeuge zur verteilten Arbeit ein. Im M\u00e4rz 2020 habe ich dann alle meine Aktivit\u00e4ten (Workshops, Retro's, Plannings, Trainings, ...) von Pr\u00e4senzveranstaltungen auf Remote umgestellt. Dabei haben die Google Werkzeuge eine zentrale Rolle gespielt. Zudem habe ich mein B\u00fcro auf 4 R\u00e4der gestellt und einen Van zum mobilen Office umgebaut. Hier bekommt Ihr einen Erfahrungsbericht mit Beispielen aus meiner Arbeit. Der Schwerpunkt liegt auf Google Slides im Einsatz zur kollaborativen Zusammenarbeit.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "7F9FUD", "name": "Robert Gies", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/IMG_6535_7jatjnj.JPG", "biography": "Robert Gies bringt \u00fcber 30 Jahre praktische Projekterfahrung mit. Er ist seit vielen Jahren im Aufbau und der F\u00fchrung von agilen Teams aktiv. In mehr als 300 nationalen und internationalen Projekten u.a. f\u00fcr Kunden wie Apple, Adobe, Nestl\u00e9, Procter&Gamble, Lufthansa, BASF, Daimler, BMW, Opel, Telekom, Deutsche Bahn konnte er wertvolle Erfahrung sammeln.\r\n\r\nSeit 2013 setzt er Management 3.0 Praktiken ein und hat mehrere Veranstaltungen mit Jurgen Appelo (Gr\u00fcnder und Autor von Management 3.0) durchgef\u00fchrt. Er ist aktiv in vielen agilen User Groups und renommierter Keynote-Sprecher auf Konferenzen. Im September 2018 startete er das Ausbildungsprogramm zum \"Agile Business Coach\". Darin vermittelt er die gesammelte Erfahrung sowie bew\u00e4hrte Methoden und Vorgehensweisen aus vielen Praxisjahren in der agilen Team- und Organisationsentwicklung.\r\n\r\nHeute besch\u00e4ftigt er sich neben der kontinuierlichen Verbesserung von Abl\u00e4ufen in der agilen Produktentwicklung auch mit der Agilisierung von Gesch\u00e4ftsprozessen (Business Agility) auf Gesch\u00e4ftsf\u00fchrungsebene. Dazu geh\u00f6rt die Optimierung der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette und das Entwickeln von effektiven agilen Systemen.\r\n\r\nSeine Mission ist es Unternehmen dabei zu helfen Denkweisen, Abl\u00e4ufe und Strukturen auf hohe Reaktionsf\u00e4higkeit sowie maximale Wertsch\u00f6pfung und Zufriedenheit hin zu optimieren. Dabei wird das Ziel angestrebt, mit dem vollen Potential einer menschenzentrierten Organisation, zum unschlagbaren Unternehmen der Zukunft zu werden.", "public_name": "Robert Gies", "guid": "c22811b1-1766-513a-a44e-ffff8d280267", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/7F9FUD/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/KWPCSX/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/KWPCSX/", "attachments": []}, {"guid": "1a87714c-d173-5520-b00f-c3b85dbd077b", "code": "3EEUA3", "id": 489, "logo": null, "date": "2021-12-03T11:05:00+01:00", "start": "11:05", "duration": "00:40", "room": "Work Transformation with Google Cloud", "slug": "tools4agileteams2021-489-business-challenges-in-der-cloud-schneller-meistern-am-beispiel-von-rewe-fulfillmenttools", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/3EEUA3/", "title": "Business Challenges in der Cloud schneller meistern, am Beispiel von REWE fulfillmenttools", "subtitle": "", "track": "Transform your Work with Google Cloud", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Einem geschenkten Gaul muss zu gegebener Zeit ins Maul geschaut werden", "description": "Vor etwa 20 Monaten im Januar 2020 und damit noch gerade so vor Corona wurde fulfillmenttools als eine Tochterfirma der REWE digital gegr\u00fcndet. Die Mission: Mit dem bei REWE gesammelten Know-How im Fulfillment f\u00fcr Liefer- und Abholservice sollte das Problem   \u201cOmnichannel Fulfillment f\u00fcr gr\u00f6\u00dfere Filialisten\u201d gel\u00f6st werden. Gestartet mit vier Inkubatoren in der Produktentwicklung und mittlerweile auf \u00fcber 25 Kolleg:innen angewachsen war die echte Herausforderung technisch und organisatorisch mit diesem Wachstum ad\u00e4quat Schritt zu halten.\r\nMit viel Prozess-Know-How und technisch starken Kollegen standen wir vor der Aufgabe in kurzer Zeit nicht nur eine Organisation aufzubauen und ein vorzeigbares Produkt mit elementaren Features bereit zu stellen, sondern auch einen technischen Unterbau zu schaffen, der mit den Anforderungen unserer Kunden flexibel wachsen und gut skalieren kann. Eines war uns fr\u00fch klar: Komplexe selbstbetriebene Infrastruktur, m\u00f6glicherweise sogar noch On-Premise, kam alleine schon aufgrund fehlender Arbeitskraft nicht in Frage. Eine moderne Plattform ist schon lange in der Cloud - und dar\u00fcber hinaus oft Serverless. Das wollten wir auch!\r\nWir suchten also nach einem Partner, der Infrastructure as a Service bereitstellt und uns dabei gerade in dieser ersten Phase m\u00f6glichst viele administrative Aufgaben vom Hals h\u00e4lt, damit wir die Gelegenheit haben uns auf fachliche Themen zu st\u00fcrzen. Gespeist aus unseren Erfahrungen bei der REWE digital fiel unsere Wahl auf Google als Hoster und Provider mannigfaltiger L\u00f6sungen f\u00fcr viele unsererer Probleme. \r\n\r\nWie gut das mit Google geklappt hat, welche Praktiken und Tools sich nach 20 Monaten Entwicklung als empfehlenswert erwiesen haben und an welche Grenzen wir gesto\u00dfen sind, h\u00f6rt ihr in diesem Vortrag.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "ZUBDYH", "name": "Tim Dauer", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/screenshot-docs.google.com-2021.09.23-16_36_34_q9CK7eN.png", "biography": "Tim ist seit 2020 Engineering Architect bei fulfillmenttools in K\u00f6ln, einem Tochterunternehmen der REWE digital. Bei der REWE Digital war er seit 2015.\r\nBegonnen hat Tim als Software-Entwickler beim Immobilien CRM Anbieter FLOWFACT und wurde sp\u00e4ter Teamlead. Bei REWE digital war er zun\u00e4chst als Software-Engineer im Online-Shop t\u00e4tig, bis er ab 2017 als Software-Architekt im neu gegr\u00fcndeten Fulfillment Tribe die Bereiche Inbound & Picking verantwortete. Zuletzt war er bei der REWE digital als IT Architekt f\u00fcr die im Abhol- und Lieferservice genutzte Fulfillment Plattform verantwortlich.", "public_name": "Tim Dauer", "guid": "c675f158-6c6c-533a-b22f-0760b4a0be9f", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/ZUBDYH/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/3EEUA3/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/3EEUA3/", "attachments": []}, {"guid": "dbd7b432-0af0-559c-be4e-48261070e7c7", "code": "BTLENJ", "id": 497, "logo": null, "date": "2021-12-03T11:50:00+01:00", "start": "11:50", "duration": "00:15", "room": "Work Transformation with Google Cloud", "slug": "tools4agileteams2021-497-flexible-hardware-fur-agile-teams-die-it-der-zukunft-mit-chrome-os", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/BTLENJ/", "title": "Flexible Hardware f\u00fcr agile Teams - Die IT der Zukunft mit Chrome OS", "subtitle": "", "track": "Transform your Work with Google Cloud", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Genau wie bei unseren Kunden hat sich auch bei Google im vergangenen Jahr viel ver\u00e4ndert \u2013 unter anderem mussten wir uns darauf einstellen, wie unser Arbeitsalltag nach der Pandemie aussehen wird.", "description": "Branchenanalysten gehen davon aus, dass viele Menschen auch nach erfolgreichen Impfkampagnen weiterhin im Homeoffice arbeiten werden. In Deutschland wird das hybride Arbeitsmodell, bei dem Mitarbeiter sowohl im Homeoffice als auch im B\u00fcro arbeiten, f\u00fcr viele Unternehmen zur Norm werden. Hier erfahren Sie, welche wichtigen Trends IT-F\u00fchrungskr\u00e4fte hinsichtlich des hybriden Arbeitsmodells ber\u00fccksichtigen m\u00fcssen und wie Chrome OS diese Anforderungen erf\u00fcllen kann.", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "BZQXCC", "name": "Thomas Kuczek", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/Thomas-Kuczek_300x300_sJoHzp3.jpg", "biography": "Nach seinem Informatikstudium und verschiedenen Stationen etwa bei der Unternehmensberatung Accenture, der Microsoft-Tochter FAST Search & Transfer und bei Microsoft Deutschland, wechselte Thomas Kuczek 2009 als Solutions Engineer zu Google. Dort war er zun\u00e4chst f\u00fcr den technischen Vertrieb von Google\u2019s Unternehmensl\u00f6sungen zust\u00e4ndig. \r\n\r\nNach seiner T\u00e4tigkeit als Senior Technical Strategic Partner Manager f\u00fcr Advertising Partner im Kernbereich von Google - Google Ads - ist er nun Head of Chrome Enterprise Sales. Damit besitzt Thomas Kuczek nicht nur einen einzigartigen \u00dcberblick des gesamten Ads Ecosystems f\u00fcr Search, Display, Mobile und Video Advertising sonder auch des Google Chrome Enterprise Segments.", "public_name": "Thomas Kuczek", "guid": "3fec32ca-3749-5956-9122-3e58ecb379f8", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/BZQXCC/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/BTLENJ/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/BTLENJ/", "attachments": []}, {"guid": "6be83344-855d-5c11-b85f-d11076affb17", "code": "XGQTMP", "id": 492, "logo": null, "date": "2021-12-03T14:05:00+01:00", "start": "14:05", "duration": "00:40", "room": "Work Transformation with Google Cloud", "slug": "tools4agileteams2021-492-retrospektiven-in-zeiten-von-hybrid-work", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/XGQTMP/", "title": "Retrospektiven in Zeiten von Hybrid Work", "subtitle": "", "track": "Transform your Work with Google Cloud", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Retrospektiven geh\u00f6ren zur Verbesserung der Zusammenarbeit von agilen Teams heute fest dazu. Doch wie geht man damit um, wenn ein Teil der Teilnehmer*innen vor Ort, ein anderer Teil im Home-Office sitzt?", "description": "Retrospektiven geh\u00f6ren zur Verbesserung der Zusammenarbeit von agilen Teams heute fest dazu. Doch wie geht man damit um, wenn ein Teil der Teilnehmer*innen vor Ort, ein anderer Teil im Home-Office sitzt?", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "8BHBJC", "name": "Clemens Fucker", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/clemens_t4at_ViZN02Y.jpeg", "biography": "Clemens ist seit 2019 Agile Coach/Scrum Master bei Seibert Media. Seine Schwerpunkte liegen im systemischem Coaching, der \u00fcbergreifenden Arbeit mit Teams und der Organisationsentwicklung. Als Soziologe bringt der neben dem Wissen \u00fcber Voraussetzungen, Abl\u00e4ufe und Folgen des Zusammenarbeitens von Menschen auch Erfahrung aus den Bereichen Scrum, Kanban, Teamentwicklung, Vertrauen und Beziehungen sowie Agile Leadership mit.", "public_name": "Clemens Fucker", "guid": "4bf09797-2b88-5b69-9ed5-45b13ab06bb2", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/8BHBJC/"}, {"code": "AGRYDN", "name": "Marcel B\u00f6hres", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/MB_Profilbild_DCxdOUD.jpg", "biography": "Ich bin seit 2020 als Agile Coach bei Seibert Media und betreue Teams und Einzelpersonen in ihren Prozessen und Entwicklungen. Mein bisheriger Werdegang als Consultant, Product Owner und Scrum Master als auch mein Studium der Soziologie, P\u00e4dagogik und Philosophie (M.A.) erm\u00f6glicht mir auf ein breites Spektrum an Erfahrungen, Methoden und Wissen zur\u00fcckzugreifen.", "public_name": "Marcel B\u00f6hres", "guid": "5e2b2c4b-1240-52d6-b9f0-faaf9b757002", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/AGRYDN/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/XGQTMP/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/XGQTMP/", "attachments": []}, {"guid": "3510a7bc-c77a-5ed6-a3a3-763aaf5186af", "code": "KCUYYG", "id": 498, "logo": null, "date": "2021-12-03T14:50:00+01:00", "start": "14:50", "duration": "00:40", "room": "Work Transformation with Google Cloud", "slug": "tools4agileteams2021-498-ein-blick-in-die-zukunft-der-arbeitswelt", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/KCUYYG/", "title": "Ein Blick in die Zukunft der Arbeitswelt", "subtitle": "", "track": "Transform your Work with Google Cloud", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "\"The Future of Work\" sieht vielversprechend aus und dank der Pandemie k\u00f6nnen wir sagen, dass sie m\u00f6glicherweise 10 Jahre fr\u00fcher als erwartet eingetroffen ist. Die Arbeitswelt transformiert sich in nie dagewesener Form, was f\u00fcr Arbeitnehmer eine zus\u00e4tzliche Herausforderung darstellt. In dieser Pr\u00e4sentation werden wir einen Blick auf m\u00f6gliche Zukunftsszenarien werfen und uns dabei auf die folgenden 5 Elemente konzentrieren:\r\n\r\n* Der 9-to-5 Tag sowie die 5-Tage-Arbeitswoche\r\n* Hybride Arbeitsm\u00f6glichkeiten\r\n* Diverse und inklusive Teams\r\n* Sicherheit und Tools f\u00fcr die Zusammenarbeit\r\n* Convertible Offices", "description": "powered by Google Workspace\r\n\r\nMehr Infos zu Future of Work mit Google gibt es auf\r\nhttps://g.co/fow", "recording_license": "", "do_not_record": true, "persons": [{"code": "KCVR7Y", "name": "Michael Karner", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/1627242261355_qpHNaJM.jpeg", "biography": "Michael Karner ist Google's Chief Workspace Evangelist. Er verantwortet bei Google u.a. das Thought Leadership f\u00fcr Future of Work und die Awareness von Google\u2019s Collaborations Plattform Workspace. Vor seiner Karriere bei Google war er in verschiedenen F\u00fchrungspositionen beim Research-Unternehmen Gartner t\u00e4tig und blickt auf viele Jahre in der IT und Telco Industrie zur\u00fcck.", "public_name": "Michael Karner", "guid": "14c782ca-49ef-5800-b06b-00546879065e", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/KCVR7Y/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/KCUYYG/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/KCUYYG/", "attachments": []}, {"guid": "f5065e84-dafe-5ec2-9c32-6ef13c759c48", "code": "BMEWDN", "id": 376, "logo": null, "date": "2021-12-03T15:35:00+01:00", "start": "15:35", "duration": "00:40", "room": "Work Transformation with Google Cloud", "slug": "tools4agileteams2021-376-schnelle-und-skalierbare-saas-produkte-mit-gcp-autopilot-clustern-am-markt-testen", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/BMEWDN/", "title": "Schnelle und skalierbare SaaS Produkte mit GCP Autopilot Clustern am Markt testen.", "subtitle": "", "track": "Transform your Work with Google Cloud", "type": "Talk", "language": "de", "abstract": "Agile Software Entwicklung fordert agile Infrastruktur. Wie das neue Autopilot Cluster der Google Cloud Plattform es einem kleinen Team erm\u00f6glicht schnell flexibel komplexe Software zu entwicklen sehen wir am Beispiel der BetaVersion des Cloud Rendering Tools https://visualsproducts.de.", "description": "Moderne SaaS Produkte sollten so agil und Markt nah wie m\u00f6glich entwickelt werden. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden ist eine schnelle und dennoch skalierbare Infrastruktur n\u00f6tig, die es erlaubt ohne gro\u00dfen technischen Overhead neue Software, Software Versionen, A/B-Tests und Features live zu bringen und genauso schnell wieder zu entfernen oder zu ersetzen.\r\n\r\nWie wir das mit den neuen GCP Autopilot Clustern f\u00fcr die Betatest Version von https://visualsproducts.de gemacht haben und was die Vor- und Nachteile gegen\u00fcber anderen L\u00f6sungen sind besprechen wir in einem kurzen Vortrag mit anschlie\u00dfendem Austausch.\r\n\r\nMehr zu mir und VisualsProdukts hier: https://youtu.be/C1jxdHMKmA4", "recording_license": "", "do_not_record": false, "persons": [{"code": "ZESANU", "name": "Kilian Mehringer", "avatar": "https://pretalx.seibert.group/media/avatars/kilian_portrait_circle_640x640_PUctzxg.png", "biography": "Mein Name ist Kilian und ich bin Informatiker und Gr\u00fcnder der 3D Visualisierungs Agentur Visuals3D in Wiesbaden. (https://visuals3d.de)\r\nEiner kleinen Software gest\u00fctzten Agentur f\u00fcr fotorealistische Produkt Visualisierung im E-Commerce Bereich mit eigener Software f\u00fcr A/B-Testing, Cloud-Rendering und Asset-Management. \r\n\r\nDie meiste Erfahrung habe ich im Bereich der SaaS Entwicklung bestehend aus: Microservice Architekturen, Containerization, Cloud Infrastruktur, Kubernetes und DevOps Pipelines. \r\n\r\nMehr zu mir und meinen Projekten auf YouTube: https://youtu.be/C1jxdHMKmA4", "public_name": "Kilian Mehringer", "guid": "c90cae03-907f-5334-9249-6a6b1313c775", "url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/speaker/ZESANU/"}], "links": [], "feedback_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/BMEWDN/feedback/", "origin_url": "https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams2021/talk/BMEWDN/", "attachments": [{"title": "Folien des Vortrags", "url": "/media/tools4agileteams2021/submissions/BMEWDN/resources/GCP_Autopilot_f%C3%BCr_Iteratives_Produktte_IfKlnm3.pdf", "type": "related"}]}]}}]}}}