Tribal Leadership für agile Teams
22.11.2019 , Studio 1.1 A

Um als agiles Team erfolgreich zusammenzuarbeiten und kollaborieren zu können müssen verschiedene kulturelle Voraussetzungen gegeben sein. Über Tribal Leadership, Team Dysfunktionen oder den vier Phasen zum High Performance Team wissen wir eigentlich welches Verhalten wir uns untereinander wünschen und sehen wollen – dennoch stehen wir uns hierbei trotz vieler Werkzeuge im Weg. Immer wieder finden wir toxische Umgebungen und Situationen vor. Anhand von Beispielen lernen wir Werkzeuge kennen um diese kulturellen Fallstricke zu überwinden und zu einem wahren agilen Team zu werden.


Welche Erkenntnisse können Zuhörer bei deinem Vortrag erlangen? (Lessons Learned):

Kultur, Gewohnheiten anhand von Verhaltensmustern und Sprache erkennen welche erfolgreicher agiler Zusammenarbeit im Weg stehen.

Meine Leidenschaft gilt im digitalen Zeitalter den Menschen. Hierbei ist der Kontext für mich zweitrangig, ob Projekt oder Organisation oder eben individuell. Die hohe Geschwindigkeit in Arbeits- und Privatleben bietet auch jede Menge Chancen sich als Mensch zu verändern und neu zu positionieren, seine persönliche Wohlfühloase zu finden.

In agilen Arbeitsweisen habe ich die schönsten und erfolgreichsten Momente erlebt, erfülltes, begeistertes und kreatives Arbeiten. Ich möchte dieses Erlebnis so vielen Menschen wie möglich ermöglichen um einen Schritt in Richtung erfülltes und sinnhaftes Leben machen zu können.