22.11.2019 –, Studio 1.2 C
Digitalisierung kann man nicht managen, sie passiert sowieso! Egal ob wir wollen oder nicht. Mit der Digitalisierung geht ein übergreifender Kulturwandel einher. Management ist plötzlich böse. Vorgesetzte müssen zu Leadern werden. Was bedeutet das nun für Führungskräfte und geht das überhaupt? Wir tauchen ein in die Begrifflichkeiten und neuen Denkweisen, die uns auf die Herausforderungen der Digitalisierung vorbereiten sollen.
- Begriffsdefinitionen Manager / Leader
- Theorie X & Y
- Autonomie oder Alignment, was brauchen Teams?
- Logische Ebenen der Veränderung
Christian Seedig ist agiler Berater bei der HEC GmbH in Bremen. Als er nach Jahren in der IT Beratung endlich über eine Rolle als Scrum Master mit Agilität in Berührung kam, verstand er, warum er nicht kompatibel ist mit bis ins letzte Detail definierten Prozessen, klassischen Hierarchiestrukturen und warum es seine Manager nie wirklich leicht mit ihm hatten. Heute berät er Organisationen und agile Software-Entwicklungsteams in allen Bereichen rund um Scrum, Agile Skalierung und die Zusammenarbeit agiler Teams mit klassischem Umfeld.