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DESCRIPTION:In diesem Vortrag möchten wir zeigen\, welchen Einfluss die Ei
 nführung von agiler Softwareentwicklung auf unser Führungsverständnis h
 atte und welche tiefgreifenden Veränderungen für die gesamte Organisatio
 n wir daraus gemeinsam entwickelt haben. Insbesondere wollen wir die folge
 nde konkreten Punkte vorstellen:\n- Von der Pyramide zum Pfirsich: Einflus
 s des agilen Arbeitens auf die Unternehmensorganisation\n- Vom geschlossen
 en Strategiemeeting zum unternehmensweiten Open Space\n- Von der individue
 llen Zielvereinbarung zum gemeinsamen Verbesserungsprozess\n- Vom Vorgeset
 zten zum Mentorenteam: Dezentralisierung der Personalentwicklung\n- Vom Ze
 ntrum in die Peripherie: Wer entscheidet hier eigentlich?
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LOCATION:Studio 1.2 B
SUMMARY:Extreme Agile Leadership - kooperative Führung in einer agilen Org
 anisation - Paul Herwarth\, Clemens Fucker
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