05.12.2025 –, Veilchen 2. OG
Der Talk zeigt, wie Organisationen sich mit dem Flight Levels Denkmodell leichtgewichtig in Bewegung setzen können, ohne ein weiteres Transformationsmonster zu züchten. Im Mittelpunkt steht der Change Flow: ein iterativer Ansatz, mit dem sich Verbesserungen sichtbar machen, testen und nachhaltig verankern lassen. Veränderung wird dabei nicht als Projekt verstanden, sondern als lernender Prozess. Nach einer kurzen Einführung in die Flight Levels zeigt ein Praxisbeispiel, wie Teams, Führungskräfte und Strateg:innen gemeinsam lernen auf dem richtigen Flight Level agil zu interagieren. Wer wissen will, wie Wandel mit deutlich weniger Reibungsverlusten gelingt, sollte hier dabei sein.
Ich bin Flight Levels Professional und Kanban Trainer.
Ich unterstütze Organisationen dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Schritte zu übersetzen.
Aus der Softwareentwicklung kommend kenne ich die Realität überlasteter Teams, stockender Projekte - und wie frustrierend es ist, wenn „agil“ nur noch ein Buzzword ist oder zur Glaubensfrage wird.
Seit über zehn Jahren begleite ich Teams und Führungskräfte bei agilen Transformationen und in der Organisationsentwicklung. Besonders wichtig sind mir dabei aussagekräftige Metriken, die sichtbar machen, was in einem System wirklich passiert, als Grundlage für bessere, faktenbasierte Entscheidungen.
Mein Coaching verbindet analytische Klarheit mit einem pragmatischen, menschlichen Ansatz. Ich helfe dabei, die Verbindung zwischen Strategie, Zusammenarbeit und Lieferung zu stärken, für echte Business-Agilität.
Ich bin davon überzeugt: Agilität ist kein Framework und kein Hype - sondern die Fähigkeit, schneller zu lernen und Systeme wirksam zu verbessern.