Robert Eppig
Das Agile Manifest ist für mich mehr als ein Werkzeugkasten, um Produkte erfolgreich zu erstellen. 25 Jahre im Projekt- und Personalmanagement haben mich gelehrt, dass Teams vor allem aus Menschen bestehen. Seit meinen ersten Erfahrungen mit SCRUM im Jahr 2009 sehe ich immer wieder eines: Wenn Mitarbeitern die agilen Werte und Prinzipien nicht nur erklärt, sondern auch vorgelebt werden, dann entsteht wirklich Großes. Das ist es, was mich antreibt.
Beitrag
05.12
14:45
45min
Kulturwandel durch bunte Folien? (Spoiler: Funktioniert nicht!) – Wie agile Rollen die verlorene Firmenseele zurückholen.
Robert Eppig
Palmengarten 2. OG