Tools4AgileTeams 2025

Gründer von paragraph eins, Autor von Toleranz Poker, Organisator der Agile Cologne, Betreiber des Seminarraum "wertstatt".

In Köln zuhause, in der agilen Welt unterwegs.

Ich bin Flight Levels Professional und Kanban Trainer.
Ich unterstütze Organisationen dabei, komplexe Herausforderungen in klare, umsetzbare Schritte zu übersetzen.

Aus der Softwareentwicklung kommend kenne ich die Realität überlasteter Teams, stockender Projekte - und wie frustrierend es ist, wenn „agil“ nur noch ein Buzzword ist oder zur Glaubensfrage wird.

Seit über zehn Jahren begleite ich Teams und Führungskräfte bei agilen Transformationen und in der Organisationsentwicklung. Besonders wichtig sind mir dabei aussagekräftige Metriken, die sichtbar machen, was in einem System wirklich passiert, als Grundlage für bessere, faktenbasierte Entscheidungen.

Mein Coaching verbindet analytische Klarheit mit einem pragmatischen, menschlichen Ansatz. Ich helfe dabei, die Verbindung zwischen Strategie, Zusammenarbeit und Lieferung zu stärken, für echte Business-Agilität.

Ich bin davon überzeugt: Agilität ist kein Framework und kein Hype - sondern die Fähigkeit, schneller zu lernen und Systeme wirksam zu verbessern.

Franziska arbeitet seit 2016 bei Seibert. Sie berät schwerpunktmäßig Neu- und Bestandskunden zu allen Themen rund um Wissensmanagement und Intranets. Zudem ist sie Projektmanagerin und begleitet Kunden als strategische Partnerin bei der Einführung von Software oder der Migration von Atlassian-Systemen in die Cloud.

Heike Röttgers ist systemische Organisationsberaterin, Agile Coach, Mediatorin und Trainerin.
Sie begleitet seit vielen Jahren Teams und Organisationen dabei, moderne Formen der Zusammenarbeit zu gestalten, Selbstorganisation umzusetzen und Reibungsverluste in der Zusammenarbeit zu reduzieren.
Ihr Schwerpunkt liegt auf moderner Führung, Organisationsdesign und der Bearbeitung von Konflikten in Teams und Organisationen.
Als zertifizierte Mediatorin arbeitet sie nach der Klärungshilfe nach Thomann/Schulz von Thun und kombiniert diesen Ansatz mit systemischer Perspektive, um Teams zu unterstützen, wieder in konstruktive Zusammenarbeit zu kommen.
Zuvor war sie viele Jahre in Führungsrollen in internationalen Unternehmen tätig, u.a. bei DB InfraGO, Yahoo!, TripAdvisor und idealo.

Ina arbeitet seit 2023 als Agile Coach bei Seibert. Ihr Hauptaugenmerk liegt dabei auf der Organisationsentwicklung in den Solutions. Besonders begeistert sie die marktnahe Entwicklung passender Strukturen und Ziele sowie die Befähigung zu einer selbstorganisierten Organisation.

Jan Saathoff ist Organisationsentwickler bei der Seibert Group GmbH. Als systemischer Organisationsberater und Coach kümmert er sich mit Vorliebe um die Probleme von Systemen, je vertrackter, umso interessanter. Bei Themenfeldern wie Führung, Wertschöpfungsprozesses, Kommunikation, Konflikt oder überhaupt dem seltsamen Verhalten von Menschen in Gruppen geht ihm das Herz auf.

Joachim Klühspies glaubt nicht an einfache Antworten, aber an gute Fragen –
besonders, wenn sie mit bunten Klemmbausteinen, stiller Entschlossenheit und einer Prise fernöstlicher Weisheit beantwortet werden können.

Als Berater, Coach und Geschichtenerzähler im Dienste agiler Transformation bringt er Menschen zum Bauen, Denken und Handeln.
Er hat gelernt: Der kürzeste Weg zur Veränderung führt manchmal durch ein LEGO-Modell – oder durch Gespräche, in denen wirklich zugehört wird.

Karim Akarkach ist Strategic Customer Success Account Manager mit mehrjähriger Erfahrung im Enterprise-Technologieumfeld , unter anderem bei Microsoft , wo er komplexe Cloud- und KI-Initiativen für DAX- und Enterprise-Kunden verantwortete. In seiner aktuellen Rolle bei Miro entwickelt er strategische Weichenstellungen dafür, wie Produkt, Engineering und Design im Zeitalter von KI gemeinsam Mehrwerte schaffen, Innovation treiben und weiterhin eine zentrale Rolle in der Lösungsentwicklung spielen.

Konstantin Diener ist CTO bei cosee. Er hat lange leidenschaftlich Software entwickelt. Dabei war ihm immer wichtig, ingenieurmäßig Software zu bauen. So hat er früh mit Agilität und Techniken wie TDD oder Continuous Integration angefangen und zu diesen Themen die Kolumne „DevOps Stories“ im JavaMagazin geschrieben. Seit über zehn Jahren treibt ihn aber die Frage um, wie man die „richtigen“ Software-Produkte baut, die Kunden das Leben erleichtern. Deswegen liegt sein Fokus heute eher auf Produktentwicklung, Produktstrategie und Product Discovery.

Kurt Jäger arbeitet seit 40 Jahren als Software-Engineer. Mehr als 10 Jahre als Entwickler, Architekt, Projekt-, Team-Leiter und Produkt Manager bei der Software AG. Danach eine weitere Dekade als Entwicklungsleiter bei der TONBELLER AG; in dieser Rolle auch verantwortlich für das Produkt-Management Team. Von 2008-2010 führte er dort unternehmensweit Scrum ein. Als Geschäfts-Feld-Leiter und agiler Coach half er Kunden der andrena objects ag agil zu werden. Seit 2013 ist er agiler Management Consultant und Partner der KEGON AG. Er ist zertifizierter Scrum Master, SAFe Practice Consultant Trainer (SPCT) und Certified Profit Streams™ Trainer (CPS-T).
In den letzten 15 Jahren hat er agile Transitionen bei Audi, Berner Kantonalbank, BMW, Bosch, Commerzbank, CompuGroup Medical, Continental, CosmosDirekt, Deutsche Bank, Deutsche Bahn, Deutsche Telekom, Deutsche Bundebank, EZB, FUJITSU, Generali, GfK, Uniqa, Janssen, Porsche, Rewe, Roche, SBB, Schufa, SAG, SAP, Siemens, Société Générale und VW/CARIAD beraten und begleitet.

Lisa Reimer begleitet als Senior User Experience Consultant seit über 15 Jahren Kunden aus unterschiedlichen Branchen auf ihrem Weg von der Idee zum fertigen Produkt oder Service. Sie konzipiert und evaluiert dabei vor allem die passenden Nutzerschnittstellen. Zudem befähigt sie Projektteams zu innovativem und agilem Arbeiten. Dabei nutzt sie z.B. den co-kreativen Prozess LEGO® SERIOUS PLAY®, um neue Prozesse und Ideen zu fördern und die Zusammenarbeit inspirierend zu gestalten. Als Speaker auf diversen Veranstaltungen gibt Lisa ihr Wissen rund um Umfelddesign und digitale Transformation weiter.

Mein Fokus liegt auf der nachhaltigen Personalgewinnung und -bindung für KMU auf Basis diagnostischer Tools. Ich begleite Unternehmen von der Personalgewinnung und -auswahl, über agile Organisations- und Teamentwicklung bis hin zur Karriere- und Outplacement-Beratung.

Agile Coach in einem stark skalierten und reguliertem Umfeld.

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Das Agile Manifest ist für mich mehr als ein Werkzeugkasten, um Produkte erfolgreich zu erstellen. 25 Jahre im Projekt- und Personalmanagement haben mich gelehrt, dass Teams vor allem aus Menschen bestehen. Seit meinen ersten Erfahrungen mit SCRUM im Jahr 2009 sehe ich immer wieder eines: Wenn Mitarbeitern die agilen Werte und Prinzipien nicht nur erklärt, sondern auch vorgelebt werden, dann entsteht wirklich Großes. Das ist es, was mich antreibt.

Thorsten hat in den letzten Jahren als SAFe Fellow viele Unternehmen schneller und beweglicher gemacht, vor allem durch sein Coaching auf der Führungsebene. Er hat dabei agile Organisationen geschaffen und eine Reihe von agilen Strategie- und Portfolio-Prozessen eingeführt.