2.0 -//Pentabarf//Schedule//EN PUBLISH XEHFUF@@pretalx.seibert.group -XEHFUF Ankommen & Frühstück de de 20251205T090000 20251205T093000 003000 Ankommen & Frühstück Wir öffnen die Türen der Tools4AgileTeams 2025! 🎉. Bevor das Event richtig los geht, kannst du dich gerne an unserem reichhaltigen Frühstück bedienen und die ersten Kontakte knüpfen. 🥐 ☕ PUBLIC CONFIRMED Talk https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams-2025/talk/XEHFUF/ Mainstage PUBLISH GNR7JQ@@pretalx.seibert.group -GNR7JQ Begrüßung & Informationen de de 20251205T093000 20251205T094500 001500 Begrüßung & Informationen Herzlich willkommen bei der Tools4AgileTeams 2025 – in der Barcamp-Edition! Unsere Moderation informiert dich über den Tagesablauf und erklärt dir das Format. PUBLIC CONFIRMED Session 15 https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams-2025/talk/GNR7JQ/ Mainstage Franziska von Werder Ina Monaco PUBLISH WPYKKA@@pretalx.seibert.group -WPYKKA Agile im Zeitalter von KI: Warum der Mensch im Kollaborations-Loop unverzichtbar bleibt de de 20251205T094500 20251205T101500 003000 Agile im Zeitalter von KI: Warum der Mensch im Kollaborations-Loop unverzichtbar bleibt Die Integration von KI in die Teamarbeit gelingt nur, wenn sie direkt in den Tools stattfindet, die Teams ohnehin täglich nutzen (In-Flow-Integration) und wenn der Mensch als agiler Entscheider, Kritiker und kreativer Vektor im Zentrum des Prozesses bleibt (Keep a Human in the Loop). PUBLIC CONFIRMED Session 30 https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams-2025/talk/WPYKKA/ Mainstage Karim Akarkach PUBLISH ANXZVH@@pretalx.seibert.group -ANXZVH Marktplatz der Themen de de 20251205T104000 20251205T114000 010000 Marktplatz der Themen Wir öffnen den Marktplatz der Themen! 📣 Der Marktplatz der Themen ist der dynamische und interaktive Kern des T4AT-Barcamps. Hier legen wir gemeinsam fest, worüber wir an diesem Tag sprechen, lernen und diskutieren. Es gibt keine vorab kuratierte Agenda – das Programm seid ihr! So läuft es ab: - Deine Session kannst du noch bis 9:45 Uhr hier einreichen: https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams-2025/cfp - Danach gehört dir die Bühne für 60 Sekunden. 😀 Alle, die eine Session anbieten möchten, haben genau 60 Sekunden Zeit, ihre Idee dem gesamten Plenum vorzustellen. - Abstimmung per Handzeichen: Nach jedem Pitch fragen wir in die Runde: "Wer hat Interesse, an dieser Session teilzunehmen?" Durch einfaches Handzeichen sehen wir sofort, welche Themen auf die größte Resonanz stoßen. - Gemeinsam zum fertigen Plan: Die Vorschläge mit ausreichendem Interesse werden live in unseren großen Session-Plan eingetragen. Wir weisen der Session einen passenden Raum und einen Zeitslot zu. So füllt sich die Agenda für den Tag direkt vor unseren Augen – maßgeschneidert auf die Wünsche und die Neugier aller, die an diesem Tag dabei sind. PUBLIC CONFIRMED Intern 60 https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams-2025/talk/ANXZVH/ Mainstage Franziska von Werder Ina Monaco PUBLISH ZJWZAV@@pretalx.seibert.group -ZJWZAV Abschluss-Session & Wrap-up de de 20251205T163000 20251205T170000 003000 Abschluss-Session & Wrap-up Das war die Tools4AgileTeams 2025! 🎊 Was nimmst du aus dem Tag mit? Und was hat dir besonders gut gefallen? PUBLIC CONFIRMED Intern https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams-2025/talk/ZJWZAV/ Mainstage Franziska von Werder Ina Monaco PUBLISH WHK9SB@@pretalx.seibert.group -WHK9SB Konflikte im Team!? Haben wir nicht! de de 20251205T114500 20251205T123000 004500 Konflikte im Team!? Haben wir nicht! Wie du mit Toleranz-Poker versteckte Konflikte in deinem Team aufdeckst, und sie für alle besprechbar machst. PUBLIC CONFIRMED Workshop https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams-2025/talk/WHK9SB/ Veilchen 2. OG Alexander Kylburg PUBLISH HKXBE3@@pretalx.seibert.group -HKXBE3 Ohne Strategie fehlt dir was! Mach es zu deinem Projekt. de de 20251205T134500 20251205T143000 004500 Ohne Strategie fehlt dir was! Mach es zu deinem Projekt. Die aktuellen Zeiten sind stürmisch und manche Geschäftsmodelle über Nacht in Gefahr. Gerade in diesen Zeiten ist es wichtig, eine vernüftige, nämlich hilfreiche Strategie zu haben – fürs Unternehmen und fürs Produkt. Gleichzeitig beobachte ich, dass es in vielen Unternehmen einen Mangel an hilfreicher Strategie gibt. Entweder fehlt sie gänzlich oder begnügt sich mit allgemeinen Absichtserklärungen. Und was ist die Lösung? Bestimmt nicht, darauf zu warten, dass eure Führungskräfte euch eine mundgerechte Strategie liefern. Nehmt es selbst in die Hand! In dieser Session gibt es einen Überblick über das Handwerkszeug, um bessere Strategien zu bauen. PUBLIC CONFIRMED Talk https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams-2025/talk/HKXBE3/ Veilchen 2. OG Konstantin Diener PUBLISH NQHPHQ@@pretalx.seibert.group -NQHPHQ Organisationen leichtgewichtig mit den Flight Levels weiterentwickeln de de 20251205T144500 20251205T153000 004500 Organisationen leichtgewichtig mit den Flight Levels weiterentwickeln Der Talk zeigt, wie Organisationen sich mit dem Flight Levels Denkmodell leichtgewichtig in Bewegung setzen können, ohne ein weiteres Transformationsmonster zu züchten. Im Mittelpunkt steht der Change Flow: ein iterativer Ansatz, mit dem sich Verbesserungen sichtbar machen, testen und nachhaltig verankern lassen. Veränderung wird dabei nicht als Projekt verstanden, sondern als lernender Prozess. Nach einer kurzen Einführung in die Flight Levels zeigt ein Praxisbeispiel, wie Teams, Führungskräfte und Strateg:innen gemeinsam lernen auf dem richtigen Flight Level agil zu interagieren. Wer wissen will, wie Wandel mit deutlich weniger Reibungsverlusten gelingt, sollte hier dabei sein. PUBLIC CONFIRMED Talk https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams-2025/talk/NQHPHQ/ Veilchen 2. OG Felix Rink PUBLISH KTXLQR@@pretalx.seibert.group -KTXLQR Klarheit statt Harmonie – Konflikte in Teams mit der Klärungshilfe systemisch angehen de de 20251205T154500 20251205T163000 004500 Klarheit statt Harmonie – Konflikte in Teams mit der Klärungshilfe systemisch angehen Konflikte entstehen überall dort, wo Menschen zusammenarbeiten – besonders in selbstorganisierten Teams, in denen Verantwortung neu verteilt wird und gewohnte Muster nicht mehr greifen. Die Klärungshilfe nach Thomann bietet einen strukturierten Ansatz, um festgefahrene Situationen aufzulösen, schwierige Gefühle anzusprechen und Teams wieder arbeitsfähig zu machen. Im Vortrag zeige ich, wie Klärungshilfe im Kontext der DB InfraGO Digitalisierung Bahnsystem wirksam angewendet werden konnte. Der Vortrag führt in die Methode der Klärungshilfe ein und zeigt, wie Teams durch strukturierte Konfliktklärung wieder zu Vertrauen und Zusammenarbeit finden. Ich erläutere die wichtigsten Schritte der Methode – von der Auftragsklärung über die Klärungsbrücke bis zu tragfähigen Vereinbarungen – und zeige, wie diese in agilen Teams und Organisationen eingesetzt werden kann. PUBLIC CONFIRMED Talk https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams-2025/talk/KTXLQR/ Veilchen 2. OG Heike Röttgers PUBLISH EPSMYN@@pretalx.seibert.group -EPSMYN Wie AI-Agenten einen agilen Strategieprozess beschleunigen de de 20251205T114500 20251205T123000 004500 Wie AI-Agenten einen agilen Strategieprozess beschleunigen Wenn wir kurze Entwicklungszyklen einführen wollen, müssen wir Testautomatisierung vorantrieben, um nicht in der Fleißarbeit des iterativen Testens stecken zu bleiben. Dasselbe gilt, wenn wir in schnelle Strategie-Iterationen einsteigen wollen. Die notwendigen Fleißarbeiten von Markt- und Wettbewerbsanalysen drohen uns zu ersticken, wenn wir alle 6 Monate unser Set an OKRs überarbeiten wollen. Also müssen wir diese Analyse-Fleißarbeiten automatisieren. Thorsten beschreibt einen in der Praxis bewährten Strategieprozess und Beispiele seiner Anwendung und wie man ihn durch AI-Agenten beschleunigen kann. PUBLIC CONFIRMED Talk https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams-2025/talk/EPSMYN/ Palmengarten 2. OG Thorsten Janning PUBLISH C7SGWY@@pretalx.seibert.group -C7SGWY "Taschenrechner" ein Spiel Selbstorganisation erlebbar zu machen de de 20251205T134500 20251205T143000 004500 "Taschenrechner" ein Spiel Selbstorganisation erlebbar zu machen Ein interaktives Spiel zusammen mit Lars Klingelhöfer PUBLIC CONFIRMED Workshop - Deep dive https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams-2025/talk/C7SGWY/ Palmengarten 2. OG Lars Klingelhöfer PUBLISH WTS8M8@@pretalx.seibert.group -WTS8M8 Kulturwandel durch bunte Folien? (Spoiler: Funktioniert nicht!) – Wie agile Rollen die verlorene Firmenseele zurückholen. de de 20251205T144500 20251205T153000 004500 Kulturwandel durch bunte Folien? (Spoiler: Funktioniert nicht!) – Wie agile Rollen die verlorene Firmenseele zurückholen. Der Versuch, eine (verlorene) positive Unternehmenskultur durch Hochglanzbroschüren, bunte HR-Präsentationen und erzwungene "Feel-Good"-Initiativen zu reanimieren, scheitert in der Praxis oft spektakulär. Die Seele eines Unternehmens lässt sich nicht kaufen oder "er-folien". Diese Session ist eine humorvolle und schonungslos ehrliche Abrechnung mit dem Mythos des oberflächlichen Kultur-Marketings. Anhand von skurrilen Beispielen aus dem Berufsalltag von mir und von euch beleuchten wir, warum echter Kulturwandel bottom-up passieren muss. Im Fokus: Wir erarbeiten konkret, wie agile Rollen (SM, PO, Agile Coach, etc.) durch ihr tägliches Handeln, ihre Prinzipien und ihre Haltung als wichtige Agenten des Kulturwandels agieren und so die verloren geglaubten Werte und eine positive, selbsttragende Unternehmenskultur (re)etablieren. Lerneffekt: Ihr erhaltet konkrete Denkanstöße und praktische Strategien, wie ihr in euren agilen Rollen echten Einfluss auf die Kultur nehmen könnt – ohne jemals wieder ein "Change is colorful"-Poster entwerfen zu müssen. PUBLIC CONFIRMED Diskussionsrunde https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams-2025/talk/WTS8M8/ Palmengarten 2. OG Robert Eppig PUBLISH MWLGNN@@pretalx.seibert.group -MWLGNN Ein agiles Projekt in 7 Minuten erklärt - Mit Hilfe von LEGO® de de 20251205T154500 20251205T163000 004500 Ein agiles Projekt in 7 Minuten erklärt - Mit Hilfe von LEGO® Was hat ein Turm aus LEGO® mit Agilität zu tun? Mehr, als Dir lieb ist. Oder weniger, als Du dachtest. Das hängt ganz davon ab, wie oft Du schon erlebt hast, dass Projekte einstürzen, weil sich niemand einigen konnte, wo oben ist. In diesem kleinen Erfahrungsraum (manche würden es “Workshop” nennen, aber das klingt zu sehr nach Arbeit) geht es um das fragile Gleichgewicht zwischen Chaos und Struktur – und warum beides seine Berechtigung hat. Es geht um Agilität, nicht als Methode, sondern als Überlebensstrategie. Für Teams. Für Führung. Für das, was wir Arbeit nennen, wenn wir gerade nicht wissen, was eigentlich passieren wird. Ach ja, es wird gebaut. Nicht umsonst sagen alte Organisationsorakel: „Zeig mir, wie Du baust – und ich sag Dir, wie Du scheiterst.“ Aber keine Sorge: Scheitern ist Teil des Plans. Das nennt man dann Iterationen – klingt gleich viel besser. Natürlich heißt das Ganze „agil“. Früher nannte man es Improvisation, davor vermutlich Zauberei – und irgendwann wird es sicher als "Retro-Initiative für dynamische Wertgenerierung" in einer PowerPoint-Folie wieder auftauchen. Hier geht’s um Führung, Teams, den ganz normalen Wahnsinn und warum „Inspect & Adapt“ eigentlich nur ein höflicher Ausdruck für „Huch, das hat ja gar nicht funktioniert“ ist. Aber hey – wenigstens gibt’s LEGO. Und das ist mehr, als man über viele Meetings sagen kann. PUBLIC CONFIRMED Workshop https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams-2025/talk/MWLGNN/ Palmengarten 2. OG Joachim Klühspies PUBLISH RGQZJX@@pretalx.seibert.group -RGQZJX Alles nur agiles Theater? Her mit den echten Heldenstories! de de 20251205T114500 20251205T123000 004500 Alles nur agiles Theater? Her mit den echten Heldenstories! Als agile Coach engagiere ich mich seit vielen Jahren mit viel Herzblut für mehr und echte gelebte Agilität - sogar bis ins Privatleben. ;-) Ab und an bin ich enttäuscht, wenn es zum agilen Theater verkommt. Daher: helft mir aus dem Motivationsloch, teilt mit mir eure agilen Heldenstories! PUBLIC CONFIRMED Diskussionsrunde https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams-2025/talk/RGQZJX/ Löwenmäulchen 2. OG Daniela Arndt PUBLISH WDJJJA@@pretalx.seibert.group -WDJJJA UX für Product Owner: Verantwortung statt Pixelpolitur de de 20251205T134500 20251205T143000 004500 UX für Product Owner: Verantwortung statt Pixelpolitur UX ist mehr als hübsche Screens, aber wie viel UX-Kenntnisse braucht ein Product Owner wirklich? In dieser Session klären wir, welche UX-Aufgaben sollte ein PO verstehen, welche sicherstellen und was kann er getrost delegieren? Gemeinsam sortieren wir typische UX-Aktivitäten und diskutieren, wie sie ins Backlog und die Roadmap passen. So soll ein klareres Bild, wie POs UX sinnvoll einbinden, ohne selbst Designer zu sein. PUBLIC CONFIRMED Workshop https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams-2025/talk/WDJJJA/ Löwenmäulchen 2. OG Lisa Reimer PUBLISH 3SX8B9@@pretalx.seibert.group -3SX8B9 Arbeit Ade! Die Sprache formt Realität de de 20251205T144500 20251205T153000 004500 Arbeit Ade! Die Sprache formt Realität Arbeit ade! Die Sprache formt Realität zusammen mit Petra Kraus PUBLIC CONFIRMED Workshop - Deep dive https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams-2025/talk/3SX8B9/ Löwenmäulchen 2. OG Petra Kraus PUBLISH GUM7LT@@pretalx.seibert.group -GUM7LT Gedankengefängnis - Selbsthilfegruppe de de 20251205T154500 20251205T163000 004500 Gedankengefängnis - Selbsthilfegruppe Gedankengefängnis - Selbsthilfegruppe Wie man sich aus dem Gedankengefängnis der ersten KI Antwort befreit PUBLIC CONFIRMED Workshop - Deep dive https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams-2025/talk/GUM7LT/ Löwenmäulchen 2. OG Norbert Gilles PUBLISH H9FTRQ@@pretalx.seibert.group -H9FTRQ China Speed de de 20251205T134500 20251205T143000 004500 China Speed Was können wir von den Chinesen lernen? Warum dauert ein SOP in Deutschland 3 und in China 1 Jahr. Warum sind Chinesische Autos besser als Deutsche? ein Bericht über 4 Wochen Volkswagen China und meine learnings. PUBLIC CONFIRMED Diskussionsrunde https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams-2025/talk/H9FTRQ/ Bienenstock 2. OG Kurt Jäger PUBLISH ERDYMZ@@pretalx.seibert.group -ERDYMZ Die Zukunft der T4AT de de 20251205T154500 20251205T163000 004500 Die Zukunft der T4AT Wie geht es weiter mit der T4AT? Wie geht es weiter mit der T4AT? Wie geht es weiter mit der T4AT? PUBLIC CONFIRMED Talk https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams-2025/talk/ERDYMZ/ Bienenstock 2. OG Dr. Yvonne Görlitz PUBLISH 8TSXK3@@pretalx.seibert.group -8TSXK3 Führung in herausfordernden Zeiten - Best Practices & Learnings de de 20251205T114500 20251205T123000 004500 Führung in herausfordernden Zeiten - Best Practices & Learnings Es sind herausfordernde Zeiten und das fordert auch Führung heraus. Wir können beobachten, dass ein naheliegender Reflex zu sein scheint, mehr zu steuern, Entscheidungen mehr entlang formaler Macht als am Inhalt zu treffen und Führung Top/Down zu gestalten. Und gleichzeitig glauben wir: Führung ist auch in stürmischen Zeiten verteilt und agil möglich! Wir wollen darüber sprechen, was sind eure und unsere genutzten Modelle, was gibt uns Orientierung? Was sind Best Practices und Learnings? PUBLIC CONFIRMED Diskussionsrunde https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams-2025/talk/8TSXK3/ Wald 1. OG Jan Saathoff Franziska Schraft PUBLISH HPC8BR@@pretalx.seibert.group -HPC8BR Agilität – angeboren oder erlernbar? de de 20251205T134500 20251205T143000 004500 Agilität – angeboren oder erlernbar? Die Fähigkeit, agil zu arbeiten, liegt nicht nur in Methoden oder Prozessen – sie ist tief in der Persönlichkeit verankert. Das Tiefenprofil Agilität des LINC Personality Profiler zeigt, welche Eigenschaften und Kompetenzen echtes agiles Arbeiten ermöglichen – und wo natürliche Grenzen liegen. In diesem Talk stelle ich das Modell und die zugrunde liegenden Persönlichkeitsfacetten vor und möchte mit euch diskutieren: - Welche dieser Eigenschaften lassen sich tatsächlich entwickeln – und welche sind relativ stabil? - Was bedeutet das für Teamzusammenstellung, Führung und Personalentscheidungen in agilen Organisationen? Lasst uns gemeinsam ausloten, wie viel „agile DNA“ in der Persönlichkeit steckt – und wie wir sie im Arbeitsalltag gezielt fördern können. PUBLIC CONFIRMED Talk https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams-2025/talk/HPC8BR/ Wald 1. OG Marit Heidrich PUBLISH UMMNZX@@pretalx.seibert.group -UMMNZX PERMA x Agilität de de 20251205T144500 20251205T153000 004500 PERMA x Agilität Ich bringe euch das PERMA Modell mit: einen einfachen, evidenzbasierten Rahmen aus der positiven Psychologie, der dabei helfen kann, dass Teams aufblühen. Ich habe in diesem Jahr PERMA in unseren Digital Leader Rollen verankert und möchte euch kurz erklären worum es sich bei PERMA handelt und anschließend mit euch gemeinsam konkrete Aktivitäten & Methoden sammeln, die wir als Scrum Master, Agile Coaches, Digital Leader einsetzen können. PUBLIC CONFIRMED Workshop https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams-2025/talk/UMMNZX/ Wald 1. OG Swenja PUBLISH ALM9KD@@pretalx.seibert.group -ALM9KD Ein komplettes Unternehmen agilisieren, sinnvoll und (wirklich!) machbar? de de 20251205T154500 20251205T163000 004500 Ein komplettes Unternehmen agilisieren, sinnvoll und (wirklich!) machbar? Einladung zum Erfahrungsaustausch in Kombination mit einem kurzen Vorgehens- und Erfahrungsbericht zu Beginn. -> 5 Jahren Transformation eines Unternehmens der IT-Branche mit 5.500 Mitarbeitern. Ziel: Vergemeinschaftung von Erkenntnissen zu good practice, Machbarkeit, evtl. nicht sinnvolle Unternehmensteile, Schwierigkeiten wie auch Erfolge. PUBLIC CONFIRMED Talk https://pretalx.seibert.group/tools4agileteams-2025/talk/ALM9KD/ Wald 1. OG Markus Mattern