Planung innerhalb eines Großkonzerns
22.11.2024 , Mainstage

Planung trifft agil: Was wir gelernt haben


Wir sind komplett agil transformiert... und jetzt?
Hinter neuen Namen, stecken oft noch alte Systeme. Wie steuern wir eine sinnvolle Abhängigkeit von mehreren hundert Teams mit diversen Prioritäten?

Ich zeige es euch und erkläre, was wir auf dieser Reise gelernt haben.

Wenn ihr schöne Präsis sehen wollt.... seid ihr hier leider falsch, aber wenn ihr die echte Umsetzung dieses Prozesses sehen wollt.... freue ich mich sehr auf euch.

Seit vielen Jahren bin ich bei der ING Deutschland tätig und hatte vor meiner aktuellen Position als strategisch Verantwortlicher die Gelegenheit, als Agile Coach die agile Transformation des Unternehmens zu begleiten und aktiv mitzugestalten.

Die Kombination aus diesen beiden Perspektiven gibt mir einen umfassenden Einblick in die Abläufe und Denkweisen innerhalb des Unternehmens.