21.11.2024 –, Spielplatz
Eine Handvoll "Good Practices", wie man in der Atlassian-Welt Kollaboration fördern kann.
Ich möchte bekannte Funktionen* mit neuen Perspektiven verbinden und dadurch eine Verbesserung der Zusammenarbeit, der Produktivität und der Arbeitskultur anregen.
*(in Jira und Confluence Cloud)
Als Berater aus der agilen Welt und dem Atlassian-Kosmos habe ich oft erlebt, wie schwierig es für ein Unternehmen oder eine Projektleitung sein kann, wenn es darum geht, vorhandene Kompetenzen und Wissen im Team zu nutzen.
Ich möchte die Teilnehmenden für meine "externe" Perspektive sensibilisieren und auf Hürden hinweisen, die den meisten unbewusst sind. Danach gebe ich einige Tipps, die in den Grundfunktionen der Atlassian-Tools stecken, so dass jede Person direkt etwas mitnehmen kann. Zum Schluss öffne ich die Runde für Erfahrungsaustausch und Fragen.
Ideen und Konzepte, mit denen die Teilnehmerinnen das Meeting verlassen sollen (Beta):
"Asynchrone Nutzung von Confluence anstatt eines eingeschobenen Nachmittagsmeetings, wenn keiner mehr wirklich produktiv sein kann".
"Kommentarbereich und Dokumentationsvorlagen statt externe Einzelchats und Dokumentenablage".
"Sensibilisierung für unterschiedliche Produktivitätszyklen, zeitzonenübergreifende Zusammenarbeit, Sprachbarrieren, introvertiertes/extrovertiertes Arbeiten etc.)
Ich bin Stavros und Atlassian Consultant bei Seibert Solutions. Als Consultant entdecke ich immer wieder neue Wege, wie wir die Arbeitsweise mit Atlassian-Tools verändern können. Bevor ich in die spannende Welt von Jira und Co. eintauchte, habe ich als Agile Consultant Unternehmen in verschiedenen Branchen dabei unterstützt, ihre Arbeitsweise zu optimieren. Diese vielseitige Erfahrung ermöglicht es mir, kreative und effiziente Lösungen zu entwickeln, die sowohl technisch als auch menschlich miteinander vereinbar sind.
Ich möchte Erfahrungen und Perspektiven austauschen, um die Transformation der Arbeitsumwelt auf mehreren Ebenen nachhaltig zu gestalten.