In einer Welt, in der die Grenzen zwischen physischen und virtuellen Arbeitsräumen verschwimmen, stehen Unternehmen vor der Herausforderung, Agilität und Effizienz in global verteilten Teams zu gewährleisten. In unserem Vortrag wollen wir die Erfahrungen von Amadeus (führender globaler IT-Anbieter rund um Reisen und Touristik) im Umgang mit weltweit verstreuten Teams beleuchten.

Wir vereinen die praxisnahen Perspektiven von Gülüm Basak (SAFe Practice Consultant und Product Owner), die direkt aus der täglichen Arbeit unterschiedlicher verteilter Teams berichtet, und Annett Dawoud (Senior Agile Coach), die aus dem LACE-Team heraus die globale Sicht auf das Vorgehen bei Amadeus bietet. Diese Kombination aus unmittelbaren Erfahrungen und globaler Betrachtung ermöglicht es uns, ein umfassendes Bild der agilen Vorgehensweise in einem globalen Konzern zu zeichnen.

Mit lebendigen und praxisnahen Beispielen werden wir aufzeigen, wie skalierte Agilität bei Amadeus effektiv umgesetzt und durch regelmäßige Anpassungen des agilen Setups die Flexibilität, Vielfalt und Kosteneffizienz der weltweiten Teams maximiert wird. Gleichzeitig werden wir die Herausforderungen, wie komplexe Kommunikationswege, kulturelle Unterschiede und die Notwendigkeit einer präzisen Zeitkoordination betrachten und Strategien vorstellen, die dabei helfen, diese Nachteile zu minimieren.