21.11.2024 –, Mainstage
Die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung ist nicht nur ein Trend, sondern eine Notwendigkeit, um den Anforderungen des Onlinezugangsgesetzes (OZG) und den Erwartungen der Bürger*innen gerecht zu werden. In diesem Vortrag nehmen wir Sie mit auf eine spannende Reise durch die agile Transformation einer großen Verwaltungseinheit auf Bundeslandebene in Deutschland. Erfahren Sie, wie der Weg von starren PowerPoint-Präsentationen hin zu dynamischen Tools wie Agile Hive, Jira, Confluence und Structure gemeistert wurde und warum das Programm als bestes Projekt in der Kategorie "Agile Transformation" im eGovernment-Wettbewerb ausgezeichnet wurde.
Inhalte:
• Die Bedeutung der Digitalisierung und des OZG in Deutschland: Warum ist die digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung so entscheidend?
• Die Ausgangslage: Ein Blick auf den Stand der Agilität, Transformation und eingesetzten Tools zu Beginn der Reise.
• Entwicklungsschritte: Wie der Start mit agilen Methoden und das Scaled Agile Framework (SAFe) den Wandel vorangetrieben haben – Maßgeblich Unterstützt von Tools wie Agile Hive, Jira, Confluence und Structure.
• Aktuelle methodische Herausforderungen und Weiterentwicklungen: Umgang mit Themen wie Value Streams, der Epic- und Portfolioebene, Aufbau von agilen Rollen und Communities of Practice (CoP) sowie behördenübergreifender Skalierung.
Dieser Vortrag bietet wertvolle Einblicke und praxisnahe Beispiele, wie eine groß angelegte agile Transformation in der öffentlichen Verwaltung umgesetzt und stetig weiterentwickelt werden kann. Ideal für alle, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen oder sich für die Digitalisierung und Agilität im öffentlichen Sektor interessieren.
Manuel Mehring begann seinen Einstieg in die IT-Branche vor rund 15 Jahren. Seitdem gründete er zwei Unternehmen und arbeitet seit rund 10 Jahren im Themenkomplex der agilen Transformation. Als selbstständiger agiler Coach und zuvor als Executive Consultant bei CGI berät er internationale Unternehmen im Bereich der agilen Transformation. Seine Schwerpunkte liegen in der Einführung lean-agiler Methoden und Prozesse sowohl auf Teamebene als auch deren Skalierung. Manuel ist zertifizierter Scrum Master, Product Owner, Projektmanager, Kanban Coach und SAFe Program Consultant und ist als Berater und agiler Trainer stets auf der Suche nach neuen Ansätzen in den Bereichen agiler Produktentwicklung sowie agiler Führung und Organisation.
Reiner Kuhn ist Management-Berater und Mitgründer der KEGON AG.
Schwerpunkte seiner beruflichen Tätigkeit in den letzten Jahren sind das Management von Agilen Software-Organisationen und Agile Transformationen in Großorganisationen, sowohl in Industrie als auch Öffentlicher Verwaltung.