Andreas ist als Agile Coach, Facilitator und Trainer bei der iteratec GmbH in Aktion. Sein übergreifender Fokus liegt auf der Zusammenarbeit auf Augenhöhe, bei der er die Bedürfnisse der Beteiligten adressiert, um alle mitzunehmen. Er hat im Laufe der Zeit verschiedene Rollen (Entwickler, Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Facilitator, Trainer) in unterschiedlichen agilen Kontexten (Scrum, Kanban, Scaled) ausgefüllt. Er ist im Umfeld der Liberating Structures aktiv.

Annett is a passionate agile coach based on a background of 25 years practicing Product and Project Management within multi-cultural working teams. Senior Agile Coach, Change Agent and SAFe Practice Consultant at Amadeus Lean Agile Center of Excellence (LACE). She is ambassador of the Lean Portfolio Management Community of Practice at Amadeus. Amadeus technology powers the global travel and tourism industry. From airlines to search engines, travel agencies to hotels, the world's top travel brands rely on Amadeus to help create exceptional traveler experiences.

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Im technologisch anspruchsvollen Terrain von .NET findet Beatrice Mende ihre berufliche Heimat. Seit ihrem Einstieg im Jahr 2015 hat sie zahlreiche Projekte in den Bereichen Business Intelligence und E-Commerce technisch geleitet und dabei stets innovative Lösungen mit den neuesten Technologien implementiert. In ihrer Rolle als Senior Software Architektin liegt ihr Fokus darauf, komplexe Kundenanforderungen zu analysieren und maßgeschneiderte, technisch ausgefeilte Anwendungen im Enterprise-Sektor zu entwickeln. Dabei lebt sie den Mitdenkergedanken ihrer Firma BAYOOTEC und beweist immer wieder von neuem, dass sie nicht in starren Konzepten, sondern in dynamischen Ansätzen denkt.

Cansel Sörgens hat mehr als 15 Jahre Erfahrung in Produkt Management und begleitet Unternehmen jeder Größe in unterschiedlichen Branchen, darunter E-Commerce, Retail, MedTech, FinTech, Unterhaltungselektronik und Pharma. Als Organisationsentwicklerin ist Cansel spezialisiert auf Outcome-orientierte, adaptive Strategiearbeit und bereichsübergreifende Kollaboration. Ihre praxis orientierte Expertise teilt sie als internationale Rednerin, Autorin und Gründerin von OKR Lean Coffee.

Als OKR Coach, Agile Coach und Scrum Master bei der fellowork GmbH begleitet und unterstützt Carmen Teams und Organisationen auf ihrer agilen Reise.

Besonders wichtig sind ihr dabei ein Fundament aus gemeinsamen Werten, ein gemeinsames Zielverständnis und Raum zum Experimentieren.

Aus ihrer langjährigen vorherigen Tätigkeit als Trainerin und systemische Beraterin bringt sie außerdem einen prall gefüllten Methodenkoffer und große Freude an der Kunst der guten Fragestellung mit.

Christian ist eine Problemlösungsmaschine. Vom Konzern bis zum Start-Up kennt er fast jeden agilen Kontext und kann dir sagen, wo und warum das eine funktioniert und das andere nicht. Dazu kombiniert Christian sein Verständnis für Business, Methode und Mensch. Mit seiner Hands-on Mentalität spricht er das Wesentliche an und kommt zuverlässig in die Umsetzung.

Als Vorstand der studentischen Unternehmensberatung GalileiConsult mit 120 Mitgliedern hat er bereits zu Studienzeiten Führungs- und Consultingerfahrung gesammelt. Danach hat er über verschiedene Stationen Design Sprints, Scrum und Kanban vor allem in hochregulierten Umfelden eingeführt. 2019 hat er HelloAgile und 2021 die HelloNew GmbH & Co KG mitgegründet und viele OKR-Transformationen begleitet. Heute liegt sein Focus auf Business Agilität und New Leadership. Hier hilft er vor allem Führungsteams nachhaltige Agilität in ihrem Team und ihrer Organisation wirksam werden zu lassen. Nebenbei ist er Dozent für agiles Projektmanagement und Autor zweier Bücher: "Agile Business Game" und das "OKR Playbook".

Christoph Jung ist Agile Coach, Systemischer Coach und Organisationsentwickler bei andrena objects ag und hilft Unternehmen, agil zu arbeiten und Veränderungsprozesse zu gestalten. Er begleitet Teams und Führungskräfte, und kennt sowohl die Start-up-Welt als auch mittelständische Unternehmen und Konzerne. Aktuell beschäftigt sich Christoph vor allem mit Agiler Organisationsentwicklung, Strategieprozessen, systemischer Haltung und Führung. Nach dem Studium der Informationstechnik arbeitete er bei der Fraunhofer Gesellschaft mehrere Jahre lang in Forschung & Entwicklung, in Bereichen wie Bildverarbeitung, Maschinelles Sehen und Machine Learning, UX & Nutzerzentrierte Entwicklung - sowohl als Wissenschaftler als auch als Projekt- und Konsortialleiter. Danach ging es weiter in einem Start-up im Bereich Semantic Data Middleware, wo er für sich erkannte, dass nur ein konsequent agiles Vorgehen zielführend ist in einem unsicheren, dynamischen Umfeld.

Seit über 12 Jahren darf ich Kunden als Lean-Agile Enterprise Coach begleiten. Ich begeistere mich für komplexe Führungs- und Change-Probleme. Mit neuen Denkansätzen und Denkwerkzeugen möchte ich Lösungsmöglichkeiten aufzeigen, die zu echter Wirksamkeit führen. Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler*innen sowie Agile Coaches sollen in ihren Rollen (wieder) aufblühen können und Freude an der Arbeit haben!

Hey, ich bin Clemens
Mich beschäftigen vor allem Fragen rund um soziale Prozesse in Organisationen: Wie arbeiten Menschen, sei es als Einzelpersonen oder in Gruppen, in Organisationen bestmöglich zusammen? Also Fragen rund um strukturelle Anreize, Mindset und vieles drumherum.
Zentral ist dabei für mich die Fragestellung, was brauchen Mitarbeitende in ihren Organisationen, um diese zukunftsfähig zu machen? Dabei beschäftigen mich generell Themen rund um New Work und moderne Arbeits- und Innovationsprozesse, egal ob auf Produkte oder Zusammenarbeit bezogen.
Als Soziologe, Agile Coach und systemischer Organisationsberater beobachete und berate ich Organisationen und ihre Prozesse mit wenig oder sogar keiner Loyalität - auch wenn es mitunter für Irritationen sorgt, aber immer mit Blick darauf neue Handlungsoptionen aufzuzeigen.

Constanze Schwarz ist als Senior Manager bei der iteratec GmbH und systemisch-agile Coach seit über 25 Jahren in der IT immer unterwegs, um Zusammenarbeit und Organisationkultur zu verbessern, oft auf neuen Wegen. Sie bringt dabei all ihre Erfahrung aus allen Rollen der Softwareentwicklung ein.

Daniel Dubbel arbeitet seit 2018 bei der DB Systel GmbH, der Digitalisierungswegbereiterin der Deutschen Bahn. Dort seit fünf Jahren Führungskraft einer Einheit für die Entwicklung von Frontend-Solutions mit rund 100 Mitarbeitenden in 10 Teams gestaltet er das Unternehmen mit. Sein Fokus liegt seit mehr als 15 Jahren auf kontinuierlicher Personal-, Team- und Organisationsentwicklung und damit der Veränderung von Arbeits- und Führungsstrukturen.

Nebenberuflich unterstützt er als Mentor, Mediator, Trainer, Coach und Berater sowohl Menschen individuell bei ihrer Entwicklung, als auch bei der Wertschöpfung in Teams, Abteilungen und Unternehmen, entwickelt dabei mit ihnen individuell passfähige Modelle für Zusammenarbeit sowie ein modernes Führungsverständnis. Er ist Mitbegründer von YNEO, einem Beratungsunternehmen für nachhaltige Organisations-, Kultur- und Strategieentwicklung.

Mit über 4 Jahren Erfahrung bei Google leite ich das Mid-Market Sales Team für Google Cloud in Deutschland. Meine Leidenschaft ist es, den deutschen Mittelstand bei der Erreichung seiner Geschäftsziele durch die Google Cloud zu unterstützen."

Dennis ist seit er mit 17 sein erstes eigenes Software-Produkt verkauft hat der Entwicklung verschrieben. In so unterschiedlichen Rollen wie Architekt, Team Lead, Entwickler oder Product Manager beleuchtet er seit vielen Jahren erfolgreich Wege, wie man Software besser entwickeln kann und soll. Offen, extrovertiert und Agilist im Herzen seit er vor deutlich mehr als einem Jahrtzent zum ersten Mal mit XP und Scrum in Berührung kam lautet sein Motto "Bunt ist das Dasein und granatenstark!"
Heute hilft er Teams unterschiedlichster Größe als Agile Coach ihr volles Potential zu entdecken und zu entwickeln.

Erfahrene Führungskraft mit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung in der MedTech-Branche, Schwerpunkt liegt auf der Schaffung von Klarheit zwischen der Strategiedefinition und ihrer Umsetzung und darauf, wie Organisationsstrukturen und Führung dabei eine Rolle spielen.

Ich lebe von der Energie engagierter Teams und dem, was sie liefern können, angetrieben von der Neugier, komplexe Probleme zu lösen, die aus meinem Forschungshintergrund resultiert. Erfahren in verschiedenen Frameworks und Methoden, der Schwerpunkt liegt jedoch nicht auf dem Prozess selbst, sondern auf den Menschen, das komplexeste Teil des Systems.

Franziska von Werder arbeitet seit 2016 bei //seibert. Sie berät schwerpunktmäßig Neu- und Bestandskunden zu allen Themen rund um Wissensmanagment und Intranets. Zudem ist sie Projektmanagerin und begleitet Kunden als strategische Partnerin bei der Einführung von Software oder der Migration von Atlassian Systemen in die Cloud.

Ich bin seit Oktober 2022 SAFe SPC und Mitglied der SPC-Community von Amadeus. In dieser Coaching-Rolle unterstütze ich agile Teams und insbesondere deren Product Owner in der praktischen Arbeit auf Basis des Amadeus „Way of Agile Working Together“.
Darin fließen alle Erfahrungen ein, die ich als Product Owner im Laufe meiner Karriere mit den unterschiedlichsten virtuellen Scrum-Teams und Team-Mitglieder aus verschiedenen Standorten (und zum Teil auch aus unterschiedlichen Firmen) gemacht habe.

Dr. Heinke von Lucke ist systemischer Coach bei andrena objects ag und leitet den Standort in Köln. Als Agile Coach begleitet sie nicht nur Kunden in der Digitalen Transformation ihrer Organisation, sondern gestaltet auch im eigenen Unternehmen Veränderungsprozesse.

Hallo – mein Name ist Hendrik und ich bin Co-Founder von Chili and Change, Erfinder des
Shared Leadership Compass, Agile Coach, Design Thinker und systemischer
Organisationsentwickler. Ganz im Sinne des Design Thinkings liebe ich es, nutzerzentriert
innovative Tools, Ansätze und Produkte zur Agilität und Führungskräfteentwicklung zu basteln.
Meine derzeitigen „Darlings“ sind „100 Tage als Teamlead“ und der „Empowerment Circle“ als
zirkulärer Lernansatz. Dinge, die mich interessieren und zu denen du mich gerne ansprechen
kannst, sind #leadership, #selbstorganisation und #agilitätimkonzern. Oder eben alles mögliche
Andere!

Hey, ich bin Jana und arbeite als Senior Agile Coach bei Chili and Change. Seit 2019 begleite ich Teams und Unternehmen auf ihrem Weg zur Agilität, Selbstorganisation und modernen Führungskultur. Meine Neugier die Herausforderungen von Organisationen und Gruppen zu verstehen sowie gemeinsam nachhaltige Lösungen zu entwickeln treibt mich an.

Jens Thiemann, Gründungsmitglied und Chief Outcome Officer der unFIX-Company von Jurgen Appelo. Leadership und Organisationsdesign Coach mit über zwanzig Jahren Management-Erfahrung in verschiedenen Firmengrößen/-formen.

Jens treibt es an, Formen der Zusammenarbeit zu schaffen, in denen Mitarbeitende motivierter und selbstbestimmter agieren und somit bessere Produkte und Services liefern können.

Agile convinced Scrum Master (CSM, CSP) and AgileCoach @seibertmedia with technical background; formerly (Java) developer; living in Wiesbaden, Germany

Mein Ziel: Einen Beitrag zu leisten, eine Welt zu schaffen, in der wir montags gerne zur Arbeit gehen. Mein Herz schlägt für agile Organisationsentwicklung und sinnvolle Veränderungen in einer chaotischen Welt. Bei mir sind Skalierungsberatung und leichtgewichtige Prozessaufnahme-Hacks zu Hause, wie EventStorming, User Story Mapping und Design Thinking. Lasst uns Fairness in den Vordergrund stellen, Stärken stärken und ein motivierendes Umfeld für uns alle bauen.

Jule Jankowski ist studierte Kommunikationswissenschaftlerin, systemische Organisationsberaterin und Gastgeberin des Podcasts GOOD WORK. Ob Salongespräch, publizistisches Schaffen oder Beratungskontext: Jule Jankowski geht den Dingen gerne mit Struktur auf den Grund. Sie ist eine echte Mustererkennerin. Moderne, agile Arbeitsansätze nimmt sie in ihr Repertoire auf, ohne sich von ihren Verheißungen verwickeln zu lassen. Ihr Fokus ist scharf auf das Wesentliche gerichtet: die Perspektive Mensch.

Jürgen Dittmar ist Organisationspsychologe, systemischer Organisationsberater und "agiler Trainer und Coach". Mit seinem Unternehmen cocondi unterstützt er seit 2011 unterschiedlichste Organisationen bei der Einführung und Optimierung agiler Methoden und Führungsprinzipien. Sein Fokus liegt dabei auf der Arbeit mit den oberen Führungsebenen, um "Agile Führung und Organisationsentwicklung" zu ermöglichen. Jürgen gilt als einer der weltweit erfahrensten Trainer für Management 3.0 und unFIX.

Konstantin Diener ist CTO bei cosee. Er hat lange leidenschaftlich Software entwickelt – vornehmlich in Java ab Version 1.1.2. Dabei war ihm immer wichtig, ingenieurmäßig Software zu bauen. So hat er früh mit Agilität und Techniken wie TDD oder Continuous Integration angefangen und zu diesen Themen die Kolumne „DevOps Stories“ im JavaMagazin geschrieben. Seit über zehn Jahren treibt ihn aber die Frage um, wie man die „richtigen“ Software-Produkte baut, die Kunden das Leben erleichtern. Deswegen beschäftigt er sich neben der Technik zunehmen mit Produktentwicklung und Product Discovery.

Lena begleitet als Organisationsentwicklerin seit mehr als 10 Jahren Veränderungsprozesse in Unternehmen – von Start-up bis hin zu Konzernen.
Seit 2018 liegt ihr Schwerpunkt auf der Begleitung von agilen Transformationen. Sie versteht sich dabei als bedarfsorientierte Prozessbegleiterin und Impulsgeberin. Kommunikation auf Augenhöhe, Partizipation und Verbindlichkeit spielen für sie als Agile Coach und Consultant eine wesentliche Rolle, um Mitarbeitende und Organisationen zu dem gewünschten Zielbild schrittweise zu entwickeln.

Manuel Marsch ist ein erfahrener KEGON-Berater, KEGON-Partner und Mitglied des Vorstands, der sich seit über 15 Jahren mit Agilen Themen für Teams und Organisationen beschäftigt und neben der Theorie immer gerne in die Praxis eintaucht.
Hierbei schreckt er auch vor unkonventionellen Methoden und Experimenten nicht zurück, um ungewöhnliche Ergebnisse zu erreichen.

Manuel Mehring begann seinen Einstieg in die IT-Branche vor rund 15 Jahren. Seitdem gründete er zwei Unternehmen und arbeitet seit rund 10 Jahren im Themenkomplex der agilen Transformation. Als selbstständiger agiler Coach und zuvor als Executive Consultant bei CGI berät er internationale Unternehmen im Bereich der agilen Transformation. Seine Schwerpunkte liegen in der Einführung lean-agiler Methoden und Prozesse sowohl auf Teamebene als auch deren Skalierung. Manuel ist zertifizierter Scrum Master, Product Owner, Projektmanager, Kanban Coach und SAFe Program Consultant und ist als Berater und agiler Trainer stets auf der Suche nach neuen Ansätzen in den Bereichen agiler Produktentwicklung sowie agiler Führung und Organisation.

Unternehmer mit über 20 Jahren Erfahrung in der Software-Entwicklung für die Marketing- und Werbebranche. Gründer des U.S. Startups "Smavida", einer AI gestützten SaaS-Plattform, die es Nutzern ermöglicht, Video-Ads in Sekundenschnelle zu erstellen und als effektive Werbekampagnen zu schalten. Seine Expertise und Leidenschaft für innovative Software Lösungen machen ihn zu einem stetigen Akteur an der Schnittstelle von Technologie und Marketing.

»Listen deeply, transform powerfully.«

Martin Lacroix arbeitet seit vielen Jahren als Organisationsentwickler, Trainer und Coach. Er unterstützt Organisationen bei umfassenden Transformationsprojekten, die Einstellungs- und Verhaltensveränderungen zum Ziel haben. Seine besondere Expertise umfasst die Organisationsdiagnostik (Messung der sogenannten weichen Faktoren) sowie die Entwicklung von Führungskräften und Teams. Der aktuelle Schwerpunkt seiner Arbeit ist das Thema "Zuhören", das er Führungskräften in Workshops vermittelt und Vorträge hält.

Mathias ist Agile- und OKR- Coach bei der fellowork GmbH. Seit mehr als 10 Jahren begleitet er Software- Entwicklungsteams in unterschiedlichsten Rollen.
Neben einer wertebasierten Arbeitsweise setzt er vor allem auf ein zielorientiertes Vorgehen, um seine Teams auf ihrem Weg zum Erfolg zu begleiten.

Nico arbeitete eineinhalb Jahre im Innovation Lab von HIMA - einem mittelständischen Unternehmens der Sicherheitstechnikbranche. Dort erhielt er tiefe Einblicke in die Unternehmenswelt und lernte, was es bedeutet, Innovation von innen heraus zu gestalten. Im nächsten Schritt absolvierte Nico ein sechsmonatiges Praktikum bei Board of Innovation, einem führenden Beratungsunternehmen für KI-basierte Beratungsansätze. In dieser Zeit lernte er, wie man als externer Berater Innovationen vorantreibt und dabei mit Hilfe von KI effiziente und qualitativ hochwertige Ergebnisse erzielt. Sowohl im B2C- als auch im B2B-Bereich war Nico in diesen sechs Monaten an zahlreichen Projekten für namhafte Kunden wie Nestlé, Nespresso, Port of Rotterdam und viele andere beteiligt. Heute arbeitet Nico als Berater sowohl in der Wirtschaft als auch im Bildungssektor und schreibt bei aktuell seine Thesis zum Thema 'How AI affects Design Thinking Innovation Processes'.

Hi, ich bin Nina Mönich – Beraterin, Moderatorin und Speakerin mit den Schwerpunkten Leadership, Co-Kreation, agile Strategieentwicklung und Transformation. Seit über 10 Jahren arbeite ich in der Kommunikation, sowohl in der Kreativwirtschaft als auch in der Politik und Wissenschaft. Nach langjähriger Erfahrung in Führungsrollen, zuletzt als Geschäftsführerin einer Co-Kreativagentur, beschäftige ich mich leidenschaftlich mit der Frage, wie wir wertschöpfend, co-kreativ und agil auf Augenhöhe zusammenarbeiten können.

Zur Unterstützung von Teams und Führungskräften nutze ich agile Methoden und den Loop Approach®. Als ausgebildete Historikerin und Philosophin bringe ich ein tiefes Verständnis für Transformationsprozesse und deren Auswirkungen auf Menschen und Organisationsstrukturen mit. Schreib mir gern oder vernetze dich mit mir auf LinkedIn. Ich freue mich auf den Austausch.

Ich bin schon seit vielen Jahren in den unterschiedlichsten Bereichen der Software- und Produktentwicklung unterwegs. Programmierung, Product Ownership, Scrum Master, Management und Agile Coaching.
Visuelles Denken und die Anwendung in der Praxis sind ebenso meine Leidenschaft wie Spiele. Spiele und Simulationen setzte ich gerne in Trainings und Workshops als Agile Games ein bzw. erstelle eigene, die für die jeweilige Situation passend sind. 2019 habe ich zusammen mit Thomas Starz die ri:level GmbH gegründet und berate Unternehmen zu Agilen Methoden und Visuellem Denken in Produktentwicklung, Projekt- und Organisations-Design.
Dieses Jahr wird im DPunkt-Verlag unser Buch "Agile Produktentwicklung mit visuellen Methoden" erscheinen.

Seit vielen Jahren bin ich bei der ING Deutschland tätig und hatte vor meiner aktuellen Position als strategisch Verantwortlicher die Gelegenheit, als Agile Coach die agile Transformation des Unternehmens zu begleiten und aktiv mitzugestalten.

Die Kombination aus diesen beiden Perspektiven gibt mir einen umfassenden Einblick in die Abläufe und Denkweisen innerhalb des Unternehmens.

Dass artgerechte Menschenhaltung unternehmerischen Erfolg befeuern kann - und umgekehrt - begeistert mich. Als Philanthrop und Profitanthrop 😉.

Dazu möchte ich lean-agile Arbeitsweisen fördern, wo und wie immer ich kann.

Als Agile Coach liegt es mir am Herzen, Menschen und Organisationen zu befähigen, stets das individuell Beste aus sich herauszuholen. Mein Anliegen ist es, eine vertrauensvolle Umgebung zu gestalten, in der Fokus, Wachstum, Spaß und kritische Auseinandersetzung gemeinsam geschaffen und gelebt werden. Ich brenne dafür, mein Wissen zu teilen und eine neue Arbeitswelt mitzugestalten, die geprägt ist von Menschenorientierung, Augenhöhe, Beteiligung und individuellen, bedarfsorientierten Lösungen. Let´s get it on!

Reiner Kuhn ist Management-Berater und Mitgründer der KEGON AG.
Schwerpunkte seiner beruflichen Tätigkeit in den letzten Jahren sind das Management von Agilen Software-Organisationen und Agile Transformationen in Großorganisationen, sowohl in Industrie als auch Öffentlicher Verwaltung.

Mentale Stärke ist der Schlüssel, um nicht nur in einer sich ständig verändernden Welt zu bestehen, sondern auch zu wachsen. Als Psychologin und Expertin für mentale Stärke ist es meine Leidenschaft und Mission, Menschen dabei zu unterstützen, ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden selbst in die Hand zu nehmen. In meiner Tätigkeit als selbstständige psychologische Beraterin und Trainerin habe ich in den letzten Jahren zahlreiche Menschen auf ihrem Weg zu mehr Resilienz und Wohlbefinden begleitet. Dabei wurde mir klar: Mentale Stärke ist keine angeborene Eigenschaft, sondern eine Fähigkeit, die jeder erlernen und trainieren kann. Als Gründerin von recreact arbeite ich nun mit einem großartigen Team daran, unsere Vision Wirklichkeit werden zu lassen: Das Training der mentalen Stärke in die Mitte der Gesellschaft zu bringen. Auch als Dozentin ist es mir ein Anliegen, mein Wissen im Bereich Psychologie und Forschung weiterzugeben und die nächste Generation von Expertinnen auszubilden.

Das Agile Manifest ist für mich mehr als ein Werkzeugkasten, um Produkte erfolgreich zu erstellen. Über 25 Jahre im Projekt- und Personalmanagement haben mich gelehrt, dass Teams vor allem aus Menschen bestehen. Seit meinen ersten Erfahrungen mit SCRUM im Jahr 2009 sehe ich immer wieder eines: Wenn Mitarbeitenden die agilen Werte und Prinzipien nicht nur erklärt, sondern auch vorgelebt werden, dann entsteht wirklich Großes. Das ist es, was mich antreibt.

As an experienced Agile Coach, trainer and SAFe Program Consultant at Amadeus, I support individuals, teams and leaders in implementing SAFe and agile methodologies all across our organization.

Atlassian Partner Manager DACH // Connect your teams, tools and data.

Ich bin Stavros und Atlassian Consultant bei Seibert Solutions. Als Consultant entdecke ich immer wieder neue Wege, wie wir die Arbeitsweise mit Atlassian-Tools verändern können. Bevor ich in die spannende Welt von Jira und Co. eintauchte, habe ich als Agile Consultant Unternehmen in verschiedenen Branchen dabei unterstützt, ihre Arbeitsweise zu optimieren. Diese vielseitige Erfahrung ermöglicht es mir, kreative und effiziente Lösungen zu entwickeln, die sowohl technisch als auch menschlich miteinander vereinbar sind.

Ich möchte Erfahrungen und Perspektiven austauschen, um die Transformation der Arbeitsumwelt auf mehreren Ebenen nachhaltig zu gestalten.

"Wir müssen immer wieder das Unmögliche versuchen, um das Mögliche zu erreichen." H. Hesse

Stefan Roock (it-agile) hilft Unternehmen dabei, ihre Potenziale zu entfesseln, Kunden und Mitarbeitende zu begeistern. Er ist davon überzeugt, dass dazu strukturelle, kulturelle, personelle und Leadership-Themen im Zusammenspiel adressiert werden müssen.

Stefan Roock hat seit 1999 agile Ansätze in Deutschland maßgeblich mit verbreitet und weiterentwickelt. Zunächst hat er als Entwickler in agilen Teams, später als Scrum Master/Agile Coach und Product Owner gearbeitet. Er hat seitdem sein Verständnis dessen, was Agilität bedeuten muss, immer weiterentwickelt. Agilität wird nicht dadurch erreicht, dass Teams "agil" Anforderungen umsetzen. Stattdessen müssen Teams im direkten Kontakt mit den Kundenproblemen gemeinsam gestalten.

Stefan Roock ist regelmäßiger Sprecher auf Konferenzen, bei User Groups und in Unternehmen. Außerdem hat er zahllose Bücher und Artikel veröffentlicht.

Ich bin die Kurzwahltaste für besseres Management.
Mein Ikigai: Ich begleite Persönlichkeiten, Teams und Unternehmen auf ihre nächste Evolutionsstufe.
SBCdigital GmbH

Liebe, Lebendigkeit und Freude sind drei meiner Lieblingswerte, die mich persönlich und im Business leiten.
Bei mir dreht sich alles um Beziehungen mit Herz und Unternehmen zum Verlieben.

Als holistischer Sparringspartner begleite ich (Projekt-)Teams und Unternehmen, das Fundament klar auszurichten und Blockaden an der Wurzel zu lösen.

Ich arbeite auf energetischer, emotionaler und mentaler Ebene. Durch eine klare Identität und bewusst gelebte Werte entsteht plötzlich eine ganz neue Leichtigkeit und Freude und Wirkkraft.

Mit mehr als 15 Jahren Berufserfahrung in den unterschiedlichsten Rollen bei Vodafone wie Datenbank Spezialist, CI/CD Engineer, Scrum Master, Product Owner, Agile Coach und People Developer ist Sven sehr früh begeisterter Wegbereiter geworden, wenn es darum geht, neue Ansätze, Tools und Arbeitsweisen zu entwickeln und auszuprobieren. Der Antrieb ist einfach: Keine Langeweile aufkommen lassen, Freiräume zur Entwicklung schaffen und die Expert*innen über alle Standorte im Unternehmen zu motivieren und zu halten.
Seit 2022 arbeitet er als Führungskraft & People Developer im Cloud Center of Excellence von Vodafone mit einem internationalen Remote-Team.

Tatjana Walter ist in Heidelberg geboren und hat ihr BWL-Studium an der Universität Mannheim abgeschlossen, bevor sie ihre berufliche Laufbahn bei SAP startete. In mehr als 20 SAP Jahren hat sie in unterschiedlichsten Rollen Verantwortlichkeiten übernommen – zuletzt als Vice President, um strategische Innovationsprojekte in der SAP Entwicklungsorganisation zu leiten.

Im Jahre 2016 hat sie die Firma Mindshift.One in Mannheim gegründet. Mindshift.One hilft Unternehmen dabei, sich zu verändern, die Digitalisierung als Chance zu erkennen und ein erfolgreiches Innovationsmanagement mit Hilfe von bewährten Methoden zu etablieren. Gemeinsam mit ihrem Team und Partnern begleitet Tatjana Kunden dabei, neue Wege zu gehen, um sich für die Zukunft zu rüsten. Dabei gehört die Konzeption und Durchführung von Workshops ebenso zu dem Angebot von Mindshift.One, wie die Leitung und Begleitung von Projekten!

Thomas Pippig ist Führungskraft im Cloud Center of Excellence der Vodafone GmbH.
Mit über 20 Jahren Berufserfahrung in der IT hat er viele Veränderungen im Führungsverständnis, Arbeitsweisen und Technologien begleitet. Von der IT-Projektleitung über agile Arbeitsweisen bis zu SAFe in einem internationalen Konzern hat er verschiedene Transformationen bei Vodafone gestaltet. Dabei stehen die Mitarbeitenden aller Standorte im Mittelpunkt, denn sie tragen essentiell für den Erfolg des Unternehmens bei. Um das zu erreichen, arbeitet er stetig daran, neue Formate des Wissensaustauschs, Wissensaufbaus und Wissensverbreitung auszuprobieren und zu erfolgreichen Lösungen weiterzuentwickeln.

Als Sparringspartner für Product Owner und Projektmanager, als Trainer und Coach bin ich seit vielen Jahren in vielen Bereichen Produktentwicklung unterwegs.
Meine Fokusthemen sind visuelle Methoden, agile Planung und schlanke Dokumentation. 2019 habe ich zusammen mit Olaf Bublitz die ri:level GmbH gegründet und wir beraten Unternehmen zu agilen Methoden und visuellem Denken in der Produktentwicklung.

Experienced Manager with a demonstrated history of working in the information technology and services industry. Strong business development professional skilled in Scaled Agility, SCRUM, SAFe, ITIL, Business Agility, TOGAF, Lean Management, Customer Satisfaction, Black Belt, and Six Sigma.

Hey, ich bin Yannic. Ich bin Werkstudent im Sales Bereich bei Seibert. Durch mein Studium im Master Wirtschaftsinformatik versuche ich mich mit unterschiedlichsten Applikationen und ihrer Funktionsweise zu beschäftigen und dadurch meine Rolle im Sales bestmöglich auszuüben.