30.11.2023 –, Veilchen
Sprache: Deutsch
Workshop zum Thema Lean Portfolio Management - Fishbowl Technik
Wie gelingt die erfolgreiche Umsetzung einer Unternehmensstrategie im skalierten Umfeld?
Zahlreiche Unternehmen haben sich inzwischen auf die Reise begeben, forcieren agiles Arbeiten und Frameworks, z.B. SAFe. Diese zielen unter anderem darauf ab, neue Kompetenzen und Praktiken im Bereich Lean-Portfoliomanagement zu entwickeln.
LPM im Vergleich zum traditionellen Portfoliomanagement eröffnet tatsächlich neue Wege, da es das Verhalten und die Denkweise der Führungskräfte verändert. Sie lernen, dass nicht alles Priorität haben kann - sie lernen, Prioritäten auf der Grundlage von Wertschöpfung und Kosten der Verzögerung zu setzen. Beim traditionellen Portfoliomanagement verlieren die Führungskräfte mit der Zeit den Bezug zu den Inhalten, die das Geschäft tatsächlich vorantreiben. LPM bringt dieses Engagement zurück.
Der Übergang zu einem schlanken Portfoliomanagement ist ein bedeutender Wandel, denn er schafft:
- Trade-offs zwischen den verschiedenen Wertströmen im Portfolio
- Einen kontinuierlicher Investitionsfluss, der den jährlichen Planungs- und Budgetzyklus ersetzt
- Dezentralisierte Entscheidungsfindung bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie
- Ergebnisorientierte Steuerung
- Wertschöpfende Ablösung der Projektfinanzierung
Das Interesse und der Bedarf an Erfahrungsaustausch zum Thema LPM wächst.
Ich lade euch daher herzlich zu einem Workshop ein, der sich mit dem Thema Lean-Portfoliomanagement beschäftigt. In Form einer Fishbowl-Podiumsdiskussion kommen sowohl Expertinnen, als auch Workshop-Teilnehmerinnen zu Wort. Die Fishbowl-Technik ermöglicht es allen Anwesenden, den Kreis der Expert*innen mit Fragen und Diskussionsbeiträgen zu bereichern.
Idealerweise befindet sich euer Unternehmen bereits in einer agilen Transformation. Vielleicht bist du selbst im klassischen Portfoliomanagment tätig oder hast erste LPM-Erfahrungen? Ziel dieses Workshops ist es, voneinander zu lernen. Fühlt euch eingeladen: Ihr und ich werden den Fachleuten vor Ort Fragen stellen und gemeinsam werden wir Erfahrungen austauschen.
I'm passionate about agile coaching based on a background of 24 years practicing Product and Project Management within multi-cultural working teams. Agile Coach and SAFe practice consultant at Amadeus Lean Agile Center of Excellence (LACE) since 2021.
Global IT Product management experience in fields of Business Operations, Robotic Tools and Analytics, CRM, Payment, Event Management, Mid-Office Solutions, Rail, Airline-Rail-Display, Fare Optimizer. Successfully co-operated with the Amadeus NDC dream team on product interoperability.
Inspired by New Work, SAFe transformation, Lean Portfolio Management.
Certified as
SAFe Practice Consultant (Scaled Agile, Oct.21)
SAFe Scrum Master (Scaled Agile, Jan.21)
SAFe Product Owner/Product Manager (Scaled Agile, Jan.21)
Scrum Master (Scrum.org, Nov. 2018)
Product Owner (Scrum.org, Dec. 2018)
Self-employed as life coach, for more info, pls. visit my German site under: www.pingpraxis.com
Trainer enablements:
SAFe for Teams
Leading SAFe
SAFe POPM
SAFe Agile Product Management
SAFe for Scurm Master
I am an Agile Coach and SPC that worked for serveral enterprises and took many different agile roles in the past. I consider myself as an agile change agent since 2011.