01.12.2023 –, Veilchen
Sprache: Deutsch
Agile-Teams funktionieren dann am besten, wenn sie klein (7 plus/minus 2 Personen) und stabil sind. Außerdem sollen die Teams wertvolle Funktionalität End-to-End umsetzen und die Mitglieder exklusiv in ihrem Team arbeiten. Es gibt einige Kontexte, in denen diese drei Forderungen nicht gleichzeitig erfüllt sein können.
Agenturen und Projekthäuser haben regelmäßig Schwierigkeiten damit, stabile Teams in passender Größer aufzustellen. Wenn die entwickelten Produkte sehr komplex sind (z. B. weil neben Software auch Hardware entwickelt wird), bekommt man nicht immer alle notwendigen Skills mit nur 9 Personen ins Team. Soll ein komplett neuer Geschäftsbereich entwickelt werden, fällt es oft schwer, einen wertschöpfungsorientierten Schnitt der Teams zu erreichen.
Floating-Teams adressieren diese Schwierigkeiten. Sie basieren auf großen Teams (häufig um die 30 Personen), in denen sich kurzzeitig kleinere, temporäre Teams für eine Aufgabe bilden.
Der Vortrag führt anhand von realen Fallbeispielen in die verschiedenen Spielarten der Floating-Teams ein und diskutiert die Frage, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit der Ansatz funktionieren kann.
Stefan Roock (it-agile) hilft Unternehmen, Führungskräften und Teams dabei, ihre Potenziale zu entfalten - hin zu erfolgreichen Unternehmen, die ihre Kunden und Mitarbeiter begeistern. Er ist davon überzeugt, dass dazu strukturelle, personelle und interpersonelle Themen im Zusammenspiel adressiert werden müssen.
Stefan Roock hat seit 1999 agile Ansätze in Deutschland maßgeblich mit verbreitet und weiterentwickelt. Zunächst hat er als Entwickler in agilen Teams, später als Scrum Master/Agile Coach und Product Owner gearbeitet. Heute arbeitet er zusammen mit seinen Kollegen daran, dass Unternehmen langfristig mit agilen Denk- und Arbeitsweisen erfolgreich sind. Dabei fokussiert er auf agile Leadership.
Er ist regelmäßiger Sprecher zu agilen Themen auf Konferenzen, bei User Groups und in Unternehmen. Außerdem schreibt er Bücher und Artikel zu agilen Themen.