01.12.2023 –, Mainstage
Sprache: Deutsch
Neue Wege für das mittlere Management
Das mittlere Management hat in der Transformation ein schweres Los zu tragen: Einerseits wird tendenziell erwartet, dass es die Notwendigkeiten der Veränderung selbstredend erkennt - schließlich handelt es sich ja um Manager*innen! - andererseits ist die Gruppe selbst persönlich betroffen und bangt um ihre Zukunft. Die Leistungen der Vergangenheit scheinen nichts mehr wert zu sein und wie sich der eigene Beitrag in der Zukunft gestaltet, ist offen. Um die mögliche Wahrnehmung auf die Spitze zu treiben: Das Opfer schaufelt sich selbst das Grab.
Dabei müssen wir nicht tatenlos zusehen. Geben wir den Menschen genug Zeit, Unterstützung oder gar Anleitung, so kann es gelingen, aus Blockierern erst Mitläufer und dann aktive Mitspieler*innen zu machen.
Wir nähern uns dem Thema gemeinsam aus drei Richtungen an:
- Schärfung des Verständnisses von Transformation (vom Kennen zum Erkennen)
- Frühzeitige Identifikation von Mustern des Scheiterns und die Reaktion darauf
- Aktive Handreichungen, wie der persönliche Veränderungsprozess der mittleren Manager*innen gestaltet werden kann
All diese Aspekte, aus der unmittelbaren Erfahrung geschöpft, möchte ich mit euch diskutieren!!
Dr. Stefan Barth war Berater, Start-Up Mitgründer, Mitglied der Geschäftsleitung eines TecDAX-Unternehmens, Einzelunternehmer. Zunächst aus der Welt des klassischer Führung kommend veränderte er seine Haltung und erarbeitete sich über verschiedenste Mandate Erfahrungen in agilen Transformationsprozessen und der Steuerung von agilen Organisationen. Seit 2013 ist er COO und Mitinhaber des Digitalisierungsdienstleisters tarent solutions GmbH. In dieser Rolle treibt er die agile Transformation der Organisation voran und trägt sein Know-How in Vorträgen, Artikeln und Beratungsprojekten nach außen.