Tools4AgileTeams 2023

Ich bin Adam, ein Mensch mit Leidenschaft und Fachwissen in der Welt der agilen Produktentwicklung und modernen Arbeitsmethoden tätig ist. Mit meiner Erfahrung als System Engineer, Product Owner und Scrum Master habe ich erfolgreich mit Unternehmen aus verschiedenen Branchen, darunter Technologie, Automotive und IT, zusammengearbeitet. Neben meinen technischen Fähigkeiten zeichne ich mich auch als Rap-Künstler aus, der komplexe Themen auf unterhaltsame und verständliche Weise vermittelt. Meine Auftritte, Workshops und Beratungsdienstleistungen sind darauf ausgerichtet, agile Arbeitsprinzipien zu fördern und Unternehmen dabei zu helfen, frühere Ergebnisse zu erzielen und flexibler auf Veränderungen zu reagieren. Ich bin ein enthusiastischer Botschafter für modernes Arbeiten und agile Methoden und habe bereits zahlreiche Menschen inspiriert und motiviert, ein besseres Arbeitsumfeld zu gestalten.

Adinas Vergangenheit könnte nicht bunter sein: von der professionellen Balletttänzerin zur Software-Testerin. Adina hat eine Leidenschaft für Qualität und bringt Struktur und Klarheit, Bewusstsein, Neugierde, Leidenschaft und Mut in den Testberuf ein. Sie hat Erfahrung mit verschiedenen Testmethoden und praktischen Übungen sowie mit der Koordination und Organisation von Projekten. Adina ist begeistert davon, abstrakte und oft mehrdeutige Konzepte in greifbare und zuverlässige Lösungen zu übersetzen. Wenn sie nicht bei der Arbeit ist, unternimmt Adina mit ihrer Familie lange Radtouren oder vertieft sich mit ihrem Pony in die Natural Horsemanship Methode.

Nach seiner Zeit als Software-Entwickler hat Alexander vor über zehn Jahren agile Methoden und das einladende und offene agile Mindset als neue Profession und Passion für sich entdeckt. Seitdem hilft er Unternehmen dabei, ihre Strukturen und Kultur in einer Weise zu verändern, dass Menschen darin gerne gemeinsam lernen und arbeiten, tun was sie können und mögen, und verstehen und entscheiden, wie sie damit zum Erfolg der Organisation und zum Wohlbefinden Aller beitragen können.

Portfolio-Tool-Manager @KfW
Ich begleite seit gut 2 Jahren die agile Transformation der KfW.

Seit meinem Einstieg im Digitalbereich der Vodafone GmbH in 2010 habe ich in verschiedenen Führungs-Funktionen gewirkt und mehrere Reorganisationen und Veränderungen erlebt und begleitet. Und auch bei der agilen Transformation des Digitalbereichs war ich seit dem Start 2018 mit dabei - und habe dabei meine ganz persönliche "Transformation" durchlebt: von klassischer Gruppenleiterin über die Product Owner Rolle bis zum Chapter Lead der Agile Practitioners. Die Erfahrungen aus dieser Reise nutze ich in meiner Arbeit mit Führungskräften und Kolleg:innen, um sie bei persönlichen Herausforderungen, die die agile Transformation mit sich bringt, zu unterstützen.

I'm passionate about agile coaching based on a background of 24 years practicing Product and Project Management within multi-cultural working teams. Agile Coach and SAFe practice consultant at Amadeus Lean Agile Center of Excellence (LACE) since 2021.

Global IT Product management experience in fields of Business Operations, Robotic Tools and Analytics, CRM, Payment, Event Management, Mid-Office Solutions, Rail, Airline-Rail-Display, Fare Optimizer. Successfully co-operated with the Amadeus NDC dream team on product interoperability.
Inspired by New Work, SAFe transformation, Lean Portfolio Management.

Certified as
SAFe Practice Consultant (Scaled Agile, Oct.21)
SAFe Scrum Master (Scaled Agile, Jan.21)
SAFe Product Owner/Product Manager (Scaled Agile, Jan.21)
Scrum Master (Scrum.org, Nov. 2018)
Product Owner (Scrum.org, Dec. 2018)
Self-employed as life coach, for more info, pls. visit my German site under: www.pingpraxis.com

Trainer enablements:
SAFe for Teams
Leading SAFe
SAFe POPM
SAFe Agile Product Management
SAFe for Scurm Master

Sei begeistert, um zu begeistern! Egal ob als RTE, Speaker, Visualisierer, Leader oder Sportler. Je mehr du deiner eigenen Leidenschaft hineinsteckst, umso mehr wird es die Menschen berühren.

Bastian hat Rechnungswesen und Controlling studiert, bevor er im Bereich Software Compliance arbeitete. Vor ~3 Jahren fand er schließlich seine Leidenschaft im Softwaretest. Er begann mit dem manuellen Test und arbeitet nun als Projektleiter oder Testmanager für verschiedene Testprojekte. In seiner täglichen Arbeit liebt er es, eine Schnittstelle zwischen verschiedenen Bereichen (inkl. Menschen) zu sein und verschiedene Punkte zu verbinden. In seiner Freizeit ist er gerne kreativ (Malen, Musik), geht joggen, liest alte griechische Philosophen oder verbringt seine Zeit im Beifahrer-Sitz eines Rallye-Autos mit seinem Gebetbuch.

Bastian ist seit 2009 ein Bestandteil der //SEIBERT/MEDIA Familie - seit nunmehr vier Jahren in der Funktion des Subject Matter Experts für die draw.io Diagramming Apps, einem Joint Venture von JGraph Ltd. und //SEIBERT/MEDIA. Bastian beschäftigt sich intensiv mit dem Konzept der Visualisierung und hilft Atlassian Teams rund um den Globus bei der Verbildlichung von Ideen, Konzepten und Strukturen.

Birgit Neitzert ist Management Consultant bei der borisgloger consulting GmbH, wo sie leidenschaftlich agile und digitale Transformationen in Organisationen vorantreibt. Ihr Fokus liegt dabei auf den Individuen und Teams. In mehr als 10 Jahren als IT Projekt- und Programm-Managerin und Team Lead in der Automobilbranche erkannte Birgit, dass vertrauensvolle Beziehungen und die gegenseitige Unterstützung im Projektteam die eigentlichen Erfolgsfaktoren für ein Projekt und die langfristige Kundenzufriedenheit sind.

Birgit ist sehr wissbegierig und baut so kontinuierlich ihre Skills in agilen Frameworks und Arbeitsweisen aus.

Als gut ausgebildete Working-Mom von Zwillingsmädchen wurden Themen wie Leadership, Female Empowerment und Diversity in den letzten Jahren für sie immer wichtiger.

Ich bin seit Juli 2020 bei //SEIBERT/MEDIA als Partner Managerin tätig. Als Team Lead Channel Management liegt ihre Hauptverantwortung im Aufbau, dem Wachstum und dem Management von strategischen Partnerschaften rund um unsere Produkte (Linchpin, draw.io und Agile Hive). Ihr starker Hintergrund in Marketing und Wirtschaft unterstützt ihre Fähigkeit, Unternehmen in den Bereichen Kommunikation, skalierter Agilität, Wissensmanagement sowie sozialen Intranets zu beraten.

Hey, ich bin Clemens
Mich beschäftigen vor allem Fragen rund um soziale Prozesse in Organisationen: Wie arbeiten Menschen, sei es als Einzelpersonen oder in Gruppen, in Organisationen bestmöglich zusammen? Also Fragen rund um strukturelle Anreize, Mindset und vieles drumherum.
Zentral ist dabei für mich die Fragestellung, was brauchen Mitarbeitende in ihren Organisationen, um diese zukunftsfähig zu machen? Dabei beschäftigen mich generell Themen rund um New Work und moderne Arbeits- und Innovationsprozesse, egal ob auf Produkte oder Zusammenarbeit bezogen.
Als Soziologe, Agile Coach und systemischer Organisationsberater beobachete und berate ich Organisationen und ihre Prozesse mit wenig oder sogar keiner Loyalität - auch wenn es mitunter für Irritationen sorgt, aber immer mit Blick darauf neue Handlungsoptionen aufzuzeigen.

Daniel Westermayr ist akkreditierter Kanban Trainer bei der Colenet GmbH und agiler Coach aus Leidenschaft!.
Als 2015 das erste agile Projekt eine völlig neue Welt für ihn öffnete, konnte Daniel bereits auf über 20 Jahren Erfahrungen in der Leitung und dem Coaching traditioneller Software-Projekte zurückblicken. Doch als er das erste Mal mit Agilität ins Berührung kam, hat es ihn gepackt: Er schlüpfte immer wieder in die verschiedenen agile Rollen und sammelte Erfahrungen als Product Owner, Scrum Master oder Agile Coach.
Seit 2018 ist er auch als Berater und Coach auf Team- und Leadership-Ebene aktiv. Er begleitet Unternehmen verschiedenster Branchen auf ihrem Weg hin zu einer agilen, lernenden Organisation. Ob Automotiv, Finanzen oder Gesundheit – Daniel fokussiert sich dabei vor allem auf nützliche Geschäftsmetriken und ein förderndes Organisationsdesign, um nachhaltigen Wert in den Unternehmen zu schaffen.

Agile Coach mit Herzblut und Leidenschaft, Lieblingsformat "Walk'n'Coach" (also mit Teams oder Einzelnen raus und sich bei frischer Luft bewegen, um so besser auf neue Perspektiven und Lösungsansätze zu kommen).

David Hillmer ist CEO der HelloNew GmbH & Co. KG, Lego Serious Play-Trainer und Autor und Dozent für Entrepreneurship an der Fresenius University of Applied Sciences. Sein Buch “PLAY! Der unverzichtbare LEGO® SERIOUS PLAY® Praxis-Guide“ erscheint im Hanser Verlag in der zweiten Auflage. Seine Erfahrungen und sein Wissen gibt David Hillmer unter anderem in dem Podcast „Unboxing Agile" und in Vorträgen weiter.

Seit über 20 Jahren arbeitet Dennis Hauck an Schnittstellen zwischen IT und Business. Durch seine verschiedenen Rollen u.a. als ITIL-Expert, Consultant und als Account Manager, hat er einen großen Erfahrungsschatz aus unterschiedlichen Perspektiven gesammelt, die es ihm heute ermöglichen, die Bedürfnisse von Menschen und Organisationen zu verstehen und weiterzuhelfen.

Dennis ist seit er mit 17 sein erstes eigenes Software-Produkt verkauft hat der Entwicklung verschrieben. In so unterschiedlichen Rollen wie Architekt, Team Lead, Entwickler oder Product Manager beleuchtet er seit vielen Jahren erfolgreich Wege, wie man Software besser entwickeln kann und soll. Offen, extrovertiert und Agilist im Herzen seit er vor deutlich mehr als einem Jahrtzent zum ersten Mal mit XP und Scrum in Berührung kam lautet sein Motto "Bunt ist das Dasein und granatenstark!"
Heute hilft er Teams unterschiedlichster Größe als Agile Coach ihr volles Potential zu entdecken und zu entwickeln.

Joël Krapf has been facilitating and leading organizational transformations for over 10 years. He currently supports organizations on their digital journey as a Senior Manager and Country Lead of the Business Agility & Transformation Practice at Accenture. Previously, he was Head Lean Portfolio and Agile Transformation at Migros, Senior Consultant at PwC and Agile Culture Lead at Swiss Post.

Joël has published various books and articles on Business Agility and is regularly invited as a keynote speaker at conferences. On LinkedIn, around 30,000 people follow him and his posts. Joël holds a PhD in Business Agility and Transformation from the University of St.Gallen and is currently completing an Executive Master in Applied Technology at ETH Zurich.

Dr. Stefan Barth war Berater, Start-Up Mitgründer, Mitglied der Geschäftsleitung eines TecDAX-Unternehmens, Einzelunternehmer. Zunächst aus der Welt des klassischer Führung kommend veränderte er seine Haltung und erarbeitete sich über verschiedenste Mandate Erfahrungen in agilen Transformationsprozessen und der Steuerung von agilen Organisationen. Seit 2013 ist er COO und Mitinhaber des Digitalisierungsdienstleisters tarent solutions GmbH. In dieser Rolle treibt er die agile Transformation der Organisation voran und trägt sein Know-How in Vorträgen, Artikeln und Beratungsprojekten nach außen.

In meinen 13 Jahren bei Vodafone bin ich seit nunmehr 6 Jahren im agilen Umfeld aktiv und habe das agile Arbeiten kennen und lieben gelernt. Als Agile Team Coach bin ich Coach, Trainerin, Moderatorin, Unterstützerin, Sparringpartnerin & Servant Leader für das Team - und habe großen Spaß daran. Ich liebe die Abwechslung in und mit verschiedenen Teams zu arbeiten und zu sehen, wie sich diese weiterentwickeln.
Meinen Ausgleich finde ich in meiner Familie. Kochen ist für mich eine Art Meditation und ich liebe es, neue Dinge auszuprobieren. Für mich vergeht kein Tag ohne Spaziergänge, bei denen ich abschalten und neue Ideen entwickeln kann. Seit Anfang des Jahres tanze ich Jazz und freue mich, dass ich ein Hobby aus meiner Kindheit wieder in meinen Alltag integrieren kann.

Fabian ist erfahrener Business Agility Coach und Organisationsentwickler. Seit über zehn Jahren begleitet er agile Transformationen in Konzernen und mittelständischen Unternehmen. Das Spektrum seiner Kunden reicht von BMW, Allianz und Infineon bis hin zu Handwerksbetrieben. Seinen Ansatz, erhöhte Veränderungswirksamkeit in Beratung und Coaching zu verankern, entwickelt er permanent weiter und nutzt dazu gerne herausfordernde Aufgaben. Mit Empathie für Menschen aber auch Organisationen möchte er dabei helfen, die Welt jeden Tag etwas besser zu machen.

As a Partner at KEGON AG and SPCT, my goal is to empower enterprises and government agencies to become world-class entities that can effectively address today's and tomorrow's challenges. With years of experience guiding and supporting organizations in their adoption of Lean & Agile methods on all levels, I always aim to improve communication between business departments and product development units.

My current focus is on strategic product development processes, strategy formulation & execution based on Lean-Agile principles & leveraging the opportunities provided by modern artificial intelligence.

With a background in software engineering & architecture, I have been involved in the early days of Model-Driven Architecture (MDA) and Convergent Architecture (CA). Since 2004, I have gained extensive experience in applying Lean and Agile methods to teams, product groups, and entire organizations.

As one of the first in Germany to apply the Scaled Agile Framework (SAFe®) in 2012, I have since supported multiple large enterprises in implementing SAFe. I became the first Scaled Agile Framework Program Consultant (SPC) and the first SAFe Release Train Engineer (RTE) in Germany. Additionally, I am one of the first SAFe Program Consultant Trainers (SPCT) in Europe.

Agility is the foundation for current and future business success - Connect your Strategy with Execution.

Enterprise Solutions Advocate at Atlassian: Jira Align

Franziska von Werder arbeitet seit 2016 bei Seibert Media. Sie berät schwerpunktmäßig Neu- und Bestandskunden zu allen Themen rund um Wissensmanagment und Intranets. Zudem ist sie Projektmanagerin und begleitet Kunden als strategische Partnerin bei der Einführung von Software oder der Migration von Atlassian Systemen in die Cloud.

Agile Coach und agile Organisationsentwicklerin, Mitglied in der Gilde Agile Organisationsentwicklung. Agilität erlebe ich als Notwendigkeit, ich habe daneben großes Verständnis dafür, dass vielen Menschen Komplexität eher eine Belastung ist und begleite sie dabei, sich trotzdem damit auseinanderzusetzen.

Den Menschen im Fokus haben und gleichzeitig Wert auf die Umsetzung legen - das sind mir zwei Anliegen, die ich seit Beginn meiner beruflichen Karriere verfolge.

Holger Wiese ist Release Train Engineer (RTE) und als SPC begeisterter Mitgestalter der Digitalen Transformation bei der DB Netz im LACE-Team. Er teilt und erweitert sein Wissen zu Agilität und Projektmanagement auch als Lehrbeauftragter an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Mannheim.

Jan Kuntscher ist Mitbegründer und Co-CEO von appanvil, einem deutschen Tech-Unternehmen, das sich auf die Entwicklung von Atlassian-Apps spezialisiert hat. Mit über 15 Jahren Erfahrung in der Tech-Branche bringt Jan Kuntscher eine Fülle von Wissen und Expertise in seine Rolle bei appanvil ein. Seine Arbeit hat dem Unternehmen zu einem guten Ruf verholfen, erstklassige Lösungen für Kunden wie Netflix, Microsoft, NASA, Sony und Disney zu liefern. Jans Hintergrund in Informatik und seine Leidenschaft für Innovation haben appanvil in die Lage versetzt, innovative Produkte auf den Markt zu bringen, die die Erwartungen der Kunden stets übertreffen. Mit seinem strategischen Weitblick und seinem unerschütterlichen Engagement für hervorragende Leistungen führt Jan appanvil weiterhin zum Erfolg.

Ich unterstütze Teams, Unternehmen und Führungskräfte auf dem Weg zur modernen Zusammenarbeit und geteilten Führung. Als erfahrene Agilistin und Trainerin bringe ich passende Methoden für diverse Veränderungsprozesse mit und freue mich über Erleuchtungsmomente bei mir und meinen Kund*innen dazu, wie die Arbeitswelt von heute gestaltet werden kann.

I am an Agile Coach and SPC that worked for serveral enterprises and took many different agile roles in the past. I consider myself as an agile change agent since 2011.

Als Atlassian Consultant freue ich mich, wenn ich Kunden dabei unterstützen kann, gute Softwarelösungen zu realisieren. Viel Bewegung im Projekt, mehr Transparenz, Klarheit in den Prozessen und gute Gespräche geben mir Energie für meine tägliche Arbeit. Projekte mit den Schwerpunkten Agile Skalierung, SAFe und Multiprojektmanagement setze ich gerne um. Wir sehen uns auf der Konferenz.

Doktorand am Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (WZB) und der Helmut-Schmidt-Universität in Hamburg (HSU). Nach seinem Magisterstudium der Soziologie, Philosophie und Pädagogik in Regensburg und Heidelberg sieben Jahre als IT-Berater tätig. Gelernter Anwendungsentwickler (IHK).

Als professioneller Snowboarder stieg John ins Berufsleben ein und gewann 1999 die Junioren-Weltmeisterschaft. Seither hat er 20 Jahre lang Software in Australien, Spanien und Deutschland entwickelt. Letzteres tut er auch weiterhin; zudem hält er gerne Vorträge auf Konferenzen und schult Menschen darin, Unternehmen von Grund auf zu beschleunigen – durch technische Spitzenleistungen, menschliche Interaktion und Spaß bei der Arbeit.

🚤 A Trimtab, seeking always for a change and fast transition in this accelerated world 🚀 Working with talented team members with cross-cultural communication abilities 🌏. With a background in Architecture, Joseph has acquired the mindset to focus on the end results, while always emphasizing on engaging all stakeholders in an Agile working environment by being creative, innovative, and organized.
✅️ Certified SAFe SPC | PSM I | NAAB Accredited Architect | Agile Practitioner | Hungry for Anthropological topics.

Joshua Töpfer ist Senior Consultant bei INNOQ. Seit über drei Jahren arbeitet er ausschließlich mit der Methodik des Remote Mob Programming und entwickelt so verteilte Systeme und Webanwendungen. Er ist einer der Maintainer von mob.sh und coacht regelmäßig Teams, die Remote Mob Programming ausprobieren wollen.

Julia Stiegelmayer ist eine erfahrene agile Praktikerin und akkreditierte Kanban-Trainerin der Kanban University. Mit über sieben Jahren Erfahrung hat sie maßgeblich zur Entwicklung effizienter und produktiver Kanban-Teams beigetragen. Neben ihrer Expertise in Kanban ist sie als Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM) zertifiziert und hat erfolgreich Scrum-Teams geleitet. Julia begann ihre agile Reise im Service-Team von wibas und hat ein tiefgreifendes Verständnis für agile Prinzipien, Kanban und Scrum. Durch ihre Fähigkeit, verschiedene Perspektiven zusammenzubringen und die Zusammenarbeit zu fördern, hilft sie Kunden, agil zu werden und exzellente Ergebnisse zu erzielen. Julias Engagement für ihre Kunden zeigt sich in der Einführung echter Kanban-Praktiken in den Teams.

Jutta arbeitet weltweit als Business-Coach, Change-Manager & Beraterin. Ihr Fokus liegt auf der Ermöglichung von unternehmensweiter Agilität und (soziale, wirtschaftliche und ökologische) Nachhaltigkeit in großen & verteilten Organisationen. Sie hat die “Agile Sustainability Initiative” gegründet und ein Assessment zu Nachhaltigkeit für agile Teams mitgestaltet. Jutta ist Autorin mehrerer Bücher, zuletzt hat sie zusammen mit John Buck Unternehmensweite Agilität: Wie Sie Ihr Unternehmen mit den Werten und Prinzipien von Agilität, Beyond Budgeting, Open Space und Soziokratie fit für die Zukunft machen (oft abgekürzt als „BOSSA nova Buch“ bezeichnet) verfasst.

Sie war von 2003-2007 im Vorstand der AgileAlliance. Sie hat einen M.A. in Business Coaching & Change Management, einen Dipl.Ing. in Product-Engineering & ist als Immissionsschutzbeauftragte (Umweltschutz) zertifiziert. Jutta wurde 2011 von der Computerwoche in die Top 100 der bedeutendsten Persönlichkeiten der Deutschen IT gewählt.

Karen ist Digital Product Consultant. Sie zeichnet sich durch ihre Expertise in Produktstrategie, Produktmanagement und User Research aus. Sie ist bekannt für ihre Fähigkeit Informationen holistisch einordnen zu können & komplexe Probleme runterzubrechen, schnell zu verstehen und pragmatisch anzugehen. Hier findet ihr ein paar ihrer wichtigsten Prinzipien: https://karensblog.net/myprinciples/

Katja Bilsing ist Managing Consultant bei der SERVIEW GmbH und unterstützt als Trainerin und Agile Coach IT Organisationen in der Wissensvermittlung und Integration agiler Herangehensweisen. Dabei fokussiert sie sich nicht nur auf die Implementierung von agilen Ansätzen wie Scrum, Kanban oder PRINCE2 Agile, sondern vielmehr auf die Veränderung der Haltung und Werte innerhalb der Organisationen, sodass agiles Arbeiten als Mittel zum Zweck verstanden wird.

Konstantin Diener ist CTO bei cosee. Er ist leidenschaftlicher Software-Entwickler und brennt für Clean Code und Test Driven Development. Als CTO kümmert er sich mittlerweile mehr um die Rahmenbedingungen für cross-funktionale Entwicklungsteams. Er spricht regelmäßig auf Konferenzen und war Autor der Kolumne "DevOps Stories" im Java Magazin, die sich mit Agilität, DevOps & New Work befasst.

Magdalena Hürlimann has worked in various industries, empowering her teams to work in a high-performance, self-organized way. As a servant leader, she coaches and supports her product teams to deliver value incrementally. She aims to increase individual and overall team performance. Her strength and passion reside in helping teams become more than the sum of their parts.

Magdalena has lived and studied in Milan (IT), Kingston (CA), and St. Gallen (CH). She holds a Master of Arts in Business Management from the University of St. Gallen (thesis in the area of Organizational Psychology) and a Bachelor of Science in International Economics and Management from Bocconi University (thesis in the area of Technology & Innovation).

Malte Foegen ist ein erfahrener Experte für agile Transformation mit über 20 Jahren praktischer Erfahrung. Als CST bei der Scrum Alliance seit 2013 und mit Zertifizierungen in LeSS, SAFe und Kanban unterstützt er mittlere und große Unternehmen bei ihrer agilen Transformation im digitalen Zeitalter. Als Geschäftsführer bei wibas, einem agilen Beratungsunternehmen, wendet er agile Prinzipien nicht nur für Kunden, sondern auch intern an. Malte bietet interaktive Schulungen, Workshops und Publikationen zum Thema Agilität an und ist Scrum-Trainer. Malte spricht regelmäßig auf Konferenzen freut sich über den Austausch in meetups.

Manuel Marsch ist ein erfahrener KEGON-Berater, der sich seit über 10 Jahren mit Agilen Themen für Teams und Organisationen beschäftigt und neben der Theorie immer gerne in die Praxis eintaucht.
Er ist zertifizierter Scrum Master, Scrum Product Owner sowie SAFe SPC und RTE.

Marc Löffler ist Mentor für Scrum Master, Autor, Keynote Speaker und Geschäftsführer der Agile Tour Guides GmbH. Er ist der Überzeugung, dass wir mehr hervorragende Scrum Master brauchen, um die anstehenden Veränderungen bewältigen zu können. Bevor er mit agilen Methoden in Berührung gekommen ist, hat er als zertifizierter Projektmanager internationale Projekte bei Firmen wie Volkswagen, Siemens und EADS geleitet. Mit Begeisterung hilft er Unternehmen dabei, ihren eigenen Weg zu finden und ihr volles Potential auszuschöpfen. Er liebt es, neue Einsichten zu generieren, und unterstützt Unternehmen dabei, Probleme aus anderen Blickwinkeln zu betrachten. Im Jahr 2014 erschien sein Buch “Retrospektiven in der Praxis” beim dpunkt.verlag. 2022 folgte das Buch “Scrum Master Journey” bei BusinessVillage.

Maria unterstützt als Agile Coach bei thomann.io zwei crossfunktionale Produktteams, die mit Leidenschaft daran arbeiten, das inspirierenste Shopping Erlebnis für Musiker zu kreieren. Mit einem langjährigen Hintergrund im Marketing und Projektmanagement hat sie ihre Leidenschaft für Menschen und Kommunikation erst zur Mediation und schließlich zum agilen Coaching gebracht.

Hey, ich bin Mathias, Wirtschaftspsychologe und leidenschaftlicher Unternehmensberater mit über 10 Jahren Erfahrung. Mein Ziel ist es, Arbeit so zu gestalten, dass sie nicht nur Spaß macht (1.), sondern auch einen echten Mehrwert für die Nutzer schafft (2.) und dabei das Unternehmen nachhaltig voranbringt (3.). In meiner langjährigen Tätigkeit habe ich mich insbesondere auf Geschäftsmodell-Innovation und Organisations-Transformation spezialisiert.

Passionate about driving transformation and accompanying change in complex technology environments, Meike Walbrunn is leading the function Agile Portfolio Operations & Governance building up the Agile PMO to enable and strengthen the journey towards more Business Agility across Vodafone’s D&IT.

In her previous role, she already successfully built up a strong transformation team and helped the technology organization in the network, customer fulfilment and operations area to master challenges on its way to more efficiency, speed and higher customer satisfaction.
She started introducing and implementing agile working methods in 2018 as part of the first LACE team at Vodafone’s Enterprise IT in Germany and brought SAFe into practice for her program for the first time.

Nikolas Kruser hat seine ersten Erfahrungen mit Selbstorganisation und agilen Prinzipien in einem Start-up gesammelt. Seitdem ist er von den Auswirkungen begeistert, die eine konsequente Kundenorientierung und selbstorganisierte Strukturen auf die Motivation der Mitarbeiter haben können. Mit seiner Expertise in agiler Skalierung und agilem Portfoliomanagement ist er in Transformationsprojekten tätig. Als leidenschaftlicher Agile Coach initiiert er Veränderungsprozesse in Organisationen und begleitet sie dabei, effektivere und dynamischere Strukturen zu entwickeln. Nikolas ist fest davon überzeugt, dass gesunde Organisationen die Grundlage für langfristigen Erfolg bilden. Es liegt ihm besonders am Herzen, mit seiner Arbeit einen positiven Beitrag zu einer gesunden und nachhaltigen Organisationskultur zu leisten.

My passion is to align Value Streams, Solution Architecture and Agile organisations in enterprises building large physical systems based on SAFe Framework and INCOSE System Engineering Discipline.
I am a SAFe SPC, trained over 1.000 SAFe practitioners, Scrum Master POPMs, and leadership people and have launched many Agile Release Trains and Solution Trains in various Automotive companies.

For me the greatest joy in giving trainings is to see the participants interacting with each other, reflecting their daily work routines and getting new impulses. Knowing for myself that I could contribute to the growth of the others makes me extremely happy.

I am an experienced SAFe Agile Consultant and I am leading the EMEA Agile Practice Group at NTT Data. The last five years I have worked with many organisations in the Automotive and Finance Industries to successfully establish agile working models at various levels: Team, Program and Portfolio Level.

Coming from the field of personal training, coaching and organisational change management, I carefully train and lead an organisation through their agile journey.

I have a Masters degree in both Business&Administration and Computer sience.

I am regularly delivering certified SAFe courses and speak frequently at agile events.SPCT Candidate.

Peter ist seit 2018 bei Seibert Media tätig. Zunächst als Sales und Agile Tool Consultant wanderte sein Fokus bald auf SAFe® mit Atlassian Tools, insbesondere mit Agile Hive und Jira Align. Zahlreiche intensive Kunden- und Partnerkontakte brachten ihm viel praktischen Erfahrung ein. Diese, gepaart mit einer tiefen Vorliebe für Agile, waren eine gute Grundlage, um das Agile@Scale-Lösungsportfolio bei Seibert Media zu übernehmen. Hier entstand die Idee für ein Liefernetzwerk, dessen MVP als "Tools4AgileTeams at Scale" (https://t4at-at-scale.de) auf Kerngedanken der agilen Konferenz fußt.

Peter hört sich selbst gern reden - und mindestens so gerne zu. Also: auf einen Schnack!

Philip Scherer, Senior Consultant SERVIEW GmbH
seit 2017 Berater und Trainer bei SERVIEW

Umfangreiche Erfahrung im Bereich ?IT-Organisationsentwicklung, Prozessberatung und den komplexen Aufgaben des Service-Managements sowie agiler Transformation

ITIL®v3 Expert, ITIL®4 Master & Strategic Leader, DevOps Leader, Certified Agile Service Manager; SCRUM Master

Reiner Kühn ist Agile Catalyst bei 1&1/web.de/GMX. Er begleitet seit über 10 Jahren Einzelpersonen, Teams und Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Agilität. Dabei wirkt er wie ein chemischer Katalysator und bringt Reaktionen in Gang, ohne sich selbst zu verbrauchen.

Kontinuierliche Verbesserung, Transparenz und Verständnis für die Arbeitsweise und deren Herausforderungen ermöglichen es Teams und Menschen, besser zu liefern. Hierbei unterstützt Reiner durch Retrospektiven, Taskboard Forensik, Methodeneinführung und Coaching.

Reiner kann auch auf etliche Jahre als Softwareentwickler und Führungskraft zurückblicken.

Robert Gies bringt über 30 Jahre praktische Projekterfahrung mit. Er ist seit vielen Jahren im Aufbau und der Führung von agilen Teams aktiv. In mehr als 300 nationalen und internationalen Projekten u.a. für Kunden wie Apple, Adobe, Nestlé, Procter&Gamble, Lufthansa, BASF, Daimler, BMW, Opel, Telekom, Deutsche Bahn konnte er wertvolle Erfahrung sammeln.
2001 entwickelte er eine Softwarelösung die viele Jahre Marktführer im Bereich Brand-/Markenmanagement war und u.a. bei Apple in Cupertino (USA) für das weltweite Marketing eingesetzt wurde. Als zertifizierter Scrum Master setzte er sich vor einigen Jahren das Ziel individuell optimierte agile Arbeitsweisen einzuführen. Während seiner Arbeit in mehreren großen Agenturen (u.a. Pixel Factory, BBDO, Peter Schmidt Group, Serviceplan, Cocomore AG) und Softwareherstellern (u.a. GFT, Dr. Wirth IT, iBrams GmbH, Shopgate GmbH) perfektionierte er kontinuierlich diese Vorgehensmodelle.

Er arbeitete 8 Jahre lang mit Adobe USA zusammen, um als Technologiepartner mit Adobe Produktmanagern und Entwicklern Adobe Produkte zu verbessern. 2008 wurde er von Adobe mit dem Innovationspreis für eine besonders kreative Systemlösung ausgezeichnet. Einige seiner Ideen sind in die Adobe Creative Suite Produkte eingeflossen.

Seit 2013 setzt er Management 3.0 Praktiken ein und hat mehrere Veranstaltungen mit Jurgen Appelo (Gründer und Autor von Management 3.0) durchgeführt. Er ist aktiv in vielen agilen User Groups und renommierter Keynote-Sprecher auf Konferenzen.

Im September 2018 startete er das Ausbildungsprogramm zum "Agile Business Coach". Darin vermittelt er die gesammelte Erfahrung sowie bewährte Methoden und Vorgehensweisen aus vielen Praxisjahren in der agilen Team- und Organisationsentwicklung.

Heute beschäftigt er sich neben der kontinuierlichen Verbesserung von Abläufen in der agilen Produktentwicklung auch mit der Agilisierung von Geschäftsprozessen (Business Agility) auf Geschäftsführungsebene. Dazu gehört die Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette und das Entwickeln von effektiven agilen Systemen.

Seine Mission ist es Unternehmen dabei zu helfen Denkweisen, Abläufe und Strukturen auf hohe Reaktionsfähigkeit sowie maximale Wertschöpfung und Zufriedenheit hin zu optimieren. Dabei wird das Ziel angestrebt, mit dem vollen Potential einer menschenzentrierten Organisation, zum unschlagbaren Unternehmen der Zukunft zu werden.

Ich bin Sarah Patermann, Jahrgang 1986, und wohne in Lübeck, Schleswig-Holstein. Als ausgebildete Übersetzerin und Technische Redakteurin verbinde ich schon mein ganzes Berufsleben lang technische Inhalte und Kommunikation miteinander.

Nebenbei habe ich viel zu den Themen "New Work" und "Organisationsentwicklung" recherchiert und habe dadurch das Berufsbild Scrum Master und später auch Agile Coach für mich entdeckt. Für mich steht fest: So möchte ich arbeiten und so viele Menschen wie möglich von den Vorteilen des agilen Arbeitens überzeugen.

Bei aller Leidenschaft für Scrum und agiles Arbeiten weiß ich, dass manchmal auch etwas anderes zielführender ist, und unterstütze Teams und Unternehmen gerne dabei, die für sich richtige Arbeitsweise zu finden.

In meiner Arbeit steht der Mensch immer im Mittelpunkt - ob als Individuum, im Team oder in der gesamten Organisation. Deshalb ist meine Vision ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich Menschen optimal entfalten können und ein (Arbeits-)leben im Gleichgewicht führen.

Passionate about driving change, setting up new capabilities and providing leadership in cross-functional complex transformation programmes, Silke Eggert is the Head of Lean Portfolio Management & Transformation in the global Digital & IT organisation in Vodafone. In this role, Silke is establishing Lean Portfolio Management for Digital & IT and responsible for the implementation of SAFe for Vodafone.

Silke has 25 years of successful management experience in large-scale transformation and technology integration programmes, customer service delivery, strategic alliance management/partner management and marketing in the ICT industry. She started to adopt and implement agile ways of working in 2018 and has put SAFe into practice for the largest OSS and BSS transformation programme for VodafoneZiggo in the Netherlands. She lives near Düsseldorf, Germany, with her husband and their two daughters. Outside work, she enjoys spending time with her family and dog, travelling, reading. She can be contacted at Silke.Eggert@vodafone.com or at Silke Eggert | LinkedIn.

Ich bin Informatiker und seit 1987 in der IT-Branche tätig. Mein beruflicher Werdegang führte mich als Software-Entwickler, Architekt und Projektleiter über Anwender- und Beratungsunternehmen zur Geschäftsführung eines börsennotierten Systemhauses. Als Gründer der KEGON AG setze ich die Schwerpunkte meiner beruflichen Tätigkeit auf die Entwicklung von IT-Strategien und IT-Architekturen in Großunternehmen, u.a. als Entwicklungsleiter eines der größten Java-basierten Softwareentwicklungsprojekte Deutschlands. Seit 2011 bin ich zertifizierter SCRUM-Master und beschäftige mich mit der "Übersetzung" agiler Methoden in die Organisation von IT-Dienstleistern. Im Zusammenhang mit wachsenden Team of Team-Strukturen habe ich mich anschließend mit Frameworks zur skalierten Agilität beschäftigt (LeSS, Nexus, SAFe, Scrum@Scale). In den letzten Jahren ist skalierte Agilität in Produktentwicklungsorganisationen unserer Kunden als Trainer oder agiler Coach mein Tätigkeitsschwerpunkt. Ich bin zertifizierter SAFe Practice Consultant, SAFe Release Train Engineer und SAFe Lean Portfolio Manager.

Seit ich vor mehr als 25 Jahren meine Laufbahn als Berater begann, habe ich eine Reihe von schlechten Managemententscheidungen und frustrierten Mitarbeitern erlebt. Als ich selbst eine Führungsposition innehatte, stellte ich fest, dass diese Aufgabe nicht leicht zu bewältigen war. Meine Vorbilder waren uninspirierend und selbst ahnungslos.

Aus diesem Grund verzichtete ich darauf, meine Mitarbeiter zu "managen", und begann, sie einzubeziehen. Das war der Beginn einer langen, befriedigenden und immer noch andauernden Suche nach Möglichkeiten, Unternehmen und Teams so zu führen, dass alle Mitarbeiter die Chance haben, gemeinsam an etwas Inspirierendem und Erfüllendem zu arbeiten.

Stefan Roock (it-agile) hilft Unternehmen, Führungskräften und Teams dabei, ihre Potenziale zu entfalten - hin zu erfolgreichen Unternehmen, die ihre Kunden und Mitarbeiter begeistern. Er ist davon überzeugt, dass dazu strukturelle, personelle und interpersonelle Themen im Zusammenspiel adressiert werden müssen.

Stefan Roock hat seit 1999 agile Ansätze in Deutschland maßgeblich mit verbreitet und weiterentwickelt. Zunächst hat er als Entwickler in agilen Teams, später als Scrum Master/Agile Coach und Product Owner gearbeitet. Heute arbeitet er zusammen mit seinen Kollegen daran, dass Unternehmen langfristig mit agilen Denk- und Arbeitsweisen erfolgreich sind. Dabei fokussiert er auf agile Leadership.

Er ist regelmäßiger Sprecher zu agilen Themen auf Konferenzen, bei User Groups und in Unternehmen. Außerdem schreibt er Bücher und Artikel zu agilen Themen.

Als Group IT Production Director bei B&B HOTELS beschäftigt sich Steven hauptsächlich mit IT Infrastrukturen, Service Delivery und Service Management. Seine über zehnjährige Erfahrung mit JIRA prägt seinen Fokus auf klare, effiziente Workflows und die Leidenschaft für die Optimierung komplexer Abläufe durch Automatisierung.

Ich arbeite als Chefberater Digitalisierung Infrastruktur bei der DB Systel GmbH und bin derzeit in einem agilen Projektumfeld bei der Digitalen Schiene Deutschland unterwegs. Bzgl. SAFe habe ich bisher mehrere Jahre als RTE in Softwareentwicklungsprojekten gewirkt. Im November 2023 bin ich für einen SPC-Kurs in Wiesbaden angemeldet.

Tim Böhmer ist Sales Consultant bei Seibert Media und kümmert sich um den Sales Prozess rund um Mantra. Dieser inkludiert Pre Demo Talk, Demo-Termin und Follow Up, sowie Feedback Gespräche. Ebenfalls befindet er sich gerade in den finalen Zügen seines berufsbegleitenden Wirtschaftspsychologie Studium.

Tim Schneider ist ein Product Owner und Agilist bei der Mayflower GmbH, der in 30 Berufsjahren schon in vielen hochagilen Umfeldern beim Militär, in der Luftfahrt- und der E-Commerce-Branche gearbeitet hat. Die letzten 10 Jahre hat er als Product Owner eines prämierten Onlineshops Erfahrungen gesammelt und dabei seinen Faible für Leadership Excellence und Psychologie entwickelt. Tim liebt Prozesse ohne dabei aber den Menschen aus dem Auge zu verlieren und hilft damit anderen, ihr Product Ownership Game auf ein höheres Level zu bringen.
Er ist auf LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/casabuitonide/), Xing (https://www.xing.com/profile/Tim_Schneider19/) und twitter (https://twitter.com/CasaBuitoni) zu finden.

Ich bin Ingenieur der Fachrichtung Elektrotechnik/Regelungstechnik. Seit 1995 arbeitete ich als Entwickler (Software, System und Funktion), Projektleiter und Führungskraft in der Automobilindustrie. Die entwickelten Produkte unterliegen immer mehr Anforderungen und damit auch Vorgehensweisen (funktionale Sicherheit, Cyber Security, Automotive SPICE). Die Entwicklungsorganisationen und Teams sind in dieser Zeit international geworden und in ihrer Größe zum Teil um das 20fache gewachsen. Um diese Komplexität zu beherrschen, beschäftigte ich mich permanent mit Methoden der (skalierten) Agilität und Product Line Engineering. Seit Mai 2023 arbeite ich selbständig als SAFe Practice Consultant zusammen mit KEGON.

Gerne begleite ich Ihre Teams sowohl beim Lernen agiler Praktiken, als auch auf ihrem Weg zur High-Performance. Dabei unterstütze ich sie mit pragmatischen Lösungsstrategien und biete neben meiner Skalierungserfahrung auch Impulse zum Entfesseln positiver Kräfte.