Open Space bei Seibert Media
Herzlich willkommen zum Open Space!
Beim Open Space gibt es vier Prinzipien: Der Anfang ist immer genau der richtige, die Teilnehmer*innen sind immer genau die richtigen, das Ende ist immer genau das richtige, die Inhalte sind immer genau die richtigen. Und sonst? Es gilt das Gesetz der zwei Füße. Und man begegnet bei fast jedem Open Space zwei besonderen Spezies: Hummeln und Schmetterlingen.
Anders als klassische Schulungs- und Weiterbildungsveranstaltungen lebt das Format Open Space von der Kommunikation: Ein Grundthema, aber keine Tagesordnung und keine Agenda, dafür Dynamik und direkter Austausch auf Augenhöhe.
Worüber wird geredet?
Das entscheiden wir alle! Beim Open Space ist alles möglich und erlaubt. Jede Person darf im Themenmarktplatz ein Thema (oder auch gleich mehrere Themen) einkippen, die unsere Seibert-Media-Galaxis betrifft.
Ein Austausch darüber, wie uns die Agile Decider App für Confluence bei Entscheidungen unterstützt. Was kann die App schon? Was kommt noch? Und vor allem: Was braucht ihr noch, um die App in eurem Alltag nutzen zu können?
Eine Session, um darüber zu sprechen, wie Du sie selbst nutzen oder im Team etablieren kannst. Eine Session, um zu lernen, was an Checklisten stinkt.
Ich berichte über den aktuellen Stand und stelle euch das grundlegende Konzept vor. Anschließende FAQ und gemeinsamer Diskurs.
Aktuell haben alle bei uns genau EINE Hauptrolle, die das “Tagesgeschäft” definiert und nach der sich das Gehalt richtet.
Allerdings haben viele diverse Nebenaufgaben bzw. -rollen (bspw. Buddy/Lotse*in, Kreisarbeit, Security Champions…)
In welchem Verhältnis stehen Haupt- und Nebenrollen? Wie werden die Aufgaben priorisiert? Welche Auswirkungen könnte/sollte diese Engagement auf das Gehalt haben?
Manche haben das vielleicht schön gehört, andere noch nicht. Gibt’s Menschen, die dazu was erzählen wollen? Wo stehen wir da? Geht das über “Teams dürfen selbst bestimmen” und “wir haben da ein paar Partnerschaften und Beteiligungen” schon hinaus? Was für Pläne gibt’s? Oder hab ich nur was nicht mitbekommen?
Die Flugpläne, die das allgemeine Ankommen in unserer Galaxis erleichtern und helfen sollen zu verstehen, wie Seibert Media tickt, sind für alle gleich. Die fachlichen Einarbeitungspläne sind von Team zu Team sehr unterschiedlich. Wir würden gerne auch für die fachlichen Einarbeitungspläne einen Rahmen schaffen, der es Teams leichter macht, solche Pläne zu erarbeiten und nichts Wichtiges zu vergessen. Teilt doch mal eure Best Practices und lasst uns gemeinsam überlegen, was dabei nicht fehlen darf.
Wie geht Strategie bei //SEIBERT/MEDIA in Zukunft? Ich möchte hier nochmal einen Überblick über unsere (=Strategiekreis) Idee eines Strategieprozesses geben und über die nächsten Schritte berichten
Was bedeutet DevOps für Dich? Welche Aspekte bilden wir bei Seibert schon gut ab - und welche nicht? Brauchen wir mehr DevOps? Was können / sollten wir dafür tun?
Wir schreiben Kommunikation, Offenheit und Teamplayer groß, aber tun uns häufig noch schwer mit zeitnahem, konkretem und vielleicht vor allem kritischem Feedback.
In letzter Zeit ist mir jedoch aufgefallen, dass wir darin ein Stück weit besser werden. Gleichzeitig fanden bereits ein paar Initiativen in Form von Workshops in der Firma statt.
Ich würde gerne in den Austausch zum Thema kommen und Impulse sammeln, wie wir unternehmensweit Feedback mehr verankern können.
Wir blicken gemeinsam in die Zukunft - Google Cloud @Seibert Media.
Wir machen Recruiting auf unsere ganz eigene Art und Weise. Aber vielleicht hast du dich schon mal gefragt, warum es genau so läuft und ob wir nicht einmal etwas ganz bestimmtes ausprobieren sollten. Was können wir noch besser machen, um schneller passende Profile zu bekommen? Hierüber möchte ich mit interessierten Kolleg*innen ins Gespräch kommen.
Wir haben hunger!!!!
Was gibt es denn leckeres?
im Headquarter: Kumpir Thorsten Style mit diversen Toppings
remote: mit dem Lieferando Gutschein kannst du dir ganz bequem etwas bestellen ;)
Wer Richtig diskutieren in Zeiten von Remote- Hybrid
In dieser Session möchten wir uns mit euch darüber austauschen, wie wir die Schwarm-Intelligenz von uns allen besser zugänglich machen und nutzen können? Wie können wir uns gegenseitig mit unserem individuellen Wissen und persönlichen Netzwerk weiterhelfen?
Schaut vorbei und brainstormt gemeinsam mit uns, wie wir unser kollektives Know-How gebrauchen können – fürs Recruiting, für die Produktentwicklung, für Events, …
Wie organisiert ihr euren Alltag? Wie bekommt ihr multiple Themen in den Einklang?
Ich berichte gerne, wie ich es versuchen, um einen Austausch über Learnings und Best Practices zu kommen.
Habt ihr Fragen, Erfahrung, Spannung zum Thema Führung?
Sollten wir für einen Anwendungsfall immer das beste Produkt auf den Markt verwenden? Oder lieber das, was wir verkaufen?
Wir diskutieren, welche Zahlen alle Apps im Atlassian-Ökosystem anliefern könnten, damit wir sie gut miteinander vergleichen können.
Wir teilen erste Erfahrungen mit einem starken Akquise-Tool: 2.500 $ Google Partner Service Funding für PoC Kundenprojekte zum Aufbau von Data Pipelines für Data Analytics & AI Dashboards in Data Studio
Welche Bedingungen müssen erfüllt sein? Wie läuft so ein Proof of Concept mit den Kunden/Kundinnen ab?
Lasst uns mal sammeln - was glaubt ihr sind Grundregeln der Zusammenarbeit bei Seibert Media?
Welche Anforderungen gibt es nach Corona nun an die Nutzung unserer Büroräume
Was ist eigentlich ein guter?
Kurze Einführung in die Welt des Siebträgerkaffees. Vor Ort an der Kaffeemaschine
Ein spontanes Toastmaster-Treffen :) Was steckt dahinter?
Kommt vorbei und probiert es aus!
Are we ready to welcome anyone, anywhere on the planet? In any language (or even just English)? Personally, I don’t think so. Do you agree? Let’s talk about it.
Was passiert in Wiesbaden? Was läuft gut, was nicht? Kleiner Einblick in einige Standort -Diskussionen und Projekte
Welche App entwickeln wird? Wie treffen wir in Portfolios Entscheidungen was wir gerade tun? Wie definieren wir den Kundennutzen von unseren Aktivitäten? Lasst uns gemeinsam Ideen zu Kundenfeedback, Marktresearch und weiteren Themen dazu sammeln.
Abschluss: Der Open Space endet mit einer kurzen Präsentation der Top-Themen (Session-Host), in der die gesammelten Erkenntnisse der Gruppen meist auf Boards festgehaltenen werden.