26.09.2024 –, Mainstage
In diesem Vortrag decke ich die größten Missverständnisse rund um OKR (Objectives and Key Results) auf und erkläre, warum so viele Unternehmen trotz des vermeintlich einfachen Ansatzes scheitern. Du wirst erfahren, was OKR wirklich ist, warum es als Werkzeug für die Strategieumsetzung so mächtig sein kann, und warum eine erfolgreiche Einführung weit mehr erfordert als "es anzuwenden". OKR ist nicht einfach ein Framework, sondern eine tiefgreifende Transformation – und genau darin liegt die Herausforderung. Doch keine Sorge: Am Ende verrate ich dir die drei entscheidenden Faktoren, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Doch bist du wirklich bereit, sie umzusetzen?
Hannah Nagel ist eine erfahrene Agile- und OKR-Coachin, die Unternehmen jeder Größe dabei unterstützt, das agile Framewokr Objectives and Key Results (OKR) erfolgreich einzuführen. Mit über 100 durchgeführten OKR-Trainings und über 30 OKR-Einführungen hat sie sich als Expertin auf diesem Gebiet etabliert. Ihr Wissen und ihre praktischen Erfahrungen teilt sie auch als Autorin des Buches "OKR Playbook", das als wertvolle Ressource für alle dient, die OKR in der Praxis anwenden. Sie ist darüber hinaus in Scrum und LEGO® Serious Play® zertifiziert und hat auch in diesen Gebieten ein starkes Team an Coaches bei HelloAgile an ihrer Seite.
Nach ihrem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens startete sie ihre Karriere im Bereich Employer Branding und in der Personalberatung. Doch sie erkannte bald, dass es ihr mehr Freude bereitet, Menschen für die Jobs, die sie bereits haben, neu zu begeistern, als sie für neue Positionen zu gewinnen. Diese Erkenntnis führte sie schließlich zu ihrer Leidenschaft für OKR, wo sie nun Unternehmen dabei hilft, ihre Ziele klar zu definieren und die Mitarbeiter auf eine neue Art und Weise zu motivieren.