26.09.2024 –, Palmengarten
Zuhören führt zu einer Fülle positiver Ergebnisse für Mitarbeitende, Teams und Organisationen. Das zeigen inzwischen viele Studien, die Zuhören im Kontext der Führung untersucht haben. Dennoch ist Zuhören eine Kompetenz, die bei vielen Menschen nicht gut ausgeprägt ist. Dies gilt insbesondere für Führungskräfte, die oft unter Druck stehen und sich nicht mehr die Zeit nehmen, um aufmerksam zuzuhören.
Dieser Workshop behandelt die Bedeutung und Mechanismen des Attentive Listenings, bietet Übungen zur Verbesserung der Zuhörkompetenz und stellt Listening Labs als Methode zur organisatorischen Verankerung.
Zuhören bringt Führungskräften viel:
• Es fördert wahrgenommene Führungskompetenz, stärkt Vertrauen und Beziehungen.
• Es hilft, Ängste und Widerstände gegenüber Veränderungen zu verstehen und abzubauen.
• Es ermöglicht einen offenen Dialog in Teams, was zu besseren Führungsergebnissen führt.
Session-Inhalte:
• Einführung in Attentive Listening.
• Praktische Übungen zur Schulung der Zuhörkompetenz.
• Verankerung des Zuhörens in Organisationen durch Listening Labs
Martin Lacroix ist Head of INNOCOU HUB im Lokschuppen Marburg und unterstützt Unternehmen und öffentliche Organisationen im Rahmen von Veränderungsprozessen.
Seine Expertise erstreckt sich auf das Gebiet der Organisationspsychologie, wobei er sich vor allem auf Organisationsdiagnostik, Organisations- und Teamentwicklung sowie Führungskräftetrainings spezialisiert hat.
Aktuell widmet er sich modernen Ansätzen wie der Förderung von Zuhörkompetenz bei Führungskräften (Attentive Listening), der Schaffung psychologischer Sicherheit in Teams (Psychological Safety) sowie dem Konzept der dienenden Führung (Servant & Humble Leadership).